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第9章



                                    然而,董事们都沉默不语,

        其中有两位董事显出一副欲言又止的样子。会后,董事长找到这两位董事私下交谈,才发现

        这两名候选人都令董事们不满意。一位候选人特别善于奉承,爱给有地位的人戴高帽子,而

        与职员们的关系很不好,尽管他的业务能力很强,却不适任;另一位候选人虽有硕士学位的

        高学历,表面上看来和同事们相处得很融洽,但是他很喜欢建立派系制造“小圈子”,对大

        多数员工却冷漠得很。  

        董事长从员工口中查明属实之后,决定不提升两人,而是外聘了一位处事风格合宜的经

        理。

        如果没有良好的人缘,与同事相处不融洽,上司纵然赏识也爱莫能助。  

        同事们好比水,管理员工如同在水上行舟,水浅了不能行船,水势太汹涌就有翻船的危

        险。  

        有一次,一个王子乘坐马车外出,不巧马车坏了,右侧的马脱缰而出,被一群不知情的

        农夫抓住。小王子亲自去寻找那匹马,在阿尔斯山的南面看到农夫们正在分食马肉。王子见

        状灵机一动,不但没有指责他们,反而叹息:“吃了骏马的肉,不马上喝酒解毒,恐怕会伤

        了你们的身体。”于是王子派人送来酒,让他们一一喝了酒,才离去。  

        过了一年,王子所在的国家和另一国家展开激战。王子的座车被团团围住,正在这危急

        关头,曾经在阿尔斯山南面分食马肉的农夫等村民约三百多人闻讯赶来,在座车旁竭尽全力

        为护卫王子而拼死搏斗。王子于是得救。  

        职场箴言十七  

        与人交往时要尽可能地彬彬有礼,遇上难于应付的人时,要保持平和友善的语气。不要

        跟人争执,以免将事情扩大。相反地,对他人要加倍和蔼亲切,如果你自知脾气不好,就尽

        量避免与他人发生冲突。

        大石得靠小石撑,员工若想成为要角又何尝不是如此?没有其他的小石子支撑,大石头

        岂能安稳就位?  

        有些人却不明白处理好人际关系的重要性,他们认为只要做出好成绩,讨得上司的欢心

        就足够,所以为了晋升不惜抢同事的功劳,踩着他人往上爬。而忽略上司要担负起发展企业

        的责任,明白群体中每一个成员对公司的重要性,即使彼此私交甚好,不得人心的部属仍然

        无法获得提拔。  

        据调查发现,几乎没有一个上司,特别是有传统思想的上司,不认为人际关系具有举足

        轻重的意义。  

        然而,处理好人际关系绝对不是一件容易的事,一方面要使同事接纳自己又不会心生嫉

        妒;另一方面又要让上司赏识又不猜忌,确实需要莫大的智能。  

        刚毕业走出校门的社会新鲜人,总感到外面的世界太复杂,自己太过单纯总是被人欺骗。

        的确,办公室是充满“杀机”的战场,每个人都想得到上司的赏识,都想有加薪升职的机会,

        尔虞我诈、明争暗斗,谁也不想落后,所以排挤他人、暗中扯后腿也就如家常便饭。  

        同事之间,有时候表面上客客气气,即使对你有不满或愤恨,也不会直率地将意见写在

        脸上,而是口蜜腹剑,笑里藏刀。  

        同事间常为了各自的利益关系,为了“争宠”,往往不择手段排挤、诽谤他人。也许很

        多人都有如此经历:被恶意毁谤、中伤,被人抢功,使得自己做出的成绩不被上司承认,尽

        管出色,也得不到晋升或加薪,或调迁的职位不理想。  

        事实上,与同事相处融洽并不容易,但也绝非不可能。  

        当你初进一家新公司时,在未弄清公司内部的人事状况、组织之前,应当尽可能和大家

        保持良好接触,既不热络也不疏离。等到弄清公司的人际关系后就要做出理智的判断,判断

        你该为谁做事,哪一帮人关系着你的晋升,从而尽可能和众人有良性的接触,但也用不着冷

        淡或疏远某些人。  

        在公司、企业里应当广泛接触各阶层的人,广结善缘。即使有人觉得你处世圆滑虚伪,

        但在未看清你的底牌虚实之前,也不会轻举妄动地对你做出打击、排挤之举。  

        公司的同事那么多,不可能每个人你都看得顺眼,怎么办?当然也不能任由个性行事,

        应在了解和尊重他人的独特个性后包容他人的缺点。有些时候,“睁只眼,闭只眼”也不是

        坏事,适当的阳奉阴违、敷衍搪塞,做个好好先生,也不失为识时务之举。  

        当然,无论你多么会处理人际关系,有多大的容忍度,你也无法让所有人满意、让所有

        人都信服你。凡事力求完美反而会造成你的压力,所以与同事相处,宜力求和谐团结,不必

        勉强去适应每个人,但即使不能与一部分人相处和谐,也要避免与人结怨,多一个朋友就多

        一条路,多一个敌人就多一个绊脚石。  

        若你的才能有限不足以脱颖而出,只得运用良好的人气弥补。如果你能力佳,又颇得众

        望,你的晋升之路势必一片光明,反之,即使你才华洋溢,若“人不和”,晋升梦想也会渺

        茫无期。  

        出外工作,不可没有朋友,在公司工作,也不能没有私谊较好的同事。与同事有良好的

        交情是必要的,但如果没有相交很深的朋友。一旦遇到麻烦困难,不仅没有人“拔刀相助”,

        而且可能连倾诉对象都找不到。  

        常言道:“最危险的敌人就是你身边最信任的人。”如果交友不慎,不是被朋友出卖,

        就是被上司认为同流合污,那就太不值得了。那么,你知道哪几类人不宜深交吗?  

            

          职场箴言十八  

        满腹牢骚是无济于事的,要抱有正面的态度,着眼于有益的事情。清楚你的人生目标、

        使命及长远计划,列出一份你个人的成绩及获得的利益,每当你怀疑的时候,便拿来作参考。

        与抱有正面理想的人为伍,要避免问那些“为什么”的问题,将焦点集中在工作上,学会心

        胸开阔。

        1)交浅言深者不可深交:初到公司,可以透过闲谈而与同事沟通,拉近彼此之间的距离。

        但是有一种人,刚认识你不久,便把自己的苦衷和委屈一古脑儿地向你倾诉。这类人乍看是

        令人感动的,但他可能也同样地向任何人倾诉,你在他心里并没有多大的分量。  

        2)搬弄是非的“饶舌者”不可深交:一般来说爱道人是非者,必为是非人。这种人喜欢

        整天挖空心思探寻他人的隐私,抱怨这个同事不好、那个上司有外遇等等。长舌之人可能会

        挑拨你和同事间的交情,当你和同事真的发生不愉快时,他却隔岸观火、看热闹,甚至拍手

        称快。也可能怂恿你和上司争吵。他让你去说上司的坏话,然而他却添油加醋地把这些话传

        到上司的耳朵里,如果上司没有明察,届时你在公司的日子就难过了。  

        3)惟恐天下不乱者不宜深交:有些人过分活跃,爱传播小道消息,制造紧张气氛。“公

        司要裁员”、“某某人得到上司的赏识”、“这个月奖金要发多少”、“公司的债务庞大”

        等等,弄得人心惶惶。如果有这种人对你说这些话,切记不可相信。当然也不要当头泼他冷

        水,只需敷衍:“噢。是真的吗?”  

        4)顺手牵羊爱占小便宜者不宜深交:有的人喜欢贪小便宜,以为“顺手牵羊不算偷”,

        就随手拿走公司的财物,比如订书机、纸张、各类文具等小东西,虽然值不了几个钱,但上

        司绝不会姑息养奸。这种占小便宜还包括利用公司的时间、资源做私事或兼差,总认为公司

        给的薪水太少,不利用公司的资源捞些外块,心里就不舒服。这种占小便宜看起来问题不严

        重,但公司一旦有较严重的事件发生,上司就可能怀疑到这种人头上。  

        5)被上司列入黑名单者不宜深交:只要你仔细观察,就能发现上司将哪些人视为眼中钉,

        如果与“不得志”者走得太近,可能会受到牵连,或许你会认为这太趋炎附势。但有什么办

        法,难道你不担心自己会受牵连而影响到晋升吗?不过,你纵然不与之深交,也用不着落井

        下石。  

        避免深交,但需要与之沟通。当你新进公司时,应当表现得友善大方,主动与人交际。

        比如:邀请同事共进午餐或晚餐,寻找机会请教工作上的问题,借此表达你愿意配合同事工

        作的善意。  

        三五同事经常聚在一起,或去唱歌,或逛街看电影,或聚会玩牌,久而久之,情谊加深,

        有可能从此形成“小团体”。  

        如果上司把你认为是小团体的一员而列入黑名单,你就倒霉了。一般说来,上司对小团

        体总是抱持着不信任的态度,对于小团体里的人多有顾虑。  

        首先,上司会认为小团体里的人公私难分。如果提拔了圈内某个人,而与之较好的同事

        “哥儿们”可能会得到偏爱放纵,不仅对公司、事业不利,对其他员工也不公平。  

        有些时候,上司担心小团体里的人“不忠诚”。经常聚在一起的人气味相投,若上司对

        其中某个人批评或扣奖金,若其中某个人与别的同事发生矛盾,这几人可能联合起来对付上

        司,或影响公司团结。再说,即使上司想给其中某个人单独奖励或红包,这个人很可能就会

        泄漏给圈内的朋友知道。