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第20章 爱消费,更爱投消费(3)

    这种投资方式,显示了马化腾稳扎稳打的作风,与头脑一热就拍脑门决定的方式相比,更具安全性。因为再有前景的行业里,也总有几个“败家子”。

    2005年,PPG以网上直销的黑马姿态,急速突破服装市场的铜墙铁壁,杀出一条生存并快速发展的血路。让同行措手不及的同时,PPG成为众多风投家青睐的对象,仅前两轮投资合计就高达5000万美元。

    不过,在快速发展表象背后,PPG也有无法忽视的软肋,即对产业链的控制力较弱、对营销的把控不严,并且缺乏有效的商业模式壁垒。当这些软肋暴露,即使获得5000万美元的投资,PPG仍然无法摆脱倒下的厄运。2008年11月,还传出老总李亮携2000万美元潜逃的消息。

    当然,一个倒下的公司,是无法给投资者带去回报的,唯一带来的可能就是后悔和教训。谁让自己在投资前没有擦亮双眼呢?在这一点上,马化腾的做法就可圈可点。在选定行业之后,还要对行业内的目标企业进行悉心考察,马化腾的成功绝非偶然。

    除了对企业资质进行考察之外,马化腾还极为注意被投企业的资金背景,喜欢背景单纯的企业。当然,在这方面,艺龙网是个例外,因为它原本就是一家上市公司,资金背景复杂一些也在情理之中。

    对于处在发展之初或发展中的企业,马化腾对资金背景要求丝毫没有放松。

    2010年9月,易迅网,这家总部位于上海的3C数码产品网上卖场,在资金困难之际,迎来了一个低调的南方投资考察团队。成立于2006年的易迅网,在被考察之前,一直没有得到外部资金的支持,只是依靠微薄的运营利润来维持运转。资金的匮乏,直接导致其发展受限,不仅难以进入其他区域市场,也无法进行种类扩展。

    对这支投资考察队,急需资金缓解压力的易迅网当然是举双手欢迎,但考察队一行4人的表现却相对有些冷淡。到达易迅之后,没有过多的讨论和攀谈,也不像其他投资团队一样埋头看财务报表,第一件事情就是悄悄体验了一把“一日三送”服务。

    这支考察队来自腾讯,4人分别是腾讯新成立的投资并购部和战略发展部的中高层。他们体验的服务,是易迅网高管津津乐道的核心竞争力。所谓“一日三送”,是易迅网制定的服务时间流程,即现货订单1分钟之内审核完毕,10分钟之内完成配货,1小时后到达配送分站点。

    在体验过后的两个月,易迅网解决了困扰已久的资金难题,获得了腾讯上亿美元的投资。

    毫无疑问,在B2C领域中,家电B2C是增长最快的细分领域之一,京东商城和新蛋网的急速崛起,就为自己引来了大批投资。这两家企业在家电B2C行业的地位,现在都超过易迅网。马化腾放弃两家大公司,选择易迅网这家偏安一隅的小公司,充分体现出他的投资喜好。

    对马化腾来说,投资从来不是纯粹为了获取更多倍回报,而是将之视为腾讯发展战略的一部分。他需要的是这样一家公司:既拥有一定的市场规模,资本背景又不能太过复杂,否则,自己对其掌控能力会大大减弱。

    相对于易迅网简单的投资背景,京东商城已经有老虎基金等多位强势的机构投资者,而新蛋网是一家美资公司,对中国国内的投资向来没有太多兴趣。思来想去,马化腾选择了相对较弱的易迅网,希望通过自己在资金和用户上的优势来扶植其发展壮大。

    在互联网行业,腾讯拥有最广大的用户,这种优势的确很强大。自从傍上腾讯这个“大款”后,截至2011年8月,易迅网新增用户比去年同期增加30%~40%,其中的大多数用户是使用QQ号账户直接登录易迅网下单。

    你看,用自己的力量,投资一家资金背景单纯一点的公司,既可以实现自己强大的改造和提升能力,又可以在更大程度上享受投资带来的回报,马化腾的投资,还是时不时流露出当年创业的味道。

    “去哪儿?”百度一下是京东商城

    仿佛有前世的约定,腾讯和百度这两个网络大佬,对电子商务的投资喜好,出奇的一致。

    在马化腾投资艺龙的一个多月后,2011年6月24日,百度拿出3.06亿美元,投资了一家在线旅游网站——去哪儿。3.06亿美元,你没猜错,这是截至目前在线旅游领域,包括在线机票和酒店预定行业,最大的一笔融资。同时,对李彦宏来说,这也是自百度成立以来数额最大的一笔战略投资。

    大佬虽然有钱,但不会随意投资,投资最大,当然也想从中获取最多的收益。在李彦宏看来,在线旅游就是能提供给他最多收益的那块“热土”。选择去哪儿,则表现出李彦宏不同于马化腾的投资思路。

    创立于2005年2月的去哪儿,虽然也是一家在线旅游网站,其模式却不同于早期的携程和艺龙。它有自己的搜索引擎,是中小机票代理商的销售窗口,按点击成交量收取手续费。当然,和几乎所有的网站一样,它还靠广告带来收入。

    这种特点,使得去哪儿不用耗费巨资建立呼叫中心,也不用考虑繁杂的在线酒店预订接入系统。它做的其实也就两件事:搜索和广告。听起来,这种模式是不是有点耳熟?是的,十足一个在线机票和酒店预订领域的“百度”。

    对已经习惯使用百度搜索的用户来说,去哪儿的使用方式让人倍感亲切。而百度想要进军在线旅游,投资与它相似的去哪儿比自建更靠谱。

    2011年7月,百度企业发展部总经理汤和松就明确表示:“一切围绕搜索。”看来,围绕着搜索体验,才是李彦宏投资的最重要的准则。尽管去哪儿的资本背景有些复杂,2009年底进行第三轮融资时,估值就高达1亿美元。这些李彦宏都不在乎,他更在乎的是在线旅游这块大市场,以及去哪儿的“搜索”性质。

    同样,李彦宏在进行其他投资时,只要是看准的项目,不管对方已经接受过多少轮投资,股份已经被稀释成什么样子,他都是照投不误。在投资京东商城一役上,这种特质展露无遗。马化腾已经在这一庞大市场占有了一席之地,尽管这块地面积还不是非常大,却一直在扩张。对此,李彦宏当然不甘示弱。这一次,他选择的是马化腾没有选择的京东商城。

    2011年4月初,京东商城获得了中国互联网史上最大的一笔融资——15亿美元。当时,京东商城老板刘强东透露,这次的融资方包括060(俄罗斯投资者数字天空技术)、老虎基金等6家基金和一些社会知名人士。

    至于“社会知名人士”到底是谁,他没有透露。京东商场是投资界的一个大热门,除“红筹教父”梁伯韬之外,之前的每一个投资机构都是赫赫有名,这次竟然出现“无名”个人投资者,难免让人意外。但可以肯定的是,这个所谓的个人投资者肯定是举足轻重的人物。

    人们往往是这样,越是不清楚就越是好奇。对于“社会知名人士”到底是何方神圣,刘强东被问了无数次,最后只松了一下口,说是涉及“国内财富榜排名靠前的互联网人士”。虽然范围缩小了一些,姓名却始终没有透露。

    刘强东不松口还好,单单“互联网人士”几个字,使得人们的好奇心更是膨胀。要知道,当今国内财富榜排名靠前的互联网人士,就那么几位:马云、李彦宏、马化腾……到底是谁?

    大家越是想知道,刘强东的压力也就越大。终于,在微博中他彻底“坦白”:“最近很多朋友死缠烂磨硬要我说出来那个投资我们的互联网大佬,一直保密。结果骚扰不断,算了,说出来吧:百度李彦宏!”此消息一出,外界哗然,引起的关注可想而知,刘强东迅速把这条微博删除。

    京东商城受投资机构看好,李彦宏选择它,按说也是自然而然的事情,但外界之所以“哗然”,是因为此前李彦宏和刘强东的关系并不融洽。如今,李彦宏和刘强东两人之间关系的转变,正是应了那句经典的“商场之上没有永远的敌人,只有永远的利益”。

    近几年,虽然钱没少赚,百度的形象却一直不大光明。备受垢病的竞价排名和百度文库,简直成为众矢之的。每当提起百度,人们总是会顺便损上几句。有趣的是,刘强东也曾抨击过百度的赢利模式,2011年4月8日,他在微博上指责百度把“京东”这个关键词卖给多个竞争对手:“仅仅‘京东’两个字,百度一年就赚了1500万!这两个字是数千名京东人十几年辛苦努力创造出来的,你不该去卖钱的!”

    “骂”完之后,刘强东又发微博:“其实我和百度很多高层私交甚好!无意去攻击百度,但是我非常担心Robin(李彦宏)被财富和市值冲昏了头脑,不重视阶段性辉煌背后严重的企业道德、价值观问题,企业很难长久!”

    可能感觉语言太过直白,随后,刘强东将这一指责百度的微博全部删除。

    后来,好事的人们打开百度,想验证一下,刘强东是否真的和百度“对着干”。然而,结果让他们有些失望,京东商场仍然在百度进行品牌推广,搜索“京东”关键词,还是可以看到京东商城的品牌推广和部分促销活动信息。

    和其他很多商家一样,京东商城指责百度竞价排名“一心向钱看”,可是大家或许没有想到,可能正是竞价排名,才帮助他们提升了地位和知名度。大家都从竞价排名中得了利,现在反过头来再去指责,总感觉有些过河拆桥的意味。

    更何况,感觉竞价排名不公平,直接退出就可以,可是真正退出的又有几家呢?自从谷歌退出中国后,在中国搜索引擎市场百度一家独大。根据易观国际提供的数据,2010年第4季度,中国搜索引擎市场份额中,百度占75.5%。艾瑞咨询提供的数据更是惊人,同时期的这一份额已经增至83.6%,基本处于垄断地位。

    用户都在我这里搜索,尽管你心里不爽,但如果不在我这里竞价排名,你就很难混下去。正是凭借这样的底气,李彦宏笑对外界各种质疑声。

    作为京东商城的创始人,刘强东也是生意人,自然和钱没有仇,更何况,李彦宏的投资条件相对比较诱人。当外界质疑刘强东接受“敌人”李彦宏的投资时,刘强东的回答很犀利:“为什么不接受他的投资呢?给的价格非常好。他投资所占我们的股份1%都不到,对京东来说,我们也需要流量的长期支持。”

    看来,在投资行为中,股份比重是一个敏感话题,刘强东之所以接受李彦宏的投资,可能与后者较低的股份要求有关系。虽然已经接受过多次、多方投资,刘强东始终坚持的一个原则是:保持对京东商城的控制权。源于这项坚持,刘强东曾经拒绝了沃尔玛家族的投资。

    现在,李彦宏的投资只占不到1%的股份,对刘强东构不成威胁。更何况,李彦宏是谁?背后有强大的百度。刘强东当然不会让情绪左右自己的判断。

    刘强东甘心情愿且“窃喜”地接受了李彦宏的投资。从另一方面来看,李彦宏在投资上也是不计代价。如果我看好你,只要你给我投资机会,哪怕只是个小机会,也大笔投入。这份胸襟和气魄,倒是企业界中少有。

    作为中国首富,李彦宏当然不只有气魄,更有长远的打算。他不会选择一家没有生命力的公司来投资,他的胆子大是因为他看中的企业发展前景已经基本明朗。

    在以3C数码产品为切入点进入B2C市场后,京东商城又向百货B2C迈进,现在,已经成长为国内最大的综合性网络零售企业。

    根据权威市场咨询机构艾瑞发布的相关数据,2011年前3季度网络购物市场的交易规模总体达到5467.1亿元,已经超过了2010年4980亿元的全年交易量。京东商城以37.8%的市场占有率在中国自主经营的B2C网站中排名第一。

    在进行这次的C轮融资时,刘强东就透露京东商城最迟会在2013年启动海外上市。如果京东商城成功上市,可想而知,它的投资者会得到如何丰厚的回报。刘强东曾经表示:“将向世人讲述一个振奋人心的创富故事——50个亿万富翁,500个千万富翁。”当然,李彦宏也会是其中之一。