4.1 偶然是不可控的吗
我们在第 2 章中介绍过，业务生产力表面看来是由个人能力和性格决定的，但实际上深受周围人的身体活跃度的影响。
这时，“活力”这个乍一看有些陈旧的词语进入了我们的视线。近 30 年来，在崇尚公司运营的理性与逻辑的社会潮流之中，“活力”更是成为无人问津的词语之一。在这里，我们通过解析科学数据，重新认识了活力的意义。
本章中，笔者再举一个与“活力”有着相同遭遇的词——“运气”。
涩泽荣一奠定了日本近代经济的基础，他在其著作《论语与算盘》（1916 年）的“成败与命运”一章中，认真论述了怎样看待运气、如何受到好运加持。
再举一个例子。大文豪幸田露伴写过一本《努力论》（1912 年）。他从序章开始，就以“命运和人力”为题，论述了怎样看待努力与偶然交织的人生、如何生活等。
曾经，运气被如此认真地讨论过。然而，不知从何时起，人们不再认真面对运气了。人们越来越多地将“运气”一词束之高阁，不予理睬。但是，古往今来，我们的人生和工作能否成功，都受到运气的巨大影响。
那么，在现代的商业学校和经营者培训中，人们是否认真讨论过运气呢？实际上，人们不仅不会讨论，甚至认为“运气”与迷信和占卜挂钩，是应当在理性的经营中被排除在外的概念。
在这里，我们将“运气”定义为在人生和社会中根据概率发生的好事，即在人生和商业领域中，人们期望发生的一种概率现象。
这样一来，我们可以将运气看作科学家们多年苦心研究的一种统计现象。统计学原理在方方面面都发挥着作用。科学研究表明，在既没有设计图，也没有指示的情况下，水达到 100 摄氏度时会沸腾，碱基会相互聚集，形成美丽的双重螺旋结构，这些现象都是随机过程的结果。那么，这些科学理论能否用来认识人生和企业的命运，并将其引向更好的方向呢？
既然遇见好运是一个概率性事件，那我们可能无法预测或猜中运气出现的时机。
但是，当概率现象反复发生时，我们就可以预测并控制现象的发生频率。也就是说，如果我们将遇见好运视作多次反复发生的现象，而非一次性现象，就可以对其进行预测了。例如，掷 1 次骰子能否出现偶数，是由 1/2 的概率决定的，那么当我们掷了 1,000 次骰子，想知道偶数出现了多少次时，就可以预测大约是 500 次。如果掷骰子的次数不断增多，其误差就会越来越小。随着试验次数N的增加，运气是否也可以成为能够科学预测的现象呢？
在我们的人生中，每天都在不断地遇见好运，遇见好运的机会每天都在重复。当我们选定一个期间，在此期间内，随着试验机会N的增加，对遇见好运的频率的预测精确度也会提高，进而有可能控制运气。结论就是，科学的方法，尤其是统计物理学的方法论是一个强有力的武器，有助于提高我们遇见好运的概率。
人生和社会中发生的事几乎都是必然与偶然交织的产物，抛却偶然因素的事件几乎为零。因此，很多事都是概率性事件，这时运气就显得尤为重要。
但是，我们往往倾向于用“偶然”和“必然”这两个对立概念将事物一分为二，即简单地分为不可控的偶然现象和可控的必然现象这两类。然后我们就致力于控制必然现象，轻易地放弃了不可控的偶然现象，并且还以为这是理性的判断。
但实际上，对于伴随偶然因素的现象，其概率也是可以控制的。打棒球时，击球手不一定每次都会击中。但是，我们通过起用打击率为 30% 的击球手，而非 20% 的击球手，就可以提高上垒的概率。不过只看一次打席的话，也会发生 20% 的击球手击出安打，而 30% 的击球手没有打到的情况。但是，随着打席数的增多，安打数就会出现明显的差异。对于这种包含偶然因素的现象，如果我们从一开始就放弃了提高概率的可能性，也就等于坐失了诸多良机。