5、理论的问题你和我说了这么久，看见什么东西了吗？
这个问题没什么用意，就是看你的思路如何，能不能给他留下深刻印象。你尽可想什么答什么，答案没有限制。
笨答：桌子，地板，你和我……
妙答：没什么新鲜的，就是你这屋子里挤满了我的竞争对手。
6、假如明天就要死掉，你希望自己的墓碑上刻一句什么话？
考官实际是想问你，这一生你希望自己能达到怎样的成就。
笨答：“找了份好工作”，“讨了个好老婆”，或者“请安息吧”，“我是好人”之类的。
妙答：我这一生干过很多行，丰富的经历让我很满足。
12：35分，主考官宣布第一回合的面试结束，能否顺利晋级，两天后自有分晓。
被折磨了近四个小时，很多来应试的动物都面露疲态。不过，大水牛牛津还是精力充沛，在叮当猫开的“唛党佬”吞了四个巨无霸、五只鸡翅、三包薯条之后，他决定到人才市场附近的亿佳超市逛一圈，买了材料，今晚在宿舍里做一顿好吃的，犒劳一下自己，也安抚一下那四个饱受学校饭堂摧残的牛胃。
第五部分：第二十二回到第三十回大水牛赤手空拳闯惠普 3
两天后，也就是11月23日下午森林王国标准时间2：42，牛津被通知进入第二回合的笔试。
第二回合：正面的战场与背后的硝烟
时间：11月25日上午9：00
地点：森林酒家44楼会议室
参加人员：成功晋级的32名求职者
结果：淘汰75%，剩下8名求职者进入第三回合
过程：这天，牛津来到笔试地点，会议室门外已经挤满了成功晋级的求职者。有的坐在一边发呆，有的在无聊地发信息，有的还抓紧最后的时间恶补惠普相关的知识……真是众生百态。他在门口的服务台领了号，就找了个角落站着等。
牛津站的地方正对着电梯，正觉闲极无聊，电梯的门打开，一下子“吐”出好多人，最后出来的猴子小姐引起了他的注意。坐在轮椅上的猴子小姐，面色苍白，显得很瘦弱。牛津当时心里就犯嘀咕，“她也是来面试的吗？上一次怎么没看到，会不会是不小心误闯进来的？”
猴子小姐往外摇着轮椅，到电梯口的时候，突然被自动关闭的门夹住了，这时候她不动还好，因为门会自动弹开，可她下意识地一用力，轮椅一下子往前倾，一转眼，她就重重地摔在了地上。很多人都目睹了这一幕，可他们有的继续低头发信息，有的用手上的本子挡住眼睛。更让牛津奇怪的是，那位猴子小姐没吭声，也没半点求助的意思。看着她艰难地想要撑起身子，牛津呆不住了，挤出角落，把她扶了起来，另外几个人也主动过来，他们合力帮助她坐回了轮椅。
猴小姐不住地跟他们道谢，然后就从随身带的包里拿出了一本杂志，就在离牛津不远的地方翻了起来。牛津瞄了她几眼，“难道她不知道走错地方了吗？奇怪，这里明明贴着告示的，她不可能看不到吧？难道……”
“请参加笔试的求职者进入考场参加考试！”不容牛津多想，求职者被召入考场。大家鱼贯而进。在门关上以前，牛津忍不住回头看了那位猴子小姐一眼，她还是静静地坐在那里。
按号数坐好了，主考把试卷发下来。牛津一看，卷上都是中规中矩的题目：
1、如果这次你没有被录取怎么办？
2、当前对有些公司实施‘末位淘汰制’的用才措施，你有什么看法？
3、你最喜欢的一本书是哪本?
4、现在很多公司招聘动物时要求高学历，对此，你怎么看?
5、如果通过这次面试我们单位录用了你，但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位，你怎么办？
6、如果你的工作出现失误，给本公司造成经济损失，你认为该怎么办？
7、谈谈你对跳槽的看法？
8、都说同事关系很难相处，你如何看待？如你被录用你如何和同事相处？
9、…… …… ……
10、…… …… ……
笔试的时间是两个小时，但不到一个小时牛津就做完了。问题看似简单，可要做好每道题就不容易了。他心里暗自感叹：“不愧是跨国大公司的面试，没有两三把板斧，还真不能登堂入室！”
牛津仔细地把答案检查了几遍，重点是找错别字和病句。他可不想因小失大。
11：00，考试结束，主考官还是让大家回去等消息。
牛津辞典：为什么在考场会突然冒出一位猴子小姐呢？牛津当时就觉得有点奇怪，不过他还是过去帮助了她。后来，直到他们进入考场，她也一动不动，牛津才意识到这也许是惠普真正的第二回考试，考的正是道德素质。近几年招聘单位在择才时，除了必要的技能，道德素质也越来越受到重视。道德素质包括诚实信用、职业道德素质等方面。惠普的人力资源经理在接受《森林日报》记者采访时曾说过：“道德素质对人一生的发展非常重要，一个人如果没有良好的道德素质，即使他的文化水平再高，能力再强，惠普也不会考虑聘用。”由此可见惠普对员工道德素质的重视程度。牛津庆幸自己的道德观在关键时候派上了用场。奉劝各位，面试时千万要步步为营，不能掉以轻心。一子错，满盘皆落索，即便是地上的一团废纸，也可能是面试的考题。
至于笔试的题目，说难也不难，只要结合惠普的实际，找到窍门，肯定十拿九稳。大公司想考你什么呢？无非是创新意识、团队精神、分析问题和解决问题的能力这几项。万变不离其宗，看准这一点，所有的问题就不再是问题。像“当前对有些公司实施‘末位淘汰制’的用才措施，你有什么看法？”这道题，只要从惠普的企业文化出发，就知道惠普想要的答案了。众所周知，惠普有着强烈而和谐的企业文化，对公司的员工非常重视，并给予充分的尊重和信任，使员工有极强的向心力。惠普的成功，靠的也正是“重视人才”的宗旨，经济衰退的时期，它没裁掉一名员工，反而上下一心，减薪共度时艰。在这样一家公司，会怎样看待“末位淘汰制”呢？不用说，大家心里有数了吧。
下面这份答案就是牛津自己感觉还不错的部分问题答案，列举出来跟大家分享，希望能对大家有所帮助：
1．如果这次你没有被录取怎么办？
既来之，则安之。敞开心怀，坦然处之，不以成败论英雄。只要经过奋斗，对得起自己，不必太在乎结果。既不因被录取而沾沾自喜，也不因失败而丧失信心。应当总结经验，吸取教训，学习对手的优点，避免再出现类似情况。这样说来，也是一种收获。
2．当前对有些公司实施‘末位淘汰制’的用才措施，你有什么看法？
“末位淘汰制”是一种向竞争机制发展的过渡性措施，可以试行，但要视具体情况而定，不能一刀切。再说“末位淘汰制”不完全等同于竞争机制。对于规模大、员工数量多的公司在初期试行，然后实施竞争机制，未尝不可。但是如果公司里几乎所有的员工都很努力，成绩都不错，难分高下，“末位淘汰制”反而会产生人心惶惶、人际关系紧张的副作用。
第五部分：第二十二回到第三十回大水牛赤手空拳闯惠普 4
3．你最喜欢的是哪本书?
我喜欢读书，最初读过的一本书可能会对这名员工的一生产生很大的影响。我小时候接触过的一本书是《三国演义》。这本书博大精深，书中描写的一些人物对我的成长起了潜移默化的作用。我喜欢关羽的忠诚，而忠诚是我一直推崇的品格之一。诚信是立身之本，对公司的忠诚是能否创一番事业的前提，当然还包括对上级的忠诚。从周瑜身上我学到了宽容；从诸葛亮身上学到了自强……《三国演义》对我的影响是全方位的，如蒙聘用，我将在工作中充分展示、运用各方面的优点。
4．现在很多公司招聘员工时要求高学历，对此，你怎么看?
①一般员工都认为高学历者掌握的知识全面，根基扎实。在高低之间选择，当然择优择高，与其以后花钱去培养和培训低学历者，不如一步到位。
②高学历不等于高能力，但能力的考核不能在短时间里完成，所以只有以学历来衡量。而且有些企业在企业接受检验、升级时对职员的素质有一定的要求，所以单位也需要招收高学历的员工。
③最优秀的不一定是最合适的。招聘单位应结合实际需要，要根据适度的原则，充分运用人才资源，否则将造成人才资源的浪费。
5．如果通过这次面试我们公司录用了你，但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位，你怎么办？
工作不适合我，有两种情况：
①如果确实热爱这个职业，那我就不断学习，虚心向领导和同事学习业务知识，丰富处事经验，了解职业的精神内涵和职业要求，力争减少差距；
②如果对这个职业不是太热衷，那我会趁早离开，努力寻找适合自己的职业，这样于公于私都有好处。
6．如果你的工作出现失误，给本公司造成经济损失，你认为该怎么办？
①我的本意是努力为公司创造效益的，如果造成经济损失，我认为首要的问题是设法去弥补或挽回经济损失。如果我无力负责，希望公司予以帮助；
②分清责任，各负其责。如果是我的责任，我愿意承担；如果是一个我负责的团队中其他员工的失误，要互相扶持，共同完成工作，安慰同事并且帮助查找原因总结经验。