就在香港塑胶花市场抢滩成功之后，李嘉诚又将目光瞄准了世界上最大的消费市场——欧美市场。
当时香港的对外贸易基本上还是由洋行所垄断着，而华人商行的优势，则在中国内地和东南亚的华人社会当中。50年代，西方国家对华实行垄断，这是人所共知的原因，香港的华人商行的出口途径，仅仅限制在了东南亚。
欧美市场才是世界上最大的消费市场啊！欧洲北美占世界消费总量的一半以上，这对于一个商人来说，欧美市场是一个多大的诱惑呀！李嘉诚无时无刻不渴望着进入到里面去，把自己的产品打入欧美市场。他透过《塑胶》杂志，得知香港的塑胶花还风靡在欧美市场。
当时进入欧美市场，只有通过香港洋行，他们在欧美设有分支机构，拥有稳固的客户，双方建有多年的信用。香港的塑胶花正是这样进入欧美市场的，李嘉诚也接受过不少本地洋行的订单。他不甚满意这种交易方式，一切都缺乏透明度——塑胶花具体销往何国何地？代理商是谁？离岸价、批发价、零售价是多少？销路如何？消费者有何反馈？都不甚清楚。
一家洋行提出包销长江公司的全部塑料花。如果这一条件是发生在了别的商业家的身上，他或许以为这是最好的福音，是天上落下的馅饼，因为有了这个，产品从此之后的销路再也不成问题，用不着发愁寻找市场了。但李嘉诚却并不这样认为，他谢绝了对方的“好意”，因为他清楚地意识到一件事：如果自己这个时候接受了这家洋行的包销条件，那从此以后他就会被这家洋行给牵着鼻子走了，不论是在价格上，还是在产量上，一切都得是对方说了算，自己则完全没有了控制的权力，作了人家的机器，这怎么行呢？于是他决定一定要抛开这些中间商，直接地与欧美的客商交易，自己采取主动地位，同时李嘉诚也了解到了，就是境外的批发商们也同他的想法一样，只是彼此都没有接上线，没有建立起交易关系罢了，因为双方都明白，这样做的话对彼此都大有好处，免去了被中间商赚去的那一部分。
于是李嘉诚一方面派出得力的营销干将径赴欧美积极地联络欧美市场中的批发商来港与自己合作。另一方面，对境外来港的批发商采用抢先接待的办法沟通合作。
经过千辛万苦的努力，李嘉诚终于把中间商给抛到了脑后，他自己牢牢地掌握了主动权。直接从欧美批发商的手里取得订单，在价格上，依据双方的利益达成了一致，重要的一点是李嘉诚从此之后将彻底摆脱洋行的控制。
“事业有了，但不能停而不前，要勇于向前看，积极地令其发展”这又是李嘉诚经商的一大经验。
事业有了，但不能停而不前，要勇于向前看，积极地令其发展。
——李嘉诚