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第十五章 巧扮收款台



使收款和包装变得可爱


现实是,大多数购物最终都以收款台付钱结束。这个问题现在还无法逃避。也许有一天它将不复存在,那时,所有商店都能像加油站、收费亭和银行一样提供自助式服务。购物者把要买的东西放进新发明的计算机设备里,它里面的扫描器就能读出产品代码,算出总额,并加上应交纳的税,然后吞进信用卡或借记卡,得到确认扣款之后吐出收据、大小合适的物品袋和一张小条,上面写着:“欢迎光临帕科商店,下次购买男式饰品时持本券可优惠10%,祝您愉快,谢谢惠顾……”

有一些这样的技术目前已经投入使用了,像联邦快递和联合包裹公司使用的手持扫描器;很多超市里购物者可以刷卡消费;在欧洲,有的饭店让就餐者自己拿着手持扫描器刷卡,而不必由服务员操作,这样刷卡过程就可以在餐桌上进行。还有一个罕见的创新的例子:瑞典一家连锁超市ICA,提供一种可携式扫描器,在顾客进门的时候就可以领取并放在推车里面。你可以在把橄榄油和冰淇淋放到推车上或者购物袋中的同时,使用扫描器。在出口处,你要刷信用卡,会有一个员工给你的推车称重,以确认货物的重量跟你扫描的价格总和相符。然后你就可以走人了。这是一个非常先进的系统,特别是跟其他自助式结账系统相比。

虽然21世纪的购物体验充满魅力,令人赞叹,尽管商业天才们已经应用了很多科学和艺术手段,但是我们不得不承认,还没有人使收款和包装也变得可爱。零售商总是在收款及包装台附近放一些高利润的即兴消费型商品,他们希望分散购物者的注意力,使人们不再留意自己在排队等着付钱这件事情。收款及包装台这个特点很令人沮丧:这儿是购物者掏钱的地方,按理说应该是最显眼的地方,但事实上它却是整个购物过程中最沉闷的地方,也是多数购物者产生焦虑的地方——“我站哪儿?要等多长时间?”商店里别的地方可能都设计得不错,对用户都很友好,但一到这儿假象就消失了,商店的真正作用就显示出来——它是用钱换商品的机器。如果这台机器设计得有问题,或者构建得很差,或者经营者起了误导作用,那么请到收款及包装台来,所有缺点在这里将一览无遗。

如前所述,收款及包装台的最大难处在于把它安置在哪儿?从逻辑上讲,一般要把它安置在商店前门附近,这样,顾客就很方便地走进商店,在里面走一趟,找到自己要买的东西,然后回到前门,交钱后离开。从店员的角度看,这样做是最合理的。如果把收款台设在商店门边,在非高峰期小商店只要一个店员就可以了;如果不在门边,就至少需要两个店员,或者是一个店员一个门卫。我们曾调查过一家鞋店,它的收款及包装台设在商店的后面,而且收款台还正对着后墙。这样的话,在每次交易中,店员都有一段时间是背对着顾客的,这种设计实际上可能滋生盗窃。

但是让顾客进来第一眼就看见收款及包装台也不太好。这样给人的感觉就像是穿过厨房进入饭店一样,不利于激发人们的购买欲望。如果收款及包装台的工作人员动作较慢,购物者就会堵在那儿,对于要进来的顾客,这可是个致命伤。我们已经看到过无数这样的场景:购物者在商店外面往里看,发现收款台前有人排队,就不进去了。收款及包装台似乎总预示着麻烦,它仿佛在说,即使找到了想要的东西,你也不得不经受一点折磨才能把它买到手。

在考虑收款及包装台的位置时,必须同时考虑收款及包装台对商店其他地方带来的影响。在看新商店的设计蓝图或者建筑模型的透视图时,你看到的往往是很漂亮的、井然有序的、宁静的空间。设计师在创作时总喜欢假设没有混乱的人群,那些建筑杂志在描绘商店时也总是这样——空无一人。但是等商店开张顾客进来之后,你就会突然发现收款台的队伍把整个商店分成了两部分。成天蹲在设计室里的设计师根本就想象不出收款台前购物者会怎么排队,他妻子完成了所有的购物工作。实际情况是这样的:购物者队伍组成的人墙使得人们很难看清商店的另一半,要到那边去也不方便。如果排队的人推着购物车,障碍就更大了。很多刚进来的顾客不可能透过人墙看到另一半商店,这也就是说,如果想买的东西是在那边的话,他们根本就找不到。我们考查购物者运动的方式有好几种,区域密度就是其中的一种。每小时我们都会转遍整个卖场,计算每个区域有多少顾客。如果收款及包装台的位置设定不好,就算在高峰时段,商店里其他区域的顾客也不多,等着交钱的队伍还是形成了一堵人墙。

具有讽刺意味的是,收款及包装台的拥挤程度通常并不能说明商店里其他地方的顾客情况。如果收款及包装台的交易速度较慢,就会给人造成商店里很拥挤的错觉。这时,虽然商店前面的人很多,但只要有人到后面看看的话,就会发现那儿人很少,完全就是购物者的天堂。



不要给收款台赋予过重的负担


为什么商店处理不好收款及包装台这样的细节呢?主要是因为零售商没有意识到有效的收款系统会对整个购物环节产生什么样的影响。这种情况是很危险的。如果收款及包装台的动作太慢,惹恼了顾客,顾客就会发誓再也不到这家商店来了。零售商和他们聘请的建筑师在设计收款及包装区域时都没有尽量为顾客着想。他们给收款及包装区预留的空间太小,还尽可能地占用收款及包装区域的各个角落,而且多数时候那儿的雇员都不够。我想到两个案例中的商家,他们都试图给收款台赋予过重的负担,结果却给自己带来了麻烦。

一个案例是在贺曼卡片公司,这家商店的多数业务都在圣诞节前后,所售商品多是奇特的价格昂贵的圣诞树及其他装饰品。这些东西多数都是买来当礼物的,因此多数商品最后都要包装。很多商店的包装都是由收款员一个人来做的。你曾在假日前后到过卖卡片的商店吗?如果收款的店员必须停下两分钟来包装礼品盒,你能想象会发生什么情况吗?比感恩节前夕奥黑尔国际机场的情况还要糟糕,简直是彻底乱套了。商家应该在专门的位置包装礼品,但是每年总有几家商店还照以前的办法在做。管理者都希望节省劳动力成本,于是就把这项任务交给收款台来做了。而真正有效的处理礼品包装的方式就是设一个自助台,并提供包装纸、丝带、玻璃纸、剪子、包装袋等东西,根本就不需要店员。

另一个案例是在RadioShack,那里的收款及包装台与维修退货处都在同一个柜台。这就是说,虽然有的顾客只想买了东西就走,但是有很多别的业务使柜台的交易速度减慢了。还有一个问题,顾客高高兴兴地正打算买录音机或者显示器,结果站在他旁边的人就抱着录音机或显示器在那儿抱怨,有时和这个顾客要买的一模一样。这种设置不利于培养消费者的信心。应该把维修退货处挪到别的地方,建议设在商店后面,避开多数购物者。

在收款区域里,有一个小小的部分跟我个人有着很密切的联系,那是在酒店里办理入住和结账的柜台。跟当今多数人一样,我几乎有一半的时间都是在旅行中度过的。现代商业界各地交往增多,因此酒店产业也就繁荣了起来,但是酒店里最大的一个问题仍然没得到解决。通常的情况都是这样的:你很晚才到达酒店,又累又困,希望能尽快结束路途奔波,在房间里发邮件、看书、写东西、打电话、看影片或者享受点其他的什么服务。然而,尽管你已经提前在电话里或通过旅行社办理了大部分手续,但仍然不得不排很长的队才能拿到钥匙。

我住过的有些酒店已经有些改进了,他们在大厅里设了一个圆形的入住登记台,客人可以挨着服务员坐在电脑终端前办理登记。这仅仅是个开端,有些酒店打算采取更进一步的措施以提高商务旅行者的满意度。以后,大厅里的入住登记区可能会摆上舒适的椅子,你坐在那儿后,服务员会走过来,手里拿着巴掌大小的电脑、信用卡读卡器、房间钥匙以及你选的饮料,并且所有文书工作都会以这种先进的方式进行处理。