如果你所在公司也有此种情况，那你得做好思想
准备，即使你正是春风得意的时候，因为和这类上司一起工作，你往往会有被重视的时期，
在这段时期里，上司会经常在你面前说某些资格老的员工的不是，而讲新进来的员工怎样好。
而过了这段时期，你会发现，上司所说的是新进员工的不是了，然后会有许多员工被撤职，
原因是这些员工不好，公司不需要，当然，你也不会例外，即使在你辞职或上司要你走时，
他也会说：“我们还是朋友。”其实，如果你做好了 99件事，而没办好第 100件事，你也就
别想你上司再重视你了。
还有些上司不知如何取舍，又希望马儿跑快点，又不想给马吃草，却不知这样往往只让
马跑得更慢，甚至饿死。像这样鱼和熊掌想兼得的上司，往往会什么都没得到，或者因为一
些小利益而失去某些大利，一个成功的上司一定要明白怎样才能获得更大利益，想获得大利
益又舍不得丢弃小利益的上司最后往往什么都得不到。
也有的上司在公司根本不制定什么制度，他认为用法治不如人治，因此部门主管经常会
在休息的时间接到电话，而普通员工，也会经常受到他不含任何诚意的关心。如果在这样上
司手里做事，压力一般很大，甚至往往许多不白之冤却没地方申诉。
有的上司喜欢说一套做一套，明明一个企业最主要目的是追求利益，利益是公司存在的
基础，他却经常说：“我根本不稀罕赚那么多钱！”其实他根本没必要否认，也许在你和上
司共进午餐时，上司会在鸡肉上来时不断给你夹菜，可骨头多的往往在自己盘子里，他却有
滋有味吃着自己盘里的鸡大腿。
也有的上司喜欢将时间消费在处理感情问题上，而且喜欢用一些年轻美丽的女人，甚至
用感情当作处理事情的基础。你遇见这类上司也要小心，因为工作时不谈私人感情是一条铁
的纪律。如果你上司终日流连欢畅，甚至看见女人就头脑发热，那他往往无法很好地管理公
司。
其实喜欢听别人夸自己的话或甜言蜜语是每个人的本性，所以一般地说，你上司不会因
为听到你批评他还兴高采烈。不过，如果他连一些为他好的批评和好的建议都不喜欢听，并
因为这个还惩罚你，那只会让公司的人都不敢说话和提建议，在这样公司工作，前途也不会
很大的。
如果你遇见的上司经常喜欢说自己经历了很多失败却还能不倒下去很不容易，并以此为
荣，那你就应该注意了，你想想，一个人如果没有很要命的缺陷，他不会老是失败。而一个
从来没成功过的公司，你又怎能期望他下一次一定成功呢？除非他天生好命。
还有一种上司只会口头上说的很好，工作能力却不强，只会把你的功劳全揽在自己身上，
而一旦出现错误，却又把责任全推给人，这种人很得上司器重，让上司以为他工作能力很好，
殊不知，他对下属是利用，对上司则是投机献媚。
还有的上司主张年轻人应该多吃苦，因此在你工作不顺或是遇到困难时，他肯定不会帮
助你渡过难关，反而在一旁冷眼旁观，这些人一般过分相信自己的能力，也喜欢别人受苦，
而当员工受苦时，他反而觉得自己能力很强而得意洋洋。
还有的人年纪轻轻就当了主管，成了别人的上司，则最会掉入得意忘形、骄傲自满的陷
阱。在他的意识里，往往认为自己是公司最能干的人，因而瞧不起任何人，别人对他的警告
他根本不可能接受。他是最聪明的，他怎会错呢？在这类上司面前，或许奉承还比较有用。
有的上司不会控制自己的情绪，好的时候什么都没问题，不好的时候你就做什么都是错。
而这种上司你是最不好应付的，因为他们往往觉得没有遇见欣赏自己的人，认为自己应受重
视而没被重视，心情也就时好时坏了。在这种上司手底下工作，好难喔！
如果你上司在见到这篇文章时不高兴，生很大的气，那也得小心哟！因为你上司心胸很
窄。
上面说了那么多种不同类型的上司，如果你的上司只有三种以下的特点，那你不必太担
心，安心工作。但是也要别忘了在合适的时候提醒他改变自己不好的地方。如果你的上司有
四到六种特点，那你还是随时注意广告，看有没有合适自己的工作并不时给自己充电，如果
很不幸，你上司有七种以上的特点，那只有奉劝你走人最好。
如何解决特殊矛盾
一般情况下上司总是认为自己比别人强，所以你最好是做什么事之前都先向他请示。不
过，如果你认为这样做好像没有
职场箴言四十九
尽可能参加公司赞助的庆典及节目，这样可以显示出你真正对你的同事感兴趣，同时也
制造出互相交往的机会。又有谁能够预知后果呢？你可能因此而认识到你的同事的另一面呢。
要多抽时间来庆祝成功，包括自己及同事的成功。
自主权，像一个做事的机器的话，那你也可以提出几个建议让他参考，并告诉他你觉得
最好的一个，当然，你还是得把最后决定权留给他。 如果你的上司是无知型，自己明明什
么都不知道，不了解，还非得装出一副很内行、很清楚的样子，有时还瞎指挥一通，那你可
得注意了。你在执行他某些不太妥当的方案时，得在做之前把各种可能出现的情况告诉他，
帮他分析，免得到时出问题，如果是一些十分重要的或是犯了原则性错误的决策，你应该直
接向他说明你的观点并坚持你自己的观点，反对他的错误的观点，不过他还是不听，非要这
么做，那你也只有按吩咐行事，最后他失败了也无话可说。如果是一些小问题，不影响大局
的一些决策，你则要尽量不正面和他发生冲突，不加大矛盾的激化，好好应付，很多人都会
用这种灵活的方法去应付那些无知又不识相的上司。例如一家文化机构的秘书玛丽，她的上
司是从一个部门主管升上来当副总经理的，所以不是很会管理，对各部门的业务也不太懂，
却又不信任员工，老是怕人家说他是外行，怕别人看不起他，就老是装着很在行的样子，使
得公司业务水准不高，管理能力也不强。他还看不惯那些能力好的人，老是抓住他们一些芝
麻绿豆的小事不放，这些行为使得他在公司很不受欢迎。玛丽却从不理他那套：你说的时刻
我虚心地听，也不和你争辩，可做起事还是按我自己的那套做。她觉得没必要跟上司闹矛盾，
只要他不使阴谋诡计陷害你就行，何必把关系闹僵呢？那不是对自己工作不利吗？那不是跟
自己的工资过不去吗？
如果你的上司在安排工作时说的不明确，既可以这样做，又能那样做，有时甚至前后不
一致，使得你的工作无法进行，而且在你做了之后，他又会怪罪你，说你没弄懂他的意思，
你应该怎样去做，你这样做的不对。那你在工作之前，必须要好充分准备。
职场箴言五十
职场箴言五十
对刚起步者而言，你需要知道说话时要平和有力，而不是带有挑衅性。用轻柔、平静及
无威胁性的语调提出你的请求。不要一次次使用你的权力，不要忘记曾经帮助你踏上成功之
路的同事。要得你的下属对你的尊重，提供选择及机会给他们做出自己的决定。与你的属全
体创造出一个共有的梦想及目标。报读一个领导管理的课程，将有助于你成为一个很好的领
导者。
他的意思问清楚，特别是一些重要的方面，例如完成时间、质量标准、资金数量等等，
并且把它全部记下来，让上司看后以为没错了再动手去干。
上面三段是针对上司患有健忘症的三种情况，那如果你的上司是十分马虎的人，你又该
如何应付呢？
也有的上司属于那种好好先生型的，凡事都知道退让、容忍，总是希望将冲突减低为零，
并认为只有大家乐乐和和才会增加工作效率。
职场箴言五十一
如果你与你的同事发生私人冲突，千万不要张扬，你只需要直接与当事人对话。不要以
为事情很快会过去。你应该在事态变得严重之前，主动找一个解决办法。重新与这位同事对
话，由小开始，然后尝试找出冲突的原因。是由于角色模糊不清，还是不同的处事方式，抑
或是嫉妒，当你清楚主要的因素时，一起找方法将冲突化解，将一切淡化。
让生产力提高，如果你的上司是这种类型的，那你的运气还算不错，因为与这类上司共
事比较不会有压力，也不会有什么太大的矛盾和冲突，但在为争取公司利益时，你就需要多
加把劲，帮助你上司去争取该属于自己公司的利益，总的来说，和这种上司相处总是很轻松，
但免不了也会有无奈的时候。 如果你够聪明，在应对这种上司时就要记住：切记不要满足
现状，又不要去学你上司处理事情的方法。因为这样的管理模式在当今竞争日趋激烈的社会
中已不适应，而且这种类型的管理从表面上看可能让人觉得相处的很好，没有矛盾，实际上
根本无法解决问题。