如果把我扔到阿富汗或什么地方，你就会发现我有什么才能了。”
作为一个亿万富翁，他是十分激进的。当然他的政界朋友都是民主党人，
但他的某些观点与他们相比要左得多。有一次在大都会公司的Q＆A，有人问
如果他有权改变税收法，他会怎么做。“如果我真有这样的权利，我会让你
大吃一惊的。”巴菲特说。他要对个人消费课以重税，并收取很高的遗产继
承税。
如果我想坐飞机旅游，我是这么干的，那好，我用支票结算。但必须对我课以重税，因
为我消耗了社会的人力和燃料资源等等。
他的观点如此自由，但人们不理解为什么他做得不够多。芒格虽然对公
益事业也持讽刺态度，但他是个慷慨的认捐者，而且与一家医院和私立学校
牵连甚深。但巴菲特拒绝参加进去。诺曼·利乐有一次请他在为一条叫商业
企业托拉斯组织的颁奖仪式上做个简短的介绍。巴菲特对此组织很信任，因
为它表彰的是对社会有贡献的商人。他表示无论发生什么情况都一定到场，
但同时明确表示不愿做演讲，因为他每个月都收到50个类似的请求。利尔感
到很沮丧，他不相信似地补充说：“其实他只要走上12级台阶，到台上做个
半分钟的介绍就可以了。”
巴菲特认为，每个人都想从他身上捞一把，就像带着相机的旅行者追寻
有色土著一样。凯·格雷厄姆认为他的自我保护是为了坚持自己的做法，不
管是在公益事业上还是其他方面。抓着钱是保证控制权的一种办法。当他还
是个孩子，为凯·格雷厄姆当报童时，他就不让母亲碰他的钱。
成年后的巴菲特对他的474948股伯克希尔的股票也是如此。比尔·盖茨
时常卖点他的微软股票，李·艾柯卡卖点克莱斯勒等等，但巴菲特对他的漂
亮股票就连一个角都不愿撕。可笑的是，伯克希尔如此上涨，却没为他的口
袋里增加一毛钱。
从社会的观点出发，他争辩道这是件好事情。他现在能给的毛票不只是
自己的毛票了。它的一笔钱代表着街上的两毛五和半美元。“我想，”他说，
“现在存在的严重的社会本质问题，在我死了之后仍会存在。”他计划把股
胆大。格莱欣法则 （劣质贷款驱逐好的贷款）可能只对充分竞争的而不是存款被保险的机构发生效应，如
果 ‘胆大妄为取代了保守稳健’，最终定会出现由大胆信贷扩张导致的灾难引起的大范围破产。”
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票留给苏茜。不管谁先死，活着的那位都要把它遗赠给基金会。那样社会就
可以从他积累的财富中得到更大的利益。这个观点无疑是正确的，但仍带有
成见。到80年代末90年代初，巴菲特本来每年只要拿出1%的收入，就可为
“严重问题”提供数千万美元而不影响他的财富积累。
读者也许会想，他对财富的控制欲会不会至少是部分，因为他不仅想控
制自己的生活，而且想控制死亡。只有人才希望或相信在某一伟大的旅程中
是不会死的。以巴菲特的“人心之不可测”的观点看，他对伯克希尔的控制，
或许可以保护他一生不受恐惧的侵袭。也许与林肯一样，在这一场战斗结束
之前，上帝是不会召唤他的。只要他仍在不断积累，事情就还没结束。
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20恐钱症
随着黑色星期一的影响渐渐消逝，华尔街又沐浴在晚秋晴暖宜人的阳光
里。股票涨到了新高度，交易商创造了新的LBO的波澜，与之相比，以前的
浪潮只能算是毛毛雨。80年代的算术是很简单的。承蒙交国税的政策的关
照，任何公司只要把股票换成债券，它的价值马上就上升了。而人们认为所
有公司都有能力作这种转化。
当贪婪明显地占了恐惧的上风时，投资银行也就成了“商业银行”。它
们不仅经营 LBO，而且不管资金风险，自己购买公司。所罗门兄弟公司保守
的约翰·戈弗洛德也加入了这一冒险行列。这更表明了这一趋势，也使得巴
菲特和芒格有机会仔细观察此交易时期的后半阶段。
这两人总是一个唱红脸，一个唱白脸。当有人要与他们做生意时，好董
事巴菲特向所罗门的银行家问一些老练圆滑的问题，芒格则设法把生意切成
小块来做。有一次，董事会拒绝通过购买几个连锁加油站的提议，一位高级
经理说巴菲特和芒格的“意见太不一致了”。
所罗门的商业银行业务的头麦克·兹马曼说：“沃伦的态度是，如果某
笔交易不值得用股票方式来做，那么它也不值得用债券做。”巴菲特认为银
行家应专心寻找好的业务，而不是致力于重新安排平衡表。但他从不反对任
何交易。
1988年10月的一个周日傍晚，巴菲特在奥马哈家中接到了戈弗洛德的
电话。他正与所罗门的几个银行家呆在第5大街的公寓里。上星期三，生产
云丝顿和沙龙香烟、里茨饼干和奥诺甜饼的雷诺烟草公司久经风霜的老板F.
罗丝·约翰逊，提议要他单独购买他的公司。约翰逊的业务银行是附属于美
国捷运公司的希尔森·莱曼·哈顿公司。这笔大交易的消息刚一透露，华尔
街上的所有其他银行都打算从中捞部分生意。所罗门兄弟公司也正在紧张研
究有竞争力的投标，但戈弗洛德他们想知道的是，作为所罗门董事和大股东
的巴菲特会支持吗？再就是伯克希尔愿意自己出1亿美元以普通伙伴的身分
参加这笔交易吗？
但银行家们不知道，其实巴菲特在几天前在罗丝·约翰逊刚宣布消息时
就已要求购买雷诺烟草公司的股票了。当所罗门的高级投资银行家吉耶·希
金斯开始向他解释公司的优点时，话筒那边传来巴菲特急促的中西部口音：
别跟我谈经济学。我知道情况很好。你花一分钱生产产品就可卖1美元，而且买主都是
有瘾的。他们对这个牌子也情有独钟。
在买位于孟菲斯的生产可嚼烟草的康伍德公司时，巴菲特与芒格的意见
终于接近了。他们决定不成为烟草业的主角。在与其他银行家谈论时，巴菲
特也流露出这个想法。
“这个产品——有点问题，”他痛苦地说，“我不想我的墓碑上刻着我
是其中一个合作伙伴的字样。”所罗门可以放手去干RJRNabisco的事，但巴
菲特不想直接参与。
第二天，考伯格·克拉韦斯·罗伯兹提出了它自己的投标，所罗门与罗
丝·约翰逊他们的希尔森成了联盟军并投入到竞标战。这种投标华尔街以前
从未搞得如此公开化。当交易的主要部分即将来临时，许多竞争银行都想出
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比对手更高的价，结果这个兼并狂潮一直涨到了顶点。现在为雷诺出多少价
都不算高。
11小时之后，KKR提出了一个优厚条件，它答应在交易成功后，将“重