这个世界需要内向的你！在这个外向者主导的世界中，有许多让内向者头痛不已的场景，比如演讲台上、谈判桌上、会议室中、社交场合等等。本书作者西尔维亚·洛肯博士也是一个安静的内向者，说话总是细声细语，但她却凭借自己的努力成为知名的性格咨询师，登上《明镜周刊》封面故事，还荣获了德国2012年度最佳演说者的殊荣。洛肯博士发现，由于内向者的优势通常表现得低调安静，所以常常被忽略，其实它们可以在沟通中发挥巨大的影响力。“无论在交流中还是共同生活中，最重要的是要认清自己和他人的需求，之后尊重这些需求。”对于善于倾听、分析性思考、共情的内向者而言，天生就具有一种特殊的社交能力，会自然而然地去关注周遭的人们以及这些人的需求。
- 正文
- 序言 你其实并不孤单
- 导言 好的沟通首先是自我认同
- 第一部分 在内向—外向曲线上找到舒适区
- 科学证据：外向大脑与内向大脑大不同
- 在交流和独处中找到平衡
- 评估：你是一个内向的人吗？
- 内向型与外向型对照表
- 第二章 内向者的优势
- 优势一：谨慎
- 优势二：自我探索
- 优势四：善于倾听
- 优势六：擅长分析
- 优势八：持之以恒
- 你的优势清单
- 第三章 障碍是需求的引路人
- 内向者如何面对恐惧
- 障碍五：逃避
- 障碍八：固执
- 障碍十：害怕冲突
- 第二部分 如何安静地发挥影响力
- 一个人的生活
- 第五章 温暖的共情者——如何将性格差异转化为团队优势
- 内向型管理者
- 如何低调地彰显工作成绩
- 善用沟通渠道
- 内向者的出差攻略
- 第六章 社交优势——如何构建轻松舒适的氛围
- 策略四：请朋友帮你引荐某人
- 内向者的社交优势
- 优势六：善于分析
- 内向者的社交需求
- 第七章 平和有力的谈判者——如何克服对冲突的恐惧
- 内向型谈判者的优势
- 内向型谈判者的困境
- 第八章 神情自若的演讲家——怯场并非内向者的专利
- 内向演讲者的困境
- 第九章 低调的深度思考者——如何应对会议的突发状况
- 会议发言守则五：会前结盟，确保成果
- 如何应对会议中的困难局面
- 后记 世界需要内向的你