在和之前的领导聊到公司业务时，他问我为什么当初在即将被委以重任时选择离职。
我坦率地回答道，或许离职有些冲动，但是在那个时候，我确实很想证明自己，想完成自己出书的梦想，想创立一家自己的公司。另外，我也想看看在大公司培养的思维，是否能够支撑自己在社会上独立生存。
他点点头称很佩服这份勇气。
我也很敬佩这位前领导，跟着他我才学到了专业的公关知识和技巧，但我最佩服他的一点是他面对选择的态度。他对我讲，他不知道选择互联网行业是否是个正确的决定，但是他尽可能地肯定自己的选择。“每个人都有每个人的选择，要坚持自己的选择，不能摇摆不定。只有你肯定自己的选择，选择才会肯定你。”
现实生活中，很多人不敢肯定自己的选择，看到别人过得好就觉得自己的选择错了。我曾经看到一篇名为《一名腾讯员工的离职忠告：加入大公司就一定好么？》的文章，大概讲的是：一位从腾讯离职的员工“吐槽”大公司病，但发现创业的朋友也没好到哪儿去。在我看来，这类文章的立场极不清晰，侧重点放在对大公司弊端的批判，诸如制度臃肿，个体发展受限制等，却也不鼓励读者投奔小公司。没有哪一个职场选择是绝对正确的，每个人都应该意识到，如果想获得更好的发展，就一定要肯定自己过去的选择，挖掘从中学到的一切。
《力量》一书中有一个观点——对过往的感恩就是最大的自我肯定。这几年，传统意义上的大公司越来越被人诟病。在以往的职业咨询中，也有非常多的人问我，到底要不要进入大公司。很多大公司的员工也开始认为继续待下去自己会没有发展空间。
我过去一直在大公司工作，现在自己的公司是一个小公司，但我仍然推荐职场人进入大公司工作。一般来说，大公司拥有更好的资源和专业素质更高的同事。在下文中，我希望更正几点职场人对大公司的偏见。
平台的本事还是你的本事？能进入平台就是本事。
我离开新浪入职搜狐视频时，处境曾非常艰难。两家虽然都是互联网门户公司，但是方向不同，一个是读书，一个是视频。相应地，市场部的分工极为不同。我没有办法准确找到对应岗位，更没有办法立刻找到理想岗位。我当时在想，我就只能一辈子做运营吗？想转型做品牌公关就这么难吗？我想离开读书行业进入视频行业就这么困难吗？答案是肯定的。
职场就是这样，如果你在某个行业工作了几年，就会被贴上某个行业的标签。我曾在互联网读书行业工作，想转型到视频行业的时候，经常因为没有相关工作经验而被拒绝。我找了猎头和10多位搜狐视频内部的员工为我做推荐，花了两个星期研究搜狐的职级、分工、岗位需求，反复修改了10遍简历。之前在读书行业的运营工作，处于影视产业的前端，我完成了影视图书以及其他畅销书的活动策划和对外推广，掌控大量KOL资源以及娱乐化营销方法。
为了向对方公司的HR证明我可以胜任与视频相关的工作，我不得不把和影视联动相关的经历重点放大，匹配岗位的实际需求，经过两个月的简历投递，最终才得到了搜狐视频领导的认可。
那些没有在大公司工作过，不了解大公司的人，根本不会知道进入这样的公司有多么艰难。如果你经历了这些，就能明白，即便千军万马过独木桥，能最终实现突围就是你的本事。
另外，为什么个人要和平台比本事？为什么要拘泥于一件事情的成功是平台的功劳还是你的功劳？我刚工作的时候，时常说某项工作不是我想做的，我希望能够有发挥自己的想法和价值的机会。一位前辈非常耐心地对我讲：“为什么你总是把工作分得很细呢？任何一项工作，只要你认真去做就会有所收获。相反，分得太细，掺杂太多个人好恶在其中，将不利于你的职场学习和成长。”当时我并不能很好地理解这些话的意思，而直到今天我才明白。
站在巨人的肩膀上。
职场新人有太多时刻想大展身手，却忽视了自己的工作经验和方法，尚不足以支撑自己输出价值。所以，在个人势能不够的时候，职场人应该去学习，而不是急于输出自我价值。一个优秀的环境会让你受益良多，这和站在巨人的肩膀上眺望是同一个道理。万能的大熊也说过“屁股决定脑袋”，如出一辙。
我们公司的一位实习生毕业前在一家小杂志社实习，去找作者谈合作时屡遭拒绝，最后也没有学到什么。后来她进入一家大公司工作，接触到的都是国内非常顶尖的作家、编剧和导演。在这个过程里，她学到了很多营销知识，打开了新世界的大门。她说进大公司和进小公司的体验确实不一样。
好的企业对于职场人而言到底意味着什么？意味着它为大多数职场人提供了学习的场所。我有一位好朋友曾经是百度公司的运营人员，工作时非常用心地研究运营技能，进而自己运营了一个与美妆产品有关的公众号，现在月流水超过100万元。学习是最重要的，只要能学到技能、能创造价值，钱、人脉资源、地位都会有的。
最好的工作不是由公司的大小而决定的，而是以行业业务与你的匹配度为判断依据。选择本身并无对错之分，借用《金融时报》CEO张延老师的观点：一个真正有职业精神的人，要敢于为自己的选择负责。如果你选择了大公司，就要集中注意力在它好的一面，做该做的事，如果永远这山望着那山高，就永远不会有成长。