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第26章



                                    

        前一段时期,各种名目繁多的“管理模式”曾经吸引不少企业盲目跟风,但实际的效果却是企业没有收到期望的效果和作用,往日点子、咨询等生意,其热闹景象也已烟花云散,放之四海而皆准的诀窍其实有很大的漏洞。

        因此,管理方法要随着实际情况和人员变动做调整和更新,依靠模式是一种决策的手段,借鉴于模式实践,需要魄力,勇气,务实。带领你的员工,让他们跟随着你的脚步。

        本书所提供的管理秘诀是在大量的实践中汇集并总结的方法,经过多数企业参照,均成为首要的参考标准。我想,所谓的不能让下属知道,是要求领导者要自己消化并熟知在心,做个心中有数的领导!

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