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        与大马力柴油机陷入技术瓶颈不同,小马力新型柴油机研发顺利,由红河谷德国籍客座教授鲁道夫·狄塞尔率领的研发小组,1.0升,0.8升,  0.65升小功率柴油机组先后顺利研制成功,为新型柴油机家族增添新成员。
        这批新型产品的工厂化大规模生产,由澳洲通用机械公司松江基地获得独家授权,引进相关生产设备在澳洲本地生产,成为出口的一大拳头产品。
        小型柴油机产品用途更为广泛,尤其是与西门子公司合作的小型柴油发电机组,是市场上抢手产品。
        仅英国海军部1881年发出的订单,便达到7200台套,广泛应用于大型舰艇,海岸船舶维修站场,遍及世界各地的皇家海军基地以及高级军官宅邸,是一种新型高效的小型发电设施。
        鲁道夫·狄塞尔因此也获得了昆士兰伯爵大人高度赞赏,得以荣封骑士爵位,享受1.5万英镑重奖以及青龙市郊一座面积达110公顷的豪华庄园,每年除了高额教授薪资之外,额外获得650英镑/年特别津贴,以示荣宠。
        以上几项
        是红河谷重工业领域主要产业,其他细分小企业数以百家,全部加起来损益合计约30万英镑,平均每一家企业不过三千英镑左右。
        重工业报表合计,在1880年贡献出了371万英镑分红收益,可以说表现稳健。
        总结下来是整体增长乏力,不乏亮点和新的利润增长点,尤其通用机械公司未来发展更值得期待,光明可期。
        红河谷实业总公司下属农牧产品深加工业,包括11家面粉厂,制糖厂,罐头厂,各种食品厂,数十家屠宰场,皮革厂,鞋厂,榨油厂等等共计200多家工厂,在1880年合计贡献出71.3万英镑收益,厂平均利润3400英镑,处于平稳增长中。
        其下属福临门连锁饭店已经发展到130家,遍及澳洲每一个人口过万的城镇,合计贡献盈利17.11万英镑,店均千余英镑。
        福临门连锁饭店盈利主要来自于红河谷及布里斯班周边各市镇,位于昆士兰州中北部以及南方各州饭店盈利较少甚至部分亏损,严重拖累了整体业绩表现。
        红河谷实业总公司下属福临门燃气灶具公司,是1880年最大的亮点,生产的家用燃气灶具畅销欧美及澳洲本地,一年的产量达到37万台套,盈利26万英镑,产能在迅速的扩张中。
        在澳洲本地
        燃气灶具产业已经初具规模,这种一拧之后,用火柴便能点着火的方便灶具,深受普通民众的喜爱,迅速走进千家万户成为主流。
        从此,普通家庭告别了进山砍柴,院子里堆积柴薪煤饼,一做饭便要弄得乌烟瘴气的老式柴火灶台,用上了这种清洁方便的新式家庭燃气灶具。
        红河谷实业总公司迅速建立起了大量的煤气罐换气站,通过轮船运输,铁路和专用重型马车将煤气罐输送到各个郊区乡镇,形成一个偌大的产业链。
        20多万澳洲本地用户,每个月都需要前往换气站更换煤气罐,1700多个重型货运四轮马车日夜奔驰在城市乡间,上百家换气站的工作人员少则十余人,多则二三十人,再加上煤气罐和燃气灶具生产厂职工,仅此一项业务便提供了高达1.2万多人的就业岗位,每年获得额外稳定收入15万英镑。
        随着用户基数迅速扩大,该项业务有望成为红河谷实业总公司支柱产业,仅澳洲一地,年收入突破百万英镑是板上钉钉的事儿,丝毫不用怀疑。
        在欧美各国
        通过汇通银行以及诺曼底进出口公司牵桥引线,红河谷实业公司找到了当地实力雄厚的合伙人,将会大规模推广这一新兴产业。
        在英国
        福临门燃气灶具公司唯一合伙人是艾顿勋爵,也许有人已经忘记了他的身份。
        艾顿勋爵是维克多公爵大人的第二个儿子,双方合作成立了英国福临门艾顿燃气灶具公司,负责在全英推广并独家销售福临门燃气灶具,形成年入过百万英镑的庞大产业链。
        在德国
        福临门燃气灶具公司合伙人是黑森大公,克虏伯公司与法兰克福市政府,双方合力在德意志及周边德语区,推广新型燃气灶具产业链,从中获取丰厚收益。
        克虏伯公司因此获得授权,在德国独家生产煤气罐及燃气灶具,仅1880年下半年便生产了75万套,建设了数百家煤气罐换气站,迅速形成比澳洲庞大得多的消费市场。
        在法国……
        在意大利……
        1880年,通过独家授权以及合作经营等多种方式,红河谷实业公司从海外煤气产业链中获得超过77万英镑分红纯收入,这一数字依然在迅速扩大中。
        回望这一年
        红河谷实业公司全部收益达到207.98万英镑,从燃气灶具业务中,共计获得118万英镑纯收入,支撑起了半壁江山。
        红河谷水库截流的利润报表最神秘,也是最简单的,一年合计317万英镑。
        因此
        李福寿从麾下重工业企业,红河谷实业总公司和红河谷水库三者合计收入中,一年获得纯收益超过千万英镑。
        这是他第二个连入过千万英镑的产业,总体评价发展稳健有力,沉稳有余而进取心不足。
        农牧深加工产业初具规模,各乡镇普遍都建立起自己的农牧产品加工厂,标配的屠宰场,羊毛收购站和福临门饭店,还有各种依托地方资源的食品加工厂等等,数量多,规模小,抵御市场风险能力弱。
        在当前情况下,只能任由市场这只无形的大手调节,没有那么多的时间和精力深入管理,基本处于放养状态。
        是死是活,就看各乡镇管理水平高低,很有些望天收的意味。
        若是能够诞生一家或是两家杰出企业,那就是意外之喜了。


第172章盘点家底四(城市老板的惊人底蕴)
        盘点完轻重工业,金融业,红河谷水库这个钱袋子以及农牧业一年来的表现,总体收益达到2000万英镑规模,多个几十万,少个几十万英镑已经不是李福寿关注的焦点。
        在李福寿产业布局中,牧场是难得一个大面积亏损的产业,数量高达3500万头羊,8万头牛以及130万头存栏母猪的庞大畜牧群,每年还要亏损上17万英镑,说出去都让人感觉匪夷所思。
        另一项重要产业是红河谷总公司麾下集体农场,一年下来收支基本保持平衡,略有盈余。
        农牧业基本上不赚什么大钱,但这是红河谷统治的基础,解决了40余万壮劳力就业问题,生产出海量的农牧产品供应市场,有力的支撑了大规模移民计划以及大陆“雏鹰计划”,是一切发展的基础。
        农庄通过大规模开垦荒地,轮作,土地深翻,施法农家肥等方式改良土壤,形成了机械化农庄的雏形,劳动效率大大提升。
        依照现有能力,红河谷农垦庄园能够轻易的提供五六百万人口饮食消费需求,并有进一步提升农产品产量的能力。
        农庄普遍采用休耕的方式,一半休耕肥田,一半种植各种农作物,按时轮换耕种。
        牧场大面积的亏损属于政策导向,是红河谷手中对南方强硬派施压的利器,用于打击中最顽固的白人牧场主群体,溶解南方各州的政策坚冰,推进沿海铁路南延线战略考量。
        从这个角度上看
        其他任何产业都没有农牧业如此惊人威力,战略性和重要性更是甩开几条大街,远不是能盈利数百万英镑所能够代替的核心基础产业。
        对于李福寿来说,能敲开南方白人堡垒的坚冰只有两项武器,一个是羊毛,一个是黄金。
        黄金那是没办法,只要开采出来拿到世界各地都是硬通货,根本没可能限制住。
        羊毛产业就不同了,作为世界上最优良的大面积牧场,澳洲牧场比之阿根廷牧场更为辽阔,气候宜人,水草丰美,所产羊毛质地优良,具有世界性的产品竞争力,向来是传统的出口支柱产业。