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第1492章 合家欢

    从洛杉矶到伦敦,航程十几个小时。

    几个小秘书都去卧室里休息了。

    周不器和鲍勃·弗里德曼却越聊越投机,颇有一种合伙人创业初期的激情和豪迈,会彻夜难眠地聊创意、聊想法。

    这次,两人看来是不会睡了。

    周不器要在紫微星环球施行自己的制片方略,可他是外行,很多事情由他来推动是没有公信力和说服力的。

    鲍勃·弗里德曼是好莱坞业内的资深前辈,&nbp;&nbp;借他来推行,就可以事半功倍。恰好,这人年纪虽大,却并不保守,有着跟好莱坞主流思路不太一样的理念。

    谈过了“惯性”,“特效”,&nbp;&nbp;“爆米花”这三个大概念之后,周不器又提出了第四个概念:合家欢。

    投资电影的风险很大。

    尤其是大制作的电影,&nbp;&nbp;一旦亏损,可能连公司都破产了。

    梦工厂当年为什么被出售?因为《逃出克隆岛》失败了;米高梅当年为什么破产被卖?因为吴雨森的大片《风语者》失败了。

    想要从更高的层面对投资项目进行风控管理,就要有一套标准化的大概率可以获得成功的流程。

    过去的好莱坞有很多理论,比如创意上的高概念,比如节奏上的起承转合,比如上映期首周的票房理论。

    可那些都有些过时了。

    电影评分网站把电影的外衣给扒开了,过去所有的神秘感和好奇心驱动、冲动型消费,在未来的效果会越来越差。

    得有一套即便电影被扒光了衣服袒露在影迷面前,影迷也愿意买票进场的理论!

    如果是优秀电影,比如《阿凡达》《黑暗骑士》这种,自不必说,超高的质量可以击穿一切阻碍。

    难的就是被评分网站打出了低评分的电影。

    怎么才能让一部好莱坞大片,在评分网站给出了低评分后,依然能够市场大卖,&nbp;&nbp;依然能够赚大钱?

    这才是最关键的!

    好电影赚钱,这是天经地义的,&nbp;&nbp;操作起来非常简单,不需要周不器出谋划策。他要提出一套理论,&nbp;&nbp;让好莱坞商业大片能够击穿电影评分网站的障碍,就算是低分,一样大卖!

    这才是中流砥柱。

    制作出好电影是小概率事件,制作出烂电影,才是大概率事件。

    小概率事件赚大钱,大概率事件赚小钱,那么紫微星环球在电影制片的战略上就算大获成功了。

    就像前世的迪士尼那样,最多的时候年度十大电影票房里,有八部电影都来自迪士尼。

    为什么?

    因为迪士尼跟硅谷的关系很近,有着对科技时代的新理解。

    迪士尼是好莱坞最具科技属性,距离互联网距离最近的公司。别的公司都投资一堆制片费用几百万美元、几千万美元的中低成本电影,迪士尼不一样,迪士尼的所有电影都是投资超过1亿美元的大片!

    为啥?

    因为时代变了,特效大片才是影迷们去电影院里买票看电影的刚需。

    中低成本的普通电影,在电影院里看和在家里看,能有多大区别?在科技进步的时代下,去电影院观影的必要性逻辑已经不存在了。

    “惯性作用,在翻拍、续作、重拍的品牌作用下,&nbp;&nbp;可以击穿评分网站的低分困扰;特效作用,可以在电影院独有的观影体验下形成一种刚需,&nbp;&nbp;震撼的特效可以对抗低分;爆米花的内容,&nbp;&nbp;让电影变成了一场娱乐活动,活动意义大于电影意义,评分低了也无所谓;合家欢则是美国的文化。”

    周不器给出了自己的总结性答案。

    惯性,特效,爆米花,合家欢。

    鲍勃·弗里德曼笑了笑,“没错,父母陪孩子去电影院,是家庭娱乐的必要开支。这是一种文化。孩子的电影理解未必那么深,主要是享受这个过程,即便评分低了一些……只要适合儿童和青少年观看,家长们也会迁就孩子们。”

    周不器道:“电影评分网站的出现,的确给好莱坞电影造成了巨大的冲击。现在其实还好,评分网站的普及度还不够。再过几年,进入到下一個互联网时代,电影评分就会彻底地融入好莱坞。这是不可避免的现实。”

    鲍勃·弗里德曼很安心地说:“我现在很平静,你给出的策略让我找到了答案和理论依据。《暮光之城》评分很低,票房很高。背后的原因是惯性、特效和爆米花。虽然没有合家欢的因素,但这是爱情电影,情侣间会一起去,逻辑上是相通的。”

    周不器道:“最重要的还是惯性选材。把游戏改编成电影,漫画改编成电影,小说改编成电影,经典老牌翻拍,外国优秀作品翻拍。还有真实事件的改编,把动画电影改编成真人电影,甚至包括传记电影。”

    “传记电影?”

    “著名人物也是品牌,也有惯性作用。”

    “拍剧情片吗?”

    “啊?”周不器微微一愣,随即失笑,“你误会了,不是拍胡佛、林肯这种严肃人物。未来是娱乐时代,娱乐化的品牌人物是最好的选择。比如卓别林、梦露,比如迈克尔·杰克逊、列侬,比如奥黛丽·赫本和费雯丽。这本身就是好莱坞传统的大明星策略的一种变相延伸。”

    鲍勃·弗里德曼沉吟道:“可以根据制片费用来分档。”

    周不器一挥手,“具体的规划,等这次咱们聊过了,你再做一个完整的提案出来。总之,商业大片必须同时满足这四点要求。中低成本的项目,可以适当地放开限制。”

    “好莱坞不可能保密。”

    鲍勃·弗里德曼很谨慎地瞥他一眼。

    周不器并不在意,淡淡的道:“紫微星环球就应该引领好莱坞,就应该做出表率。谁想学,就让他们学习好了。”

    “可是还有一个麻烦。”

    “是什么?”

    “编剧怎么办?”

    “嗯?”

    周不器没太理解。

    鲍勃·弗里德曼道:“好莱坞汇聚了全世界最优秀的编剧和制片人们,他们每天都有着无数的奇思妙想。这是过去百年好莱坞创意的源泉。如果我们推动的是惯性化的翻拍、改编、续作系列,那些有着原创创意的编剧们,怎么办?”

    “把原创剧本拍成好莱坞大片吗?”周不器摇了摇头,“这风险太大了,在巨幕和3d的超视觉作用下,一部好莱坞大片的制片经费要达到2亿美元,算上宣发费用,总投资要高达4亿美元!谁敢在原创项目上承担这么大风险?恐怕也就只有卡梅隆、斯皮尔伯格这种级别的大导演了。”

    鲍勃·弗里德曼点了点头,“所以原创的剧本,就只能拍一些中低成本的电影。”

    “对。”

    “可是很多优秀的剧本,都是科幻、魔幻题材,经费少了很难支撑。”

    “其实还有一个方向。”

    周不器又指了一条明路。

    鲍勃·弗里德曼问:“是什么?”

    周不器道:“电视剧。”

    “电视剧?”

    鲍勃·弗里德曼愣怔起来。

    周不器笑着说:“咱们都要打算把《霍比特人》拍成电视剧呢,还什么样的创意不能拍电视剧?就这么瞧不起电视剧?时代变了。今后,电视剧的地位会越来越高,甚至会超过中低成本的电影。过去,观众只能是通过电视台被动的看电视剧,以后随着互联网的影响,观众们就可以主动选择且不间断的连续性刷剧了。”

    随着科技的发展,这就是大事。

    电影公司要赚钱,要降低投资风险,就只能是大搞ip化,市面上会出现一大堆的同质化的电影。

    年度票房前十名的电影,将全部都是各种续集、翻拍、改编而来的惯性电影、特效电影。

    过去的那种百花齐放的行情,将一去不复返。

    可曾经的那些优秀创意要去哪消化?

    答案是美剧。

    那些在好莱坞接不到大制作的优秀制片团队、编剧,甚至是一线演员们,就会纷纷投入到电视剧的拍摄中。

    通过电视剧来完成他们的艺术创作。

    电视剧有一个优势,就是篇幅很长,可以把一个故事讲完整。也可以不必像电影那样卡点一般地为了迎合观众去做节奏、做段落设计,可以做到真正的编剧中心制,拍出真正的伟大的故事。

    尤其是流媒体的出现!

    流媒体平台都要走自制剧的路线,都不惜斥巨资拍出爆款电视剧,这就给了那些有才华的艺术家们一展身手的平台。

    在科技的影响之下,电影和电视剧将会出现品类上的严重分化。

    周不器道:“一部投资2000万美元、片长100分钟的剧情片,就算成功了,又能赚多少钱呢?未来的院线市场,将不再欢迎这样的类型。同样的经费和制片团队,如果拍成3个小时的迷你剧,或者10个小时的单季剧,故事会更完整,可看性会更高。即便放弃了院线发行,收益也未必会减少。电视剧业务,将会是紫微星环球未来的重点业务。”

    鲍勃·弗里德曼深吸了一口气,已经敏锐地意识到了,“流媒体!”

    如果要做电视剧,自家最好要有电视台啊。

    可紫微星环球把电视台业务都剥离出去了。

    这就很明显了,大老板这是主动放弃了电视台,盯上了互联网,盯上了潮流下的流媒体行业。

    “这个且另说,”周不器摆摆手,提出了要求,“你回去把我们刚才的谈话整理一下,把细节丰富,把理论做出来,提交给总裁办。”

    “我明白了。”

    “对了,我看了一下《纽约时报》的畅销书榜单,有一本书叫《饥饿游戏》。”

    “我关注了,很受青少年喜欢。”

    鲍勃·弗里德曼眨眨眼,马上跟刚才周大老板的理论挂钩了,把这部书改编成电影,真是每一条都符合。