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第11章 厚是步步为营,灰是委婉迂回(2)

    齐睿老师刚到育才中学任教,正碰上市教委到该校抽人,拟对全市中学进行实地考察,并写出调查报告。因齐睿老师还没有安排授课,就抽了他去。起初,他感觉为难,心想自己不仅对本市中学教育情况不熟悉,就是对教育工作本身——自己刚刚走出校门,又能知道多少呢?他本不想参加,无奈校长已经开口,实在不好拒绝,只好勉强服从。

    一个半月过去了,别人都按分工交了调查报告,唯有他一个人,由于不熟悉情况,又缺乏经验,对自己分工调查的三个中学连基本情况都没摸清,更不用说分析了。市教委主任很恼火,责备该校校长,怎么推荐这么一个人。齐睿老师面子受不了,又气又羞愧,一下子病倒了,在床上躺了两个星期。

    齐睿老师由于当初不好意思拒绝,最终面子难保,身心都受到了伤害。作为下级,往往在领导提出要求时,虽然不乐意,但又不好意思拒绝,但是他没有考虑到,如果为了一时的情面担当自己根本无法做到的任务,一旦失败了,领导就不会考虑到他当初的热忱,只会以这次失败的结果对他进行评价。如果他认为对上级拜托的事儿不好拒绝,或者害怕因拒绝会引起领导不高兴而接受下来,那么,此后他的处境就会更艰难。

    人并不是万事皆能的全才,每个人都有自己的能力极限,话一出口就覆水难收,没有挽回的余地。一旦失利,失去的不仅是做成这件事的机会,还有他人对你的信任。

    我们要正确地估量自己,不要去做自己力不从心的事情。“盈则满,花至半开,酒至微醉,是为最佳。”做自己无法胜任的事情,无疑是自找苦吃。人,只有量力而行,该放就放,当止则止,才能在轻松快乐的节奏中,收获真正应该属于自己的那份成功。

    只有两碗饭的肚量,却硬是要自己每餐吃三碗,不撑得难受才怪;只能挑一百斤重的担子,却硬是要自己挑起两百斤,不受伤才怪。同样的道理,明明做不到的事情,却偏要去做,一定会被生活压得喘不过气来。

    做事要量力而行,自己感到难以做到的事,要鼓起勇气,承认自己的不足,让对方有个了解的空间,对自己也有一个缓和的余地。只有这样,你才能成为真正会办事的人。否则,在能力之外的事情还勉强地答应,那么将来丢脸的肯定是自己。

    如果你没有很好的嗓音条件和音乐天赋,就最好不要去做歌星的梦;如果你没有很好的身材,就最好不要去做舞蹈家的梦;如果你连简单的句子都写不通顺,就最好不要去做文学家的梦;如果你并不具备出色的运动天赋和身体素质,就最好不要去做奥运冠军的梦。人生的道路千万条,你只能量力而行,才不至于总因目标得不到实现而痛苦不堪。

    逞匹夫之勇的人往往是不会拒绝别人的人。拒绝别人的要求确实是件不容易的事,大家都有体会。央求人固然是一件难事,而当别人央求你,你又不得不拒绝的话,也是叫人头痛的。不过,当你经过深思熟虑,倘若答应对方的要求将会给你或他带来伤害,那么,就应该果断拒绝;而不要为了面子问题,做出违心的事来,结果对双方都无好处。

    6.投其所好见奇效

    美国青年曹操(他为自己取的中文名——曹操)是个有心的人,他到中国发展,应聘演员时一般先通过电话对角色有个大概的了解,然后换上相应的服装去见导演。因此导演通常见到他,就会眼前一亮,挺像!“这就基本搞定了”。多么善于投其所好啊!

    一位华人在美国西雅图开了餐厅,为招揽顾客,每当客人餐后离去时,总要奉送一盒点心,内附精致“口彩卡”一张,上印有“吉祥如意”、“幸福快乐”等吉言。有一对情侣是这家餐厅的老顾客,他们俩在结婚的那一天,满怀喜悦来到这家餐厅,在他们期待良好祝愿的时刻,打开点心盒,却意外地发现没有往常的“口彩卡”,顿感十分不吉利,心里老大不高兴。他们便向老板“兴师问罪”,不论老板怎样赔礼道歉,他们就是觉得扫兴。看到这种情景,刚到美国探亲的老板的弟弟微笑着走上前去,说了一句美国常用谚语:“没有吉言就是最好的吉言。”听到这句话,新娘破涕一笑,新郎转怒为喜,高兴地和他握手拥抱,连连道谢。

    在意外事件面前,兄弟俩的处理方式大不相同,兄长采取的是正面消极应对策略,而弟弟采取的则是侧面出击,主动地投其所好的说话策略。兄长的做法不能消除意外事件给这对新婚夫妇造成的不祥之感,越赔礼道歉越加重这种情绪。弟弟通过对意外事件(没有口彩卡)作出机智的解释,直逼要津,较好地满足了对方的心理需要,既掩盖了过失,又消除了对方的不祥之感。

    投其所好的说话方法最关键的在于找到切入点,切不可盲人摸象般胡乱谈论,最终导致适得其反。打动人心的最佳方式是:跟他谈论他最感兴趣的事物。

    纽约有一家最高级的面包公司——杜维诺父子公司。

    杜维诺先生一直试着要把面包卖给纽约的某家饭店。一连四年,他每天都要打电话给该饭店的经理。他也去参加该经理的社会聚会。他甚至还在该饭店订了个房间,住在那儿,以便成交这笔生意。但是他都失败了。

    杜维诺先生说:“在研究过这位饭店经理为人处世的习惯之后,我决定改变策略。我决定要找出那个人最感兴趣的是什么——他所热衷的是什么。

    “我发现他是一个叫做‘美国旅馆招待者’的旅馆人士组织的一员。他不只是该组织的一员,由于他热心于该组织的活动,还被选为主席以及‘国际招待者’的主席。不论会议在什么地方举行,他一定会出席,即使他必须跋涉千山万水。”

    “因此,这次我见到他的时候,我开始谈论他的那个组织。我看到的反应真令人吃惊。多么不同的反应!他跟我谈了半个小时,都是有关他的组织的,语调充满热忱。我可以轻易地看出来,那个组织是他的兴趣所在,他的生命火焰。在我离开他的办公室之前,他‘卖’了他组织的一张会员证给我。

    “虽然我一点也没提到面包的事,但是几天之后,他饭店的大厨师见到我的时候说,‘你真的把他说动了!’”

    “想想看吧!我缠了那个人四年——一心想得到他的生意——如果我不是最后用心去找出他的兴趣所在,了解到他喜欢谈的是什么话题,那我至今仍然只能缠着他。”

    有一位学者说过这样的话:“如果你能和任何人连续谈上十分钟而使对方感兴趣,那你便是一流的沟通高手。”

    这句话看来简单,其实也并不容易,因为“任何人”这个概念范围是很广泛的,也许是工程师、律师、教师或艺术家。总之,无论三教九流的哪种阶层人物,你能和他谈上十分钟的使他感兴趣的话,就需要很高的交谈技巧,要做到这一点很不容易。

    许多人因对于对方的事业毫无认识而相对默然,以致双方都很尴尬。其实肯下点工夫,这种尴尬的情形就可以减少,甚至成为一流的沟通高手也并非难事。

    说别人喜欢听的话,做别人喜欢做的事,让人家觉得你是个“知音”,是与他“同类”的人,这样就会拉近与对方的距离。

    7.杀鸡儆猴震慑人心

    人的天性是欺软怕硬,所以要想控制他人,不妨显示一下自己的力量和决心,尤其是领导者。力量和决心是征服下属、瓦解抵抗的精确制导炸弹。

    许多国家都举行阅兵仪式,这不是怕老百姓寂寞,搞出点热闹让人瞧,而是警告某些阴谋家、野心家:国家机器强大得很,不要抱有什么企图;同时警告外国势力:本国实力强大,有备无患,不要怀有非分之想。而且,对普通老百姓也有一定安慰作用:我们有能力保护你们,踏踏实实地过好自己的日子吧!

    显示力量以镇住对方,是一种重要的控制手段,能作用于社会生活的各个层面。运用这种手段,既可避免冲突,也可帮助自己占得心理上的优势,甚至能达到不战而屈人之兵的效果。

    一、先给对方来一个“下马威”

    滕田田是日本著名企业家。一次,他去拜访美国的商务部长。简短交谈后,部长忽然站起来,对滕田田说:“请你看一样东西。”

    滕田田正在猜测是什么东西,部长从桌子旁边拿起一条长绳,朝十米开外的一把椅子掷过去,绳端的活扣准确地套住了那把椅子。滕田田不禁惊得目瞪口呆。

    部长对他说,自己是牧童出身,小时候天天练习用绳扣套牛。滕田田心里暗暗佩服,觉得部长是个了不起的西部牛仔、真正的男子汉,怪不得他的一举一动是如此与众不同。在此后的会谈中,滕田田在心理方面一直处于劣势,很多话题不由自主地附和部长的意思,没有信心坚持自己的意见。

    后来,滕田田说:我见过很多大人物,但部长先生那种气势真了不起,我不知不觉地受到他的控制。

    部长的套绳技巧跟他的职务以及会谈内容并无关系,为什么能对滕田田产生控制力呢?因为无论经商还是从政,都崇尚文雅,部长显示自己体魄上的超强实力,有某种暗示作用:在必要时也可能采用勇武的做法,不是非跟你讲文明礼貌不可!

    论武功滕田田明显不行,自然心生畏怯之意。这等于是给了他一个“下马威”。

    值得注意的是,此招对个性平和之人一般比较有效;若是对方性情偏激执拗,除非你比他强大十倍,才可能镇住他,否则反而激起他的对抗之心。所以不可乱用。

    二、既讲道理,又讲实力

    古人讲:文武之道,一张一弛。凡事要师出有名,在心理上才有一往无前的气势,所以不讲道理不行。但是,你没有跟对手抗衡的实力,对手跟你蛮不讲理,你也拿他没办法。所以光讲道理也不行,还要讲实力,这样准备文武两手,就能镇得住对方。

    墨子是春秋战国时期的思想家,主张兼爱、非攻,晚年在宋国授徒讲学。

    有一次,著名巧匠公输班为楚惠王制造出了一种攻城器械——云梯,准备攻打北方的小国,宋。墨子这时已是九十高龄,得知此事后,仍不辞辛苦,经过十天长途跋涉,赶到楚国都城,试图阻止这场侵略战争。

    墨子是大学者,讲道理是最拿手的,所以他径直去找公输般讲道理。他故意以赠千金为条件,让公输般帮他去杀一个人。公输般也是大师级人物,岂能替人当杀手?他非常恼怒,宣称自己“义不杀人”。

    墨子顺势责问他:楚国本来地广人稀,你们却要动用稀缺的人口去掠夺多余的土地,不能说是明智之举;宋国没有什么罪过,这样兴师侵犯,不能算是仁义;你公输般讲仁义,连一个人都不愿意杀,却要帮助楚王去杀害一大批无辜的宋国人,怎么能说得过去呢?

    公输般无言以对,彻底折服了。

    但是打不打仗,还是国王说了算。墨子又去跟楚惠王讲道理。他问:如果一个人拥有华车、锦衣、佳肴,却要去偷别人的破车、布衣、粗茶淡饭,这是个什么样的人呀?

    楚王说:这一定是个偷窃狂。

    墨子又趁势问:楚国方圆五千里,而宋国只有五百里,就好比华车与破车;楚国有云梦、大泽,渔产丰富,而宋国连野兔、鲫鱼都没有,就好比佳肴与粗茶淡饭;楚国盛产各种名贵木材,而宋国连棵像样的树都没有,就好比华衣与布衣。可是强大的楚国却要去攻打弱小的宋国,不是偷窃狂又是什么呢?

    楚惠王自知理亏,但他蛮不讲理。他说,楚国拥有云梯,一定可以攻下宋国。

    墨子为了说服楚王,只好跟他讲实力。他用衣带围成城池,用筷子模拟攻城器械,与公输般来了一场别开生面的沙盘演练,结果公输般穷其所有,仍无法攻下城池。楚王的野心被墨子彻底挫败了。就这样,墨子不费一兵一卒,镇住了楚国,为后世留下一段佳话。

    三、隐真示假,夸大实力

    隐真示假是兵法上的一种计谋,即隐藏真正实力,或示强,或示弱,达到迷惑敌人的目的。孙膑减灶和虞诩增灶,都是运用此法的著名战例。

    在生活中,如果你的实力不足以镇住对方,就只好隐真示假方能达到目的。

    松永是日本神户一家商会的经理,该商会主要经营煤炭业务。一天,神户最豪华的那家饭店派一位服务员来到松永的办公室,恭恭敬敬地交给他一份请柬,说是有一位先生想宴请他。松永虽然是经理,还从未到这么豪华的饭店吃过饭呢,心里不禁对那位请客的先生产生了某种神秘感。

    松永来到饭店,见到了请客的先生。这是一位衣着入时、名叫山下龟三郎的青年。席间,山下表示,自己跟一家大型煤炭零售店的老板很熟,他愿意给松永和这位老板牵线搭桥,促成交易,而他只要抽一点佣金就可以了。说着,山下叫过女招待,很随意地从怀里掏出一大沓钱,让女招待去买一点土特产来,又抽出一张给她做小费。山下出手如此豪阔,把松永搞得晕晕乎乎的,没怎么犹豫就答应了他的要求,并签下合同。

    送走松永,山下立即结账,匆匆忙忙去赶末班车回家。因为他根本住不起这家豪华饭店。他只是一家小煤炭店的店主,因为无钱进货,才打主意向松水赊销。他身上那一大沓钱还是向亲友借来的呢!

    在生活中,你当然没必要处处摆阔、打肿脸充胖子。但遇到特殊情况,哪怕只有十元钱,也要表现出能买下一座商场的派头,这样别人才敢相信你。

    8.实力弱小,不急于出招

    《易经》乾卦中的“潜龙在渊”,是指君子待时而动,要善于保存自己,不可轻举妄动。你的实力弱小,出招而不会破招,那么是非常危险的。“厚灰学”要求:弱小者遇事必须等一等,至少要找到出师不利的退路再行动。