为了进一步加快“踏实的努力”，我想出了一个办法，那就是“钻研创新”。
“钻研创新”听起来好像很困难，其实它就是指“不断改良改善，使明天胜过今天，后天胜过明天”。不要重复同样的作业，而是发挥创意，今天试试这样干，明天试试那样干，找出更有效率的工作方法。即便是单调乏味的工作，只要不断刻苦钻研，发挥创意，也能实现巨大的飞跃。
京瓷公司虽然以制造零部件起家，但如今却拥有从手机到复印机等范围广泛的、高超的技术，但京瓷并不是一开始就拥有如此广泛的机器研发制造技术。即便在精密陶瓷领域，京瓷也不是从创立伊始就拥有高水平的技术。
从创立起至今的半个世纪以来，京瓷全体员工在各自的工作岗位上日日刻苦钻研，不断发挥哪怕是微不足道的创意。这种坚持不懈的积累沉淀，正是京瓷广泛而先进的技术的来源。
我一直致力于挖掘精密陶瓷的所有可能性。我坚信“精密陶瓷的应用范围不只限于电子技术领域”，一直积极地将陶瓷技术应用在其他产业领域。
打个比方，陶瓷有耐高温、耐磨损、硬度仅次于钻石的物理特性，那么是否可以将陶瓷用在易磨损的地方呢？我带着这个想法四处探寻，希望找到有耐磨损零部件需求的公司。
当时，在纺织业已经出现了尼龙等化学纤维材料。尼龙韧性高，在制作尼龙的工序中，用于绕尼龙线的金属部件很快就会损耗报废。
我认为只要用陶瓷部件代替金属部件，这个问题就能迎刃而解，于是着手研发这种部件。就这样，纺织机械上开始大量使用陶瓷部件，我乘胜追击，更加积极地四处探寻“是否存在其他陶瓷应用领域”。
不久，我在开拓美国市场时发现了晶体管的商机，开始获得用陶瓷制造晶体管端子部件的机会。这种零部件的技术要求很高，但京瓷想方设法成功研发出了该部件。在一段时期，京瓷成为世界唯一生产、供应晶体管端子的制造商。
不久晶体管被IC取代，当时的京瓷已经开发出陶瓷IC封装产品，这一产品为后来的半导体带来了迅速发展，京瓷再次取得巨大的飞跃。
京瓷之所以有这些成就，并不是我对技术的更新换代有预见能力，这只是我不安于现状、全方位刻苦钻研、发挥创意，勇于向新领域发起挑战的结果。这样的举措造就了今天的京瓷。坚持刻苦钻研，换言之，“不断从事创造性的工作”，是发展事业最基本的方法和手段。
在诸位当中，有不少人因为现在的工作没有前景而想从事新业务，却苦于没有人才、技术和资金，结果只好望洋兴叹，半途而废。但事实并非如此，只要在现有的工作中不断钻研创新，彻底探究其中全新的可能性，就必定能取得出色的发展。
我们决不能漫无目的地重复昨天相同的动作，而必须在日常工作中，时刻思考“还有什么办法可以做得更好”，时刻带着疑问，事事问个“为什么”，抱着“今天胜过昨天，明天胜过今天”的思想，持续改良改善，不久必将会取得划时代的成果。
同时，在脚踏实地、不懈努力的过程中，日日钻研创新，持续改良改善，不仅是提高企业技术实力的手段，甚至说是中小企业蜕变为大企业唯一切实有效的方法也不为过，京瓷的发展有力地印证了这一点。
以心为本的透明经营
另外，京瓷哲学中还有“玻璃般透明的经营”这句话。京瓷从创立起，就十分注重“以心为本的经营”，为了和员工构筑信赖关系，经营必须“透明”。
这就是说，企业必须追求“玻璃般透明的经营”。例如，公司有多少订单，与计划相比延迟了多少；同时，利润有多少，用在了什么地方等。不仅仅是干部，公司所处的真实状况也应该让员工看得一清二楚。
为此，领导者应该立足于企业所处的现状，把自己当下的所思所想、追求的目标正确地传递给员工，这一点至关重要。通过准确告知员工企业现状、面临的课题及追求的方向，统一员工思想，团结他们的力量，否则就无法实现高目标、攻克难关。
另外还有一点，在“玻璃般透明的经营”中最重要的是领导者自身必须有贯彻“率先垂范，光明正大处理业务”的姿态。经营领导绝对不得挪用企业经费，随意花费招待费等费用。一旦经营者有类似的行为，就会招致员工叛离，道德败坏的风气就会在组织中如野火一般蔓延，进而动摇整个企业的根基。