有个记者采访某著名企业家，问他如何将企业越做越大，一步步带领员工走向成功。这个企业家主要强调了管理用人的艺术，其中一条就是要让自己的员工敬畏佩服他。只有得到员工的敬服，才能带领大家一步步走向成功。记者又问，如何才能让员工敬服，并让自己的形象深入人心呢？
企业家回答：“保持自身的神秘感。做领导和做高人一模一样：少说话、保持神秘感、平时不动声色，关键时刻英明决策，锐意执行！于是，跟着你的人自然会越来越多！”诚哉斯言，可谓一语道破领导的统御真谛。
关于神秘感，《中庸》第十五章中说：
《诗》曰：“神之格思，不可度思，矧可射思。”夫微之显，诚之不可揜如此夫！
意思就是，《诗经·大雅·抑》篇说：“神的降临，不可揣测，怎么能够怠慢不敬呢？”鬼神从情状隐微而至功德显著，其诚信是这样的不可掩蔽呀！”
一个领导要想让员工卖命服从，就要让自己的良好形象深深地刻在员工心中。除了自身实力之外，更要学会把握神秘感的分寸。有时候，在整治没规没矩的现象时，“摆架子”也是必要手段。虽然我们经常说“摆架子”不可取，容易激起员工的逆反心理，但做领导还真的需要摆点“架子”才能服众。如果一个领导还没员工有气势，又怎么能让自己的形象深入人心呢？
当年，拿破仑年纪轻轻就成了国家首领，但他天生个头矮小（据说只有1.7米），众人背地里窃窃私语：“怎么能让一个小矮子当国家的首领？”“他这么年轻，真不够格。”这些风言风语拿破仑早听腻了，但只是置之一笑。
有一次，他去视察军队。有个军官对他很不礼貌，仗着身高优势鄙视他，问话的时候也是爱理不理。拿破仑对这个军官说：“我的个子是比你矮，但你如果因此而轻视我的话，我会把你的头砍下来消除这个差距！”军官顿时吓得腿都软了。从此下属个个都很听话，没人敢再小瞧他了。
拿破仑善于“摆架子”和保持神秘感，同时营造强硬气势，从而让自己树立了一个威严形象。毫无疑问，拿破仑是深谙管理之道的。不过后来，拿破仑谋夺了法国大革命的果实，自行加冕为皇帝。这一点激怒了很多追求民主平等的人们。其中包括著名音乐家贝多芬。贝多芬的《英雄交响曲》原来是为拿破仑写的，他曾在乐谱扉页上写着“献给拿破仑·波拿巴”，但当拿破仑当皇帝后，贝多芬失望到了极点，就撕掉了原来的扉页，并将“拿破仑交响曲”改为《英雄交响曲》。
然而，你知道拿破仑为什么要当皇帝吗？他自己是这样回答的：“皇帝只是个名称而已，我之所以当皇帝，是因为觉得皇帝这个词儿充满神秘感。”到了这个时候，他对神秘感的追求就失去了分寸感，可以说到了走火入魔的地步，从而为自己后来的覆灭埋下了伏笔。这说明做任何事都要注意把握分寸。
作为领导，跟下属打成一片很重要，但首先要树立一个威严的形象，不然下属可能会认为你还不如他自己厉害，于是你说的话下属都不听，还如何开展工作？但“装神秘”“摆架子”过了头也不是好事，下属会觉得你很虚伪，不接地气，不够亲和，于是在情感上就与你有了疏远。我们要懂得把握好分寸，“装X”“摆架子”既有助于保持神秘感，又让你和下属保持足够亲和的距离。
无论如何，保持神秘感都是很重要的。要想保持神秘感，我们就要跟下属刻意地拉开一定的距离，不要跟下属混得太熟，像什么家长里短都讲给他们听，这样会让下属觉得领导也是跟我们一样庸俗平凡，久而久之，你就没有威信可言。正所谓“君威难测”，当老大就要让下属难以测到自己心里想什么。
俗话说：“神知根不灵，因为知道是哪个坑的泥塑的像。”领导也同样如此，千万不可与员工过于称兄道弟。你要让自己时刻保持神秘感，既不装得太过，又不能混的太熟，一切都恰到好处，如此才能让自己的形象深入人心。