恩尼挑的是代号PIXR的高科技公司，而杰克挑的是传统产业股，代号HSY的公司。
当然，我得跟他们解释三个或四个英文字母代号在纽约股票交易所或纳斯达克交易所的意义。我也介绍几个常用的热门股票网站让他们认识和使用。从此以后，他们之间的竞争就开始了。下一章是这个竞争的故事内容。
“寻找二毛”与好时巧克力
投资眼光尽早培养
与恩尼和杰克聊过股票概念，聊过伟大的股神“自助餐先生”之后，在我们计划的第三步骤里，计划要他们兄弟学习伟大的股神巴菲特先生，从生活中去观察和体会。巴菲特先生觉得每个男人都要刮胡子，而且要刮一辈子，加上刮胡刀的技术投入不算大，所以是值得投资的对象。所以，巴菲特先生买进了九千六百万股的吉利刮胡刀的股票。同样的道理，他的
公司也持有了约两亿股的可口可乐公司的股票。
听完我的故事之后，最后我要他们兄弟每人挑一只他们最看好的公司的股票，然后像刮胡刀或可乐的故事一样，告诉我他们挑选的原因和理由。为了增加乐趣，我真的在我的账户里为他们买他们挑选的股票。比赛到年底，根据结果，提供奖品给他们。
所以，“寻找二毛”与好时巧克力，原本分别是两件互不交集的子集合，却因此而碰到一块了。
恩尼的选择灵感来自于一部电影。2003年里，最红火的一部儿童电影，有可能就是迪斯尼与PIXAR公司合作的动画片Finding Nemo。那年圣诞节，我们全家再次去日本旅游的时候，大阪的海洋生物馆，正好四处张贴着迪斯尼巨大而又红白相间的小丑鱼广告。日本人把主角小丑鱼Nemo的日文名字音译成二毛。所以“寻找二毛”就代替了我们原本称呼这部小丑鱼父亲千里寻子的伟大电影的名字。这部影片，恩尼和杰克看过N遍。从电影院的大银幕到家里的光盘。通常他们处理他们喜欢的片子的方式，就是一直看，直到恩尼可以把这部片从开始到结束的所有英文对话、语调和表情准确无误地跟着演一遍。
因此，PIXAR公司就成了恩尼首先挑选的公司。恩尼认为没有别家公司会比PIXAR还酷。他爱死PIXAR出产的所有动画片了。家里到现在还有一堆“玩具总动员”里担任主角的玩具。有一年他的万圣节化装游行的打扮，就是牛仔安迪。他在游行的时候，还一边学着牛仔安迪的德州口音，学得惟妙惟肖。
而杰克注意到的是美国老牌的好时(Hersey)糖果公司。这家老牌子的上市公司，事实上已经不知不觉在我们身边存在很久。我在十几年前的密歇根商学院的市场学学习时还做过这家公司的个案研究。最近的好时公司，更是出了很多新的产品。在美国属于很稳健、每年派发现金股利的蓝筹公司。
杰克选择这家公司，原先我还一直以为是因为和我们2004年春节到马来西亚的那次快乐儿童周的旅游有关，后来才发现事有蹊跷。那一次的快乐儿童周，我们休假之后，在吉隆坡的机场等候凌晨起飞回上海的直航飞机。三个一块儿结伴同行的家庭，六个父母和六个小孩累得坐在咖啡厅里一边打磕睡，一边聊天。
杰克精神不错，起码他还能四处东逛西逛，说不定又是在寻找他喜欢的下一个礼物。然而五分钟以后，他如发现宝藏似的，从免税商品店用百米冲刺的速度直接冲回咖啡厅，要我无论如何一定要帮他买一种巧克力。这在杰克来说的确是很不寻常的事。一般而言，他只会绕圈子“建议”，很少直截了当地告诉你他要什么。譬如，他去邻居家里，会站在冰箱前暗示。如果主人还没意会到，他就换另外的方式再暗示一次。例如问：“阿姨，你们家有什么饮料啊?”或“平常你们家都喝什么啊?”“为什么你们家这么热啊？”
所以，我相信这种巧克力肯定有特色，才值得他直截了当、开门见山。我拿起巧克力时，杰克还在一旁喋喋不休地解释，说他们学校的小朋友超爱吃这种巧克力什么的。我打开一片，分给他们两兄弟，自己也塞了一块在嘴里。这是一种新的口味，里面有着饼干的脆加上奶油的香甜，原本想走过去请另外四个小朋友吃的，走了一半，我就后悔了。然后像吃了电视动画片里“中华一番小当家”做出来的“黄金炒饭”或“熊猫麻婆豆腐”一样，好吃得令人感动到泪流满面。脸上说不定还发出彩虹般的灿烂光泽呢……啊，美味!
现在PIXAR公司和好时公司的网站，都已经加在我们家的网站书签里。我不只从网上知道这两家公司的信息，恩尼和杰克也会偶尔告诉我一些事。例如，杰克前两天兴奋地跑来告诉我好时公司又出有草莓口味的新产品了。他又“建议”我买一些来试试，说这样才能进一步了解公司产品的未来潜力和他投资是否继续。
我现在开始有点怀疑，当初杰克要买好时公司股票的真正用意是什么了。这小子还挺“小谋深算”的，我当初怎么没想到还会有市场调查费用的支出。看来这笔费用还是省不了了。
(注：好时，这个Hershey中文名字的翻译还是杰克告诉我的，表示他作了功课。)
而到目前为止，两个兄弟之间的股票成绩杰克暂时领先。好时在二月初的每股价钱是七十八美元，到五月底是八十八元，涨幅是128%。恩尼的PIXAR公司二月初的每股价钱是六十三元，五月底是六十七元，涨幅大约6%。
年度三大愿望
养成做计划的习惯 对于教育孩子学会做计划，我们有个简单的办法。我们是把一般在企业工作时做年度计划的观念，简单化之后，在我们的生活中去实施。一方面也是希望他们熟悉这样的习惯。
企业里的人力资源部在制定员工个人成长计划里，通常是根据工作的需求和个人短期和长远成长的需要来决定哪些知识、能力和专业技能的养成或培训是该年度的发展重点，然后
决定达成和实现的方式，最后制定成效考核的标准。
我们和恩尼、杰克在每一年的开始，先和他们讨论他们认为重要的几件事，也告诉他们我们的要求，以及解释为什么那些要求是重要的。然后，从彼此之间所列下来的那一堆可能的项目里，挑选出我们全家人之间所同意的最重要的三件事作为年度的目标。为什么是三个而不是更多呢？其实，我们认为重要的是让孩子养成一种习惯比实际更重要。并且，我们不想让他们有太多的目标，最后做不到而灰心。所以宁愿一开始先从简单着手，做得到，他们获得激励，这样才会每年继续下去。所以，关键就是能从简单开始，养成习惯，再逐渐改变。因此，和孩子一起做计划的三个重点是，年初简单下手，过程从严考核，年末适当的激励机制。
举个例子。我们和恩尼做的其中一个年度计划里，共同认定的三个重点是超容易的：
吃各种食物
准时交作业
每天课外阅读
看起来好像非常简单，但是养成习惯以及最后是否达到效果才是重点。在第一个目标里，很多家长对有偏食习惯的孩子，要不是不管，要不就是每一餐像念经一样，说了又说，久了，孩子和父母都不了了之。只能期待过了一段时间之后，孩子自己更正饮食习惯。恩尼的偏食是表现在蔬菜和海鲜。他闻到鱼和虾的味道就会恶心，蔬菜也是选择性的只挑某一些类型。在我们共同制定的计划里，因为他自己已经承诺了，我们也就鼓励他，帮他克服困难。包含用“中华厨师小当家”的动画片为例，让他相信各种食物能为他带来各种能量。我们告诉他每一次吃一种他不喜欢的食物之前，要相信他的身体里面的抵抗力大军需要他补充特殊的能量，而他的决定影响抵抗力大军的成败。这样在前半年下来，他就已经可以接受海鲜和许多的蔬菜，剩下的惟一的障碍是他弟弟最喜欢的海苔。杰克最喜欢的海苔一直是恩尼的死敌。真的应验了西方谚语说的：某些人的食物是其他人的毒药。
准时交作业其实也是在训练他自己习惯做一个“检查表”，把一周内的专题报告和功课能够按进度准时地完善和完成。因此，从这些计划的内容可以看出，我们是刻意地避免那些计量性的指标。例如，钢琴和长笛考过第几级，学习成绩多少分数，或高尔夫打几杆。我们觉得属于行为上的东西才是家庭教育的重点，行为会随着时间根深蒂固，是会影响他们一辈子的东西。
同样的，对杰克的年度目标要求，我们宁愿他明显改善对别人的关心，而不是学业上的指标。例如如何学会和邻居打交道，学会敦亲睦邻，学会增进亲和力，学会记住别人的名字，学会不乱发脾气和控制情绪。这些比起围棋考过几级，钢琴和小提琴考过几级，在我们的价值观里来得重要得多。
和孩子制定年度计划之后，应该在过程中有反馈，并且多鼓励，少批评。反馈是让他们知道你们的关心，也正面告诉孩子哪些事情的进展是你们乐于见到的。多鼓励，尤其是物质上的鼓励也很有效的。平常孩子已经习惯不会来吵着要礼物，或买任何我们不同意的东西。我们的界限很清楚，只有他们的生日和特殊性——例如达到年度计划的目标，才会买他们想要的东西给他们。