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第2章



                                    

            史玉柱的传奇经历告诉我们不要畏惧失败。任何人都无法躲避失败,成功的人成功之处很大部分就在于如何对待失败。史玉柱曾说:“当巨人一步步成长壮大的时候,我最喜欢看的是有关成功者的书,在巨人跌到之后,我看的全是有关失败者的书,希望能从中寻找到爬起来的力量。”面对失败,史玉柱不断总结,不断完善,不断进步。他在迷茫的时候也要向别人虚心向别人求教,他在沮丧的时候也需要别人不断地鞭策和鼓励。

            史玉柱的传奇经历将一直是中国、乃至世界成功与失败的标本。我们学习他的成功经验是为了更加成功,我们学习他的失败经验也是为了成功,希望通过此书能让读者领悟一些成功与失败的真谛,这也是我写此书的初衷。

            此书得以顺利完成,要感谢亚洲资本论坛主席李俊、中央电视台《赢在中国》总制片人王利芬、《中国企业家》杂志社社长刘东华、品牌中国产业联盟秘书长王永的大力支持;感谢巨人投资集团汤敏、王煦等提供帮助、审阅书稿和提出修改意见。同时,还要感谢好朋友新华、文辉、良忠、子平等的鼓励和帮助;征明、张路几易其稿,辛勤笔耕,历时一年多终于做成这部书稿,虽然仍然有些不尽如人意,但已经做了非常大的努力了,真诚的感谢他们。

        序不畏失败和苦难的真英雄(2)

            “梦想年代,财智人生系列”丛书已经推出的《分众的蓝海》、《谁认识马云》、《盛大传奇》等书,受到了广大中青年读者广泛热烈的欢迎,这对我们是很大的鼓励,也是无形的鞭策。感谢读者们的厚爱,我们一定要创造条件,尽最大努力把后续的图书做得更加精彩,也真诚的欢迎广大读者对我们提出批评意见和建议。

            是为序。

            梦想年代,财智人生系列丛书主编刘世英

            2007年3月北京西钓鱼台

        巨人归来的不死传说

            每个人的生命过程都是一段漫长的故事,区别只在于有的精彩,有的平淡。

            在中国的企业家历史上,恐怕能配得上“传奇”二字的并不多,而史玉柱便是其中之一。

            史玉柱,这个曾经唱响神州大地的名字,曾经被主流媒体热烈追捧,曾经被无数青年视为堪与盖茨齐高的偶像,“史玉柱”和他的“巨人集团”一度在神州大陆家喻户晓,并且曾在《福布斯》公布的中国大陆富豪榜上名列第八。

            但上帝和他开了一个玩笑,接着他遭遇了事业的滑铁卢,几乎在一夜之间从巅峰直落至深谷。事业的破产使他再次名闻天下,也迫使他“落荒而逃”,从此隐姓埋名近乎三年。

            三年过后,在人们渐渐淡忘“史玉柱”这个名字的时候,他却东山再起,卷土重来,凭借“脑白金”,再次登顶人生高峰,演绎了一段感人致深的企业家不死的传说。2004年,成立上海征途网络科技有限公司,进入网络游戏产业。2006年,《征途》创造同时在线人数68万的业界历史纪录,公司筹备上市。沉寂数年的风云人物史玉柱再次从互联网中径直冒了出来,按照他的话,其实是一种回归。“巨人”归来了,从哪里跌倒,就从哪里爬起来了。这就是强者的表现和硬汉的本色。也许,这才是史玉柱最值得称道之处。

            这便是传奇,史玉柱所展现给我们的,是一幅跌宕起伏的精彩人生画卷。

        第一节巨人的崛起:年少得志

            1989年,史玉柱被深圳吸引,带着4000元的创业资本,来到深圳开始寻找他的梦想。

            同年7月,史玉柱倾其所有承包了“天津大学深圳科技工贸发展公司电脑服务部”,这里,就是史玉柱“万里长征”的起点。1991年,珠海巨人新技术公司注册成立。他靠着150个昏天黑日和20箱方便面闭门造车一举研制M-6401汉卡而成功,汉卡销售量跃居全国同类产品之首,获纯利达1000万元,掘到了人生的第一桶金。

            1992年7月,巨人公司升为珠海巨人高科技集团公司,M-6401汉卡年销售量2.8万套,销售产值共1.6亿元,实现纯利3500万元,年发展速度达500%。同时,借邓小平南巡的春风,得到珠海市政府的重礼,开始计划建造当时中国的第一高楼——巨人大厦。

            1993年,史玉柱进军保健品市场,大规模宣传产品,让自己的名字家喻户晓。他一手创办的公司不到两年就实现年销售额上亿元,世人谓之奇迹。而巨人成为当时中国第二大民营高科技企业,史玉柱也成为那个时代所有媒体热烈追捧的明星商人。

            1994年,欲想在房地产业中大展宏图的巨人集团一改初衷,拟建的巨人科技大厦设计一变再变,楼层节节拔高,从最初的18层一直涨到72层,投资也从2亿元涨到12亿元,1994年2月破土动工,气魄越来越大。

            巨人集团经营范围涉及电脑、生物工程、房地产和金融等领域,其生产的多种电脑产品,曾经占据全中国大半个市场。在1993年一年之内,就推出中文手写电脑、中文笔记本电脑、巨人传真卡、巨人中文电子收款机、巨人钻石财务软件、巨人防病毒卡、巨人加密卡等产品。集团子公司从38个发展到228个,拥有数亿元人民币的固定资产。杨尚昆等中国领导人曾经先后视察过“巨人集团”,李鹏也曾经在一年内两次视察巨人集团,实在属于破例,他并且亲笔签字说巨人集团“取得了巨大成果”。如果按照这时的“巨人集团”势头发展下去,“巨人集团”将可能在几年内发展成为资产超过百亿的跨国集团。

            他在31岁那一年被列为福布斯“大陆富豪排行榜”第8位,成为中国的新生代贵族。从白手起家到中国大陆富豪排行第八,他只用了短短5年时间。这是史玉柱自创业以来的第一次顶峰。

            他是一个著名的成功者。

            正是这样的辉煌,史玉柱成为了当时所有青年人心目中继比尔·盖茨的第二大偶像。这位学者型商人不仅有着徽商所独具的儒雅气质,内心更充斥着横亘电脑、药业、保健品业的巨大野心。他的梦想是做东方的IBM,东方的蓝色巨人,他要建造一座高260米、共70层、总投资额为人民币12亿元的巨人大厦,他要建造一座属于巨人的巨人帝国。

            当时的史玉柱雄心万丈,前面伟大的蓝图似乎只在咫尺之遥。

        第二节巨人的陨落:遭遇滑铁卢

            然而,天有不测风云,1997年史玉柱却彻彻底底破产了。

            1995年下半年,在卫生部对全国保健产品进行抽样质量检查,发现产品合格率只有30%,此结果导致了中国保健市场的全面萧条。1996年,史玉柱推广“巨不肥”失败。更要命的是巨人大厦投资巨大,资金告急,史玉柱将大量用于保健品推广的流动资金抽出投入大厦的建设,终因顾得了东边,顾不了西边,点燃了巨人集团财务危机的导火索。

            1997年初,深圳《投资导报》发表《“巨人”史玉柱身陷重围》的报道,标志着巨人公司走向了穷途末路。集团生产销售秩序陷入僵局,大批骨干人员陆续离去,庞大的“巨人军团”分崩离析,“巨人”轰然倒下。由于资金链条的断裂,巨人大厦也停工了,讨债者蜂拥而至。

            1998年元月,巨人集团资产债务呈冷冻状,情况是2.5亿负债,史玉柱成了全国的“首穷”。珠海市法院在1月28日查封了“巨人”的资产。昔日的辉煌似乎已经成为过去,巨人大厦昔日灯火辉煌,如今冷冷清清,巨人总部大楼内只有四、五个保安人员在看守大楼。

            无奈之下,史玉柱从大众眼中“突然失踪”。史玉柱成了彻底的失败者。

            史玉柱的“突然倒下”在社会上激起久久不散的回音,史玉柱的名字又以另一种方式深入人心,这种方式便是:著名的失败者。

            社会各界对史玉柱普遍持幸灾乐祸的责骂态度,仿佛刚刚在昨天还被奉为英雄的史玉柱在一夜之间变成了千夫所指的罪人、笨蛋,往日他身上和他所做的一切都被视若神明,如今则全都成了缺点,而且都是致命的缺点。

            “成者为王,败者为寇”,世间是非曲直的评价和冷热嘲讽的舆论,让史玉柱内心承受着无比巨大的痛苦。

            他躲进了西藏,登上了珠穆朗玛峰。

        第三节巨人的归来:重上征途

            有一句真理是这样说的:“成功者所犯的错误比失败者多得多,但你不能因为失败多而放弃。”

            因为成功者永远在不断尝试,而失败者总是退缩、逃避。最终的失败者似乎从不犯错误,而最终的成功者似乎总是在犯错误。因此,亨利·福特的一句话我们应该永远牢记:“当一切似乎都不顺利的时候,请记住——飞机是逆风而起的,而不是顺风而起。”

            一个没有足够的企业家精神的人,这时或许会一蹶不振,但史玉柱又重新站了起来,他让人们看到了一个巨人的归来。