很多“学院派大师”和优秀的“职业经理人”习惯用“职业化培训”或“绩效考核”模式来创造成长，却不擅长使用“反复试错”和“战术迂回”来运作项目。他们更擅长调度资源，使其在业务边界清晰的范围内做到NO.1，却不擅长在缺乏资源的情况下，突破在未知领域的“瓶颈”。
有人认为创业就像谈恋爱一样，看再多的“如何谈恋爱”的书籍，也不如实际去接触爱情，这是有一定道理的。在家面壁不如出去撞壁，“行动力”比“面壁”更重要。
创业者不是“培养”出来的，也不能只靠“学习”，必须是在实战中摸爬滚打，在一点一滴的磨炼中成长，才能成为优秀的创业者。“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍”，任何职业都只有从底层一点点做起，经过重重考验，才会有更稳健的发展。
要想成功创业，就不能抱着一味学习的心态，也不能抱着“长经验”的心态去创业，从创业的第一天开始，就要想着应该如何创造出别人需要的价值并转化成收入。创业和就业不同，创业如同上战场，就是真枪实弹地干，“置之死地”之后才能找到成功的路径，别无他法。绝大部分创业成功的人都是被逼出来的，他们中很多人也没想到自己会有后来的巨大成功。
不光是创业，在职场中也是如此。很多刚入职场的毕业生，见资历高的职场“老人”就喊“老师”，言必称“我是来学习的”，自认为这是“低调”和“礼貌”，实际上这是不成熟的表现。从进入职场的第一天起，你就是来为企业创造价值的，至于“学习”，则应该是晚上回家之后的事情。很多职场高手利用晚上和周末的时间来学习，平日上班的时候则从不说“学习”，显得很“专业”，哪怕是装得很“专业”也行！
言必称“学习”的人，其潜意识可能是“人家是来学习的嘛，犯点错也是难免的”，这是一种“承担不起后果”的心态。创业者尤其需要的是能独当一面的搭档，所以创业者要慎提“学习”，将注意力聚焦到创造用户价值上去。