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二、年下游对电动冲浪车的需求规模与趋势分析
        
第四节  年下游行业需求规模预测
        
第二部分  电动冲浪车国内外市场现状及竞争力分析
        
第六章  全球电动冲浪车发展分析
        
第一节  2011-2016年全球电动冲浪车市场分析
        
一、供需对比分析
        
二、全球市场容量分析
        
三、细分产品市场分析
        
第二节  主要国家及地区分析
        
一、美国
        
二、欧洲各国
        
三、中国等新兴市场在全球的地位分析
        
第三节  市场销售分析
        
一、行业销售渠道分析
        
二、行业销售模式分析
        
1、行业销售策略分析
        
2、行业销售趋势分析
        
第四节  电动冲浪车竞争格局分析
        
一、主力生产商竞争分析
        
二、主力销售商分析
        
第五节  市场供需分析
        
一、产量分析
        
二、生产结构分析
        
1、产品结构
        
2、地区结构
        
三、市场需求分析
        
1、市场消费规模分析
        
2、需求细分市场分析
        
第六节  2016-2021年电动冲浪车供需市场预测
        
第七章  电动冲浪车细分市场进出口调查分析
        
第一节  2011-2016年电动冲浪车细分市场进口调查
        
一、进口量
        
三、进口金额
        
三、进口区域
        
第二节  2011-2016年电动冲浪车细分市场出口调查
        
一、出口量
        
二、出口金额
        
三、出口区域
        
第三节  2011-2016年电动冲浪车产品主要进出口企业排名
        
一、中国电动冲浪车产品主要进出口企业的国际地位分析
        
二、主要进出口国家及地区分析
        
三、中国电动冲浪车进出口存在的问题
        
第四节  2011-2016年电动冲浪车进出口环境
        
一、税率
        
二、贸易保护
        
第五节  2016-2021年电动冲浪车产品进出口预测
        
第八章  电动冲浪车产品价格调查分析
        
第一节  2011-2016年国内外主要产品价格走势对比分析
        
一、2011-2016年电动冲浪车产品定价因素分析
        
二、2011-2016年电动冲浪车产品价格走势分析
        
第二节  影响产品价格的主要因素分析
        
第三节  未来产品价格变化因素分析
        
第四节  2016-2021年电动冲浪车产品价格趋势预测
        
第九章  中国电动冲浪车分类竞争优势分析
        
第一节  行业竞争态势分析
        
一、原材料供应商议价能力分析
        
二、消费者议价能力分析
        
三、新进入者分析
        
四、替代品分析
        
五、行业现有竞争分析
        
第二节  行业竞争结构分析
        
一、现有企业间竞争
        
二、潜在进入者分析
        
三、替代品威胁分析
        
四、供应商议价能力
        
五、客户议价能力
        
第三节  行业集中度分析
        
一、市场集中度分析
        
二、企业集中度分析
        
三、区域集中度分析
        
第四节  企业间竞争分析
        
一、企业竞争组群划分
        
二、各组群间SWOT分析
        
三、组群竞争发展趋势
        
第五节  地区间竞争分析
        
一、华东电动冲浪车竞争力分析
        
二、华南电动冲浪车竞争力分析
        
三、华北电动冲浪车竞争力分析
        
四、其他地区分析
        
第十章  2011-2016年中国电动冲浪车细分市场规模及趋势分析
        
第一节  细分市场一
        
一、  发展现状及趋势分析
        
二、  2011-2016年细分市场规模
        
三、  细分行业重点企业市场份额及竞争力分析
        
第二节  细分市场二
        
一、  发展现状及趋势分析
        
二、  2011-2016年细分市场规模
        
三、  细分行业重点企业市场份额及竞争力分析
        
第三节  细分市场三
        
一、  发展现状及趋势分析
        
二、  2011-2016年细分市场规模
        
三、  细分行业重点企业市场份额及竞争力分析
        
第四节  2016-2021年电动冲浪车细分市场规模预测
        
第十一章  国内电动冲浪车行业主要企业分析
        
第一节  重点企业之一
        
一、  企业简介
        
二、  企业经营分析
        
三、  企业产品结构及市场定位
        
四、  企业主要财务指标分析
        
五、  企业竞争力分析
        
六、  企业未来战略分析
        
第二节  重点企业之二
        
一、  企业简介
        
二、  企业经营分析
        
三、  企业产品结构及市场定位
        
四、  企业主要财务指标分析
        
五、  企业竞争力分析
        
六、  企业未来战略分析
        
第三节  重点企业之三
        
一、  企业简介
        
二、  企业经营分析
        
三、  企业产品结构及市场定位
        
四、  企业主要财务指标分析
        
五、  企业竞争力分析
        
六、  企业未来战略分析
        
第四节  重点企业之四
        
一、  企业简介
        
二、  企业经营分析
        
三、  企业产品结构及市场定位
        
四、  企业主要财务指标分析
        
五、  企业竞争力分析
        
六、  企业未来战略分析
        
第五节  重点企业之五
        
一、  企业简介
        
二、  企业经营分析
        
三、  企业产品结构及市场定位
        
四、  企业主要财务指标分析
        
五、  企业竞争力分析
        
六、  企业未来战略分析
        
第六节  重点企业之六
        
一、  企业简介
        
二、  企业经营分析
        
三、  企业产品结构及市场定位
        
四、  企业主要财务指标分析
        
五、  企业竞争力分析
        
六、  企业未来战略分析
        
第三部分  电动冲浪车发展预测及投资建议分析
        
第十二章  中国电动冲浪车发展预测
        
第一节  中国电动冲浪车所处周期分析
        
第二节  2016-2021年中国电动冲浪车发展预测
        
一、市场需求预测
        
二、产品价格预测
        
三、生产供给预测
        
四、行业进出口预测
        
关于励志的故事(5)
        
驻村帮扶工作情况报告
        
泗交村地处中条山腹地,全村分10个自然村9个村民小组,全村共237户843人,长期以来山区人民贫穷落后,由于无霜期较短,单季种植玉米收入相当微薄,房舍破旧、小道崎岖,因为贫穷终生未娶大有人在,为了讨好生计自愿让孩子入赘他家的也大有人在。近年来,他与泗交村支、村委一班人励精图治,认真实施乡村振兴战略,先后修路、整地、筑坝、引水、搭棚改善生产设施,建成文化舞台、文体中心、村委办公楼、中心广场、游园亭椅等服务设施,带领村民进行产业结构调整,建大棚、种丹参、兴花卉,在规模种养殖、示范观光、休闲度假、乡村旅游均取得了一定规模成效,群众的钱袋子逐渐鼓起来。全村农民人均纯收入连年上升,村集体收入2019年破零后直线上升,2019年收入9万元,2019年收入23万元,实现了山村泗交华丽的蜕变。

蜕变之路

泗交村的蜕变不是一日之功,任职以来,他以“进百家门、吃百家饭、知百家情、办百家事”为工作方法,用恒心、决心和热心为工作态度,找准工作定位,全方位推动,实现了华丽的蜕变,概括起来就是“围绕一个中心、发展两个方向”。

“一个中心”就是紧紧围绕“抓党建促脱贫”这个中心。驻村开始他就坚定一个信念,那就是“一定让鲜红的党旗引领泗交迈步走向新时代”。为了规范组织生活,结合农村党员空闲时间不统一,党员难以召集的实际,建成泗交村党员微信群,把“三会一课”制度真正从墙面上落实到实际工作中,在红色教育基地、蔬菜大棚内、表彰会现场、党员微信群里等实际需要场所落实制度。加强党员教育管理,对党员因人设岗定责,年终考核评比,2019年组织评议表彰“党员先锋”17名,模范小组长9名,好媳妇9名。指导完成村党支部换届,历史性地实现村“两委”主干一肩挑,确定2名同志为村“两委”后备干部,加强梯队建设。研究制定村“两委”干部值班室值班制度,按行政单位值班运行;建立“两委”干部月走访制度,每月5日党日活动后,“两委”干部逐个走访十个自然村,了解民情,上门服务。建强组织阵地,完善了党建宣传标语和版面,配齐会议电子显示屏、版面、桌椅、电脑和打印复印机等设施,按一流的标准打造党建工作阵地,真正把党的旗帜竖起来,确保泗交村始终在党的领导下砥砺前行。

“两个方向”就是一方面发展集体事业,一方面为民办实事好事。

在发展集体事业中,他与村干部一起多种途径争项目、跑资金、学经验、促发展,用我们的辛苦努力和滴滴汗水换来泗交村集体事业的蒸蒸日上。产业发展方面,按照党员干部做示范,小组干部作动员,农民群众跟着干的思路,2019年泗交村产业更加丰富,布局更加合理,形成了西边蔬菜、东边苗木、北边药材、中间南边商业的产业布局。2019年发展丹参种植670亩,其中村党支部书记带头种植400亩,带动群众种植270亩。发展大棚蔬菜产业,以恒泽有机蔬菜基地收益带动的情况,泗交村食用菌、蔬菜大棚规模不断扩大,使泗交特色蔬菜真正成为泗交村的一项主导产业。同时,依托中条山林区泗交林场,发展70亩珍稀树种良种繁育基地,带动群众转变思维,发展花卉苗木增收致富。集体经济方面,争取扶贫资金80万,建成泗交村村级光伏发电站,每年可实现集体收入10万元左右。光伏收入一部分用于贫困人口,一部分用于全村居民医疗保险开支;盘活集体资产资源承包租赁年收入4万元等等,完善了村集体造血功能。在群众文化生活方面,2019年泗交村脱贫摘帽后,为了展现进入发展快车道的新泗交,连续三年积极组织开展了为期一个月的泗交村文化旅游节暨农产品展销会,邀请北京大学、山西大学、宁波大学、中国民航大学等六支cuba顶级篮球队轮番助演,极大提升了泗交的知名度和影响力,泗交村作为一个绿色美丽智慧的示范村真正走进新时代,迈上新征程。在基础设施方面,积极争取省级美丽宜居示范村建设项目资金,先后建成舞台、广场、公厕、污水处理等设施;争取连片创建资金建成百米文化长廊,成为泗交村一道亮丽风景线;争取资金建成泗交全民健身中心,内设高标准篮球场馆、电子大屏幕等,先后承揽篮球赛、弹弓竞技赛、文艺汇演等多次活动,特别是与省武警总队新训旅第三团开展“军民融合深鱼水一家亲”活动,承接1200名部队官兵野营和军民联欢晚会任务,同时争取资金进行道路、饮水、环境卫生、体育设施、道路照明、污水处理等完善改造,使影响群众生产生活的硬性基础设施全部得到改善,为实现实施乡村振兴战略奠定了坚实的基础。

在发展为民办实事好事方向上。坚持扶真贫、真扶贫,在扶贫工作中市纪委监委作为帮扶单位给予他莫大的鼓励和支持,贫困户邢根锁因懒致贫,是村里出了名的老赖,原军伟第一次为其争取三只种羊,不久就被他消灭了,后来在原军伟软硬兼施下,扶贫扶志更扶德,教育引导其发展养鸡30只,解决了他日常生活开支难题,年增收3000元,运城日报《原军伟“三顾茅庐”劝养鸡》对此事专门予以报道,该篇报道被评为山西省2019年度新闻奖报纸类二等奖,同时教育引导其种植丹参5亩,保守估计年净收入1万元,以此题材自编自演的扶贫小品《一个都不能少》轰动全市纪检系统。虽然邢根锁最终不幸因病逝世,扶贫心血付之东流,但驻村干部真心为民,倾心帮扶成为一段佳话。2019年泗交村3名贫困人口相继去世,他积极争取县、镇各项补贴,按照当地习俗,节俭而又体面帮助料理后事,做到了善始善终。积极响应国家消费扶贫的号召,多方位宣传泗交农副产品、土特产、野生药材、家养禽畜等,帮助群众拓宽销售渠道,先后帮助销售土蜂蜜、小米、羊肚菌、土鸡蛋、土鸡、土猪等共计8万余元。作为第一书记扶贫对应的只是贫困户,他心想第一书记决不能仅盯着贫困户,要时刻心怀全村百姓,竭尽全力办好每一个老百姓的事情,在实际工作中积极推行民事村办,协调电业局挪拦路电杆、帮忙办五保手续、残疾证、领残疾拐杖、办户口、送电热毯、挑水生火、搭烟筒等等,大事小事都是事,只要是能做到的都坚持做好,通过点点滴滴的行动,潜移默化中与群众建立起难以割舍的深厚感情,现在每次入户走访时,老百姓都像见到亲人一样嘘寒问暖,山里的老百姓用他们的淳朴善良,朴实无华,但又真真切切,推心置腹,表达着对原军伟工作的充分肯定和对党的政策的绝对拥护。2019年度被市委评为“优秀党务工作者”;被全市干部驻村帮扶工作领导小组评为运城市“模范农村第一书记”;被市文明办评选为“运城爱岗敬业好人”;工作实绩先后被市脱贫攻坚工作领导组《先进事迹选编》收录。