第1章 前言 不管是拿破仑所说的“一只狮子率领一群绵羊的队伍，可以打败一只绵羊率领一群狮子的队伍”，还是我们平时总是挂在嘴边的“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，都说明了这样一个道理：没有不勇敢的士兵，只有不善战的将军。 为了证明这个观点的正确性，我们不妨做一个假设：敌我双方各有1个将军，10万大兵，都没有外援。在这20万大兵中，尽管个体上会有所差异，但从整体上来看，智商的平均值是没有什么差别的。那么胜负就由这两个将军决定了，谁的智商高，谁的计谋棒，谁更能团结人心，谁更能鼓舞士气，谁就能克敌制胜。 我们的管理过程也是同一个道理。一个团队是否业绩出色，是否斗志昂扬，是否尊规守纪，归根到底不在于员工有怎样的素质、能力和态度，而在于管理者有怎样的管理方法和管理力度，在于管理者是富有力量的“狮子”，还是弱不禁风的“绵羊”。
- 正文
- 第1章 前言
- 第2章 优秀的管理者是真正的管理专家(1)
- 第3章 优秀的管理者是真正的管理专家(2)
- 第4章 优秀的管理者是语言艺术大师(1)
- 第5章 优秀的管理者是语言艺术大师(2)
- 第6章 优秀的管理者是语言艺术大师(3)
- 第7章 优秀的管理者是合格的心理学专家(1)
- 第8章 优秀的管理者是合格的心理学专家(2)
- 第9章 优秀的管理者是下属的大家长(1)
- 第10章 优秀的管理者是下属的大家长(2)
- 第11章 优秀的管理者是团队的CEO(1)
- 第12章 优秀的管理者是团队的CEO(2)
- 第13章 优秀的管理者是团队的CEO(3)
- 第14章 优秀的管理者是灵敏的人际关系专家(1)
- 第15章 优秀的管理者是灵敏的人际关系专家(2)
- 第16章 优秀的管理者是高效的信息传递员(1)
- 第17章 优秀的管理者是高效的信息传递员(2)
- 第18章 优秀的管理者是有效的决策者(1)
- 第19章 优秀的管理者是有效的决策者(2)
- 第20章 优秀的管理者是沟通大师(1)
- 第21章 优秀的管理者是沟通大师(2)
- 第22章 优秀的管理者是顶级的效率专家(1)
- 第23章 优秀的管理者是顶级的效率专家(2)
- 第24章 优秀的管理者是高效的时间管理专家(1)
- 第25章 优秀的管理者是高效的时间管理专家(2)
- 第26章 优秀的管理者是出色的指挥家(1)
- 第27章 优秀的管理者是出色的指挥家(2)
- 第28章 优秀的管理者是下属的精神领袖(1)
- 第29章 优秀的管理者是下属的精神领袖(2)
- 第30章 优秀的管理者是公司的二当家(1)
- 第31章 优秀的管理者是公司的二当家(2)
- 第32章 优秀的管理者是公司的挂名首脑(1)
- 第33章 优秀的管理者是公司的挂名首脑(2)