本书20年前，苏宁还只是南京宁海路上一个仅有10万元资产、十几名员工的小小专卖店，今天一跃成为家电连锁业的龙头老大，连锁网络覆盖全国30个省、300多个城市，并进军海外市场。苏宁电器究竟是如何创造这个商业神话的？苏宁的迅速崛起，对中国企业的成长有何借鉴？www.xstt5.co
- 正文
- 第1章 序言
- 第2章 创业就是想做事
- 第3章 服务是苏宁唯一的产品(1)
- 第4章 服务是苏宁唯一的产品(2)
- 第5章 服务是苏宁唯一的产品(3)
- 第6章 不能强攻就智取(1)
- 第7章 不能强攻就智取(2)
- 第8章 不能强攻就智取(3)
- 第9章 不能强攻就智取(4)
- 第10章 不能强攻就智取(5)
- 第11章 用连锁提升规模效益(1)
- 第12章 用连锁提升规模效益(2)
- 第13章 用连锁提升规模效益(3)
- 第14章 用连锁提升规模效益(4)
- 第15章 专注开店，连锁全国(1)
- 第16章 专注开店，连锁全国(2)
- 第17章 激励人性才是管理的真谛(1)
- 第18章 激励人性才是管理的真谛(2)
- 第19章 激励人性才是管理的真谛(3)
- 第20章 人为先，策为后(1)
- 第21章 人为先，策为后(2)
- 第22章 人为先，策为后(3)
- 第23章 整合供应链，创造大营销(1)
- 第24章 整合供应链，创造大营销(2)
- 第25章 整合供应链，创造大营销(3)
- 第26章 从“零和”走向“共赢”(1)
- 第27章 从“零和”走向“共赢”(2)
- 第28章 从“零和”走向“共赢”(3)
- 第29章 没有品牌就没有效益(1)
- 第30章 没有品牌就没有效益(2)
- 第31章 企业价值观决定着企业的发展方向(1)
- 第32章 企业价值观决定着企业的发展方向(2)
- 第33章 主要参考书目