旧的新媒体只是把广播电视复制到了电子平台上；新新媒体则跃入虚拟现实和增强现实带来的伟大超越之中。虚拟现实电影制作人克里斯·米尔克称：“我感兴趣的不是这种新奇感，而是这种媒介，它比电影、戏剧、文学和其他任何将人类相连的媒介都还要强大。 [4] ”
三星Gear、HTC VIVE和PlayStation VR出售的改变现实的设备令消费者成为虚拟现实视频游戏的主人公，或者成为虚拟现实纪录片的活跃观察者。在这两种情况下，技术都极大地增强了故事事件和受众体验。对于首席营销官而言，虚拟现实和增强现实会扩大市场到达率，进入之前无法抵达的消费者领域，用前所未见的故事设定对他们产生影响。实际上，正是这一媒介对营销人员、游戏玩家和其他追求高峰体验的受众产生的潜力促使Facebook以20亿美元收购了Oculus。
在高速公路上疾驰
特斯拉和奔驰投资无人驾驶汽车的原因很容易理解，但是为什么连谷歌和苹果公司也会加入其中呢？
根据美国人口普查，美国1.39亿工作者每天平均花费52分钟在通勤上。更直观一点来看这个数字，根据《华盛顿邮报》计算，2014年美国民众的通勤时间总计1.8万亿分钟，相当于296亿小时，12亿天或340万年。
因此，未来十年最强大的技术创新也不会改变故事体验，只会将开车时间转换为故事时间。今天的驾驶者可能喜欢在交通拥堵的时候收听播客，而未来，当自动驾驶汽车在效率最高的路线上疾驰的时候，驾驶者可能会收看他们最爱的Netfix剧集，或者富有创新意识的品牌出品的故事。
对于谷歌和苹果来说，自动驾驶汽车代表仅在美国就垄断了1.39亿消费者的日常交流。此外，这些新的地理定位的消费者在驶向潜在购物点的时候，可能会影响更多消费者。
无路可退
过去，电视机把客厅变成自己的殖民地之后，广播被迫撤退到汽车这唯一的阵地。而现在，永远在线、按需点播、没有广告的节目涌入我们的智能屏幕，再也不会回到广播电视的广告时代。那些怀念中插式广告的“美好时光”的高级管理人员对未来茫然无知。消费者只会越来越快地转向免广告的媒体。品牌必须快速跟上，向故事驱动模式转变，否则等待他们的只有死路一条。这种变革并不容易。
创造以故事为核心的战略需要敢于冒险、试错和持之以恒地付出，才能够收获成功。因此首席营销官面临着教育团队的严峻任务：关注文化变迁以及故事营销的需求、掌握故事设计的技巧、故事适合消费者思维方式的原因，以及目的型故事如何驱动消费。
也就是说，成功应用故事经济学的营销人员将拥有非同寻常的机会。你能够在收获商业回报的同时为这个渴求故事的世界增光添彩，而无需再在中插式广告上一掷千金。你能够用充满人性洞察的故事丰富听众的人生，而无需再对自己的产品自吹自擂，承诺虚构的未来。你能够让品牌与目标受众建立密切联系，触动他们的心，让他们的生活更富有意义。
从多芬“真美行动”、Always“#像女孩一样”、阿里尔的“分担重负” [5] 等作品中获取灵感，创作你深信不疑的故事吧。然后带着促进品牌好感度和社会变革的双重目的向受众讲述这个故事。
作为本书的读者，您将塑造品牌故事的未来。在麦基故事研修课程上，我们曾经给成千上万世界上最好的虚构作家提出了一个建议，在此，我们也想将这个建议谨呈给您：
写真话。
The End