一旦获得了答案，就需要检验答案的对错，因为答案常常都是错误的。但这无妨，这不过是寻找解决办法这一过程的一部分。爱迪生曾风趣地说道：“我没有失败，我只是发现了一万条行不通的路。”失败也蕴含着益处和效用。积极地把失败看成一种学习机制，失败便能够教我们成长。但不要把失败看成一种目的，不妨将其重新定义为创造过程的重要组成部分，看成成功的必然前兆。例如，詹姆斯·戴森（James Dyson）在发明戴森吸尘器之前就尝试了5126次才最终达到他想要的效果。现在，他的身价已超过40亿美元。
爱迪生、戴森，还有许多像他们一样的人都会积极地吸取经验教训，充分利用失败。“失败”让他们不断改进想法，直至最终找到解决方案。这个过程便是PDCA循环，支持着持续改善的进行。
实际操作起来要更简单一些。一旦开始问自己“我能做什么小事改善现状”这样一个小问题，你其实就已经开始进行PDCA循环了。PDCA循环由“kaizen”之父W.爱德华兹·戴明（W．Edwards Deming）推广，他将质量管理分为“计划（Plan）→执行（Do）→检查（Check）→行动（Act）”四个阶段，旨在带来持续改进。一起来详细看一看。
计划：发现机会，制订改进计划；
执行：执行计划，测试改进结果；
检查：分析测试结果，确认学习成果；
行动：按照学习成果行动。如果没有改进，换个计划重新开始循环。如果取得了改进，结合所学计划新的改进。去粗取精，循环上述步骤。
现在，看看如何把PDCA循环运用到子弹笔记中。生活中的每一天都可以看成一次循环，最直接的方法是在日反思（此处）中计划，在一天中执行，在夜反思中检查和行动。
当然，和子弹笔记的其他方法一样，该方法也可以灵活进行。你可以依照自己的时间安排进行循环，可以在进行每日迁移、每周迁移，甚至是月度迁移（此处）时进行。重要的是要养成这一习惯。
产出的多寡在很大程度上是由能否持之以恒决定的。一旦放松了大脑中的那根弦，不再逼着自己飞速工作，你就可以专注于过程了。我们都没有超人般的意志力，这是唯一能让我们持之以恒的方法。