王峰：在成立以太坊之初，你坚持DAO（去中心化自治组织）是一个非营利性组织。虽然最初的10位联合创始人中曾有人建议成立公司，但你一直在恪守它的非营利性定位。你曾在媒体采访中透露，你甚至为此“解雇”了两位核心成员。这是一件很有意思的事情，一个去中心化的非营利性组织会“解雇”工作人员。
去中心化自治组织：一种通过智能合约保持运转的组织形式，并将其金融交易和规则编码在区块链上，有效地避免了对中央权威机构的依赖。由于没有集中的决策机制降低成本，这在理论上为投资者提供了更多的控制权和访问权，理论上讲，去中心化自治组织为投资者提供了更多的控制权和访问权。
我们必须承认，你个人对于以太坊来说是一个至关重要的中心。2017年，一则你去世的谣言一度导致以太坊市值大跌40亿美元。同一年，你力排众议，以主动硬分叉修改以太坊，来解决3600万个以太币被盗的危机。
你曾说，区块链有核心开发者，但他们只有暂时的权力。那么，你有没有想过，像中本聪（Satoshi Nakamoto）那样玩消失，隐匿于你所创造的以太坊世界之外？或者如果你休息一年，你觉得以太坊还会向你期望的方向发展吗？
V神：以太坊基金会仍然是一个传统组织，直到我们可以用某种方式找到彻底取代DAO的方法，所以，它仍然是一个“组织”，可以解雇人员，而我只是从“组织”中解雇人员，而不是在社区中解雇人员。我们组织中有很多人被解雇了，也有些人辞职了，但是他们还在为以太坊社区做很多很棒的工作，这其实是以太坊去中心化的本质之美。
如果说得再确切一点，解雇人员其实不是由以太坊基金会决定的，而是由市场决定的。
至于是不是我死亡的传闻造成以太坊市值下跌，我现在还不是很清楚，因为当时市场本身就比较低迷，而且下跌已经发生了。我坚信，关于DAO的分叉，社区内是有很多人支持的，当时进行了投票、民意调查等，结果80%的人支持分叉。正如我之前所说，随着时间的推移，我希望DAO分叉这样的事情变得越来越难。
分叉：在区块链中，由矿工挖出区块并将其链接到主链上，一般来讲同一时间内只产生一个区块，如果发生同一时间内有两个区块产生的情况，就会在全网中出现两个长度相同、区块里的交易信息相同但矿工签名不同或者交易排序不同的区块链，这样的情况叫作分叉。
我觉得，以太坊团队即便没有我，也绝对有能力完成Casper和分片路线图，即使我消失一段时间，我也完全相信他们会做得很好。
实际上，以太币每年的发行量已经减少到700万个。但是我觉得，即使工作量证明难以保证平等，也没有理由通过工作量证明来增加以太币供应量来让分配变得更加满足供应。给以太币供应量设定一个上限，是很合理的，而且最终实施的时候，我们也相信它能够发挥作用。