真正的领袖，需要好学如痴、“杀人如麻”、爱才如命、“挥金如土”
野心——生存就是干掉强者
王煜全：如何在人工智能领域干掉巨头
在近几年，人工智能的概念像潮汐一样一波波来又一波波退却，每一次高潮都是因为有一个新技能让人工智能向人脑更靠近了一步，而那一波波的退却，也是因为每一次的突破都仅仅是一小步，并没有带来突破性改变。但今年人工智能的大势开始有了明显不同，因为技术的进步使得人工智能更像一个拥有学习能力却没有情绪的三岁的孩子，而这一突破，足以带来影响投资趋势的爆点。
当然，虽然人工智能已有了这么大的突破，但在Frost Sullivan中国区总裁王煜全眼中，人工智能与人类智能仍然存在着不可逾越的三大差距。
首先是人工智能在创造力上的缺失，人工智能的所谓学习能力，其实是一种在现有信息上的高效合成能力，在创造力的开发上，人工智能还没有找到切入点。
其次，人能同时综合处理多项复杂信息，而现在的人工智能仅能处理单项信息。比如，人在判断股市时并不只是看某一公司的股票指标，而是需要综合考虑宏观经济、房市、政治等因素。但迄今为止人工智能在综合处理方面的能力还差得很远。当下人工智能每一次的技术突破都使它在单项上更像人，但也仅仅是在处理单项事务上，而人最大的优势，是能同时学习处理N件事。
最后，人类本身的未知能力是人工智能无法取代的，迄今为止，在人工智能与人对比的过程中，都是以人已知的能力为标准，但是，人类的全部能力已经开发殆尽了吗？还是说还有很多尚未开发的能力在等待人们去发掘？王煜全认为，未来，人很有可能在被机器替代掉了许多已知能力后，将其未知能力显现出来。
这些年来，创投圈的人工智能的投资潮可谓几经波折，人们也对人工智能的开发投资提出了一个疑问：“人工智能会像O2O一样变成下一个产业泡沫吗？”王煜全认为，泡沫必然会有，但风险投资就是玩泡沫，没有泡沫就意味着这个趋势的成败是已知的，那就没有风险投资什么事了，反倒是适当的泡沫还能提升整个行业的效率。
这番话实际点出了风险投资的本质，风险投资的项目十个有九个会死，所以风险投资就是赌眼光，而实际上这种泡沫会提升效率，因为当一件事情事先不知道结果时，用一个类似赌博的机制就可能产生出更好的选择。
◎ 人工智能领域天生就是大公司的战场
人工智能的创业投资机会多吗？其实并不多，因为这个领域存在着较之其他领域更严重的“大公司垄断”的现象，就像在美国，人工智能中的深度学习机制及算法，基本都已被大公司垄断了，甚至许多大学教授都被迫加入大公司（因为学校没有资金供他们做研究）。大公司为什么能进行垄断？原因很简单，就是人工智能目前依然处在尝试和探索阶段，这种尝试和探索的成本是很高的，一般的小公司根本玩不起，一旦初创公司进入，迎面而来的就是这两个问题：
一、硬件问题
当下市场上做人工智能芯片的公司并不在少数，而这些小的芯片公司能否活下去取决于什么呢？并不在于他们的技术是否领先，而是他们能否在恰当的时间里被大公司并购。今年全世界最著名的技术团队莫过AlphaGo，而这个原本独立的团队也是在被谷歌收购之后，才有了继续进行技术发展的成本且有了后来的名声大噪。
要知道，初创公司与大公司的区别并不光是钱的问题，大公司有一个强大的产业链可以依靠，而且他们会不遗余力地扩大整个生态系统，这是一个20多人的小公司可望而不可即的。硬件的赶上必然需要超强的产业能力作支撑，而小公司往往不具备这样的能力，所以，可以这么说，人工智能天生就不是小公司的主战场。
二、软件问题
关于软件问题，王煜全打了这样一个比方：“我有一个特好的朋友曾是微软最牛的几个技术人员之一，他早早地出来创业做了一个智能操作系统，坦白讲，我觉得比安卓要好，但至今他也没能做成功。因为客户会说你的操作系统就是不给钱也不敢用啊，出了事算谁的？谷歌出了漏洞一定算谷歌的，但一个20人的小公司出了事呢？换句话说，假设我这个硬件公司的产品每个硬件成本是500块，以1万部计算，总成本就是500万，而你的软件成本可能是1万，软件扩张的成本为0，如果我所有产品都装你的软件，等于就是让我用500万赌你这1万块，我怎么敢赌？”
虽然现在各行业的科技成果都很厉害，但关键问题是各个行业对创业者的机会是不均等的，有些行业天生为创业者而设立，但还有些行业则天生是大公司的天下。
那是不是意味着创业者在人工智能领域中就完全没有机会了呢？也不是。王煜全认为，创业者要想在这个领域创业成功，就要结合行业去那些缺少人工智能技术的行业里深挖行业数据。未来，随着人工智能的发展，我们的社会与人类生活中必然会诞生出新的行业，比如当下著名的data hunter（数据猎人）这个行业。把住未来的风向，如果你的创业能成为未来的新行业，那你就能快人一步，占尽先机。
现在大多数人都懂人工智能可以做什么，不懂的是各行业有什么数据能与人工智能结合并创造价值，比如会展行业有什么数据？农业有什么数据？机械加工行业有什么数据？如果data hunter能深入各个行业去研究这个行业有什么数据、怎么采集、怎么生成、能不能拿来用、怎么用等一系列问题，处理完后就可以用它来进行控制。
聪明的创业者永远不会在自己还没成熟的时候去挑战巨人，而是采用“农村包围城市”的策略，因为越是靠近“农村”的地方就越缺能战斗的人。创业者要到自己相对优势高的领域去创业，而不是选择去自己相对优势弱的领域。
◎ 抓住这一点，后来者就能打败巨头
众所周知，用成熟的技术来创业会降低创业的成本和难度，但同样的，对你而言成熟的技术对别人也是成熟的。在中国，一个技术或一个模式出来，就会有一堆人复制。因此通用技术没有办法成为竞争的壁垒，没有壁垒的事情，一定是大公司做得更好，因为他们有完整的团队以及雄厚的财务支持。
那么，创业者到底该做什么？该选什么武器？周鸿祎说：“作为创业者，我会选择AK-47。”但事实上，AK-47毕竟是老武器，适合老鸟使用，对新人来说可能就会显得十分勉强。对初创企业的创业者而言，一个最优选择无疑就是——制导武器。
今天的年轻人拥有的优势就是新技术、新东西和新方法，这是老一辈们的短板，而这就是机会。创业者打败成功者的唯一机会，就是面向未来做赌博，因为那些创业成功的人有一个普遍的心态——不敢赌。换言之，作为初创企业，在与大公司竞争的过程中要守住两点：第一是心态，不要对大企业有畏惧心理；第二是战术，不要在巨头的围墙边做微创新，而要自己在“农村”慢慢做出自己的优势。
有些人可能会说：“‘农村’什么都没有，我怎么去做？”但请问，那些流着油水又被大公司占据的地方，你能插得上手吗？对人工智能领域的创业者来说，先进科技是唯一的赌本，你不一定是先进科技的开发者，但你可以是先进科技的掌握者和利用者，然后通过叠加业务模式，再加以放大。
就像早在二战前，英国人就发明了坦克，但他们只是将坦克作为补漏阵地缺口、消极防御的武器，德国人在一战打败后发现坦克是个好东西，后来就发明了闪电战。如果没有先进科技，思想就是零，如果用零乘以互联网，结果还是零，但如果你用先进技术乘以互联网，得到的将是极为放大的效果。
当下有不少创业者在互联网思维上或多或少都是被误导了的，他们只关注互联网思维，而事实上，没有业务的互联网，就是“耍流氓”。对于创业者来说，时机的掌握非常关键，判断出台风什么时候来是非常难的，绝大多数人都是在台风来的时候才能判断出来。
现在智能机器的特点是思维成熟了，但是行动还未成熟。微软小冰、Siri、淘宝客服、银行微信客服账号都是人工智能，这是软的部分，硬的部分很难做出来。另外一个特点是理性成熟了，解决问题的逻辑分析没问题了，但感性还未成熟，未来就好比人和人的感性交流。
创业者们需要看到，“个性”有时候要比“通用”好得多，所以，要重视应用场景，更要创造一个有明确需求场景的应用。
◎ 投资人只赌技术不赌人
投资人在投资的时候首看技术还是首看人，在这一点上各有不同，在王煜全这里，人是首要评判标准。因为在他看来，人是持续性的存在，而技术是投资的先入门槛，同样，他现在在美国投资的多是技术主导型的创业项目。
总体来看，以人为首要考量的投资者，一般都会注重以下三个方面。
首先，是否专利优先。与国内的环境不同，美国的高科技尤其是硬科技都是有专利的，壁垒很强且可评估，一旦你在技术上有了专利，那你就占据了绝对的优势。
其次，商业化市场足够大，高科技领域的项目有较大的市场潜力，很多科技能够被商用化，但商用化了以后市场潜力一定要足够大。
最后，有没有生产出产品，现在大多数创业项目都被分为天使轮、VC轮、PE轮。没有收入率验证模型的阶段叫“天使轮”；有收入或者至少有用户增长了叫“VC轮”；公司能实现利润且利润开始增长，基本能上市了则称为“PE轮”。但这都是从投资人的角度去想问题的，未来，这些轮次必然会被颠覆掉。
在美国，高科技领域的创业项目一般分为两个阶段：一是无产品阶段，科技产品一直在研发，这一阶段没有收入，全在赔钱；二是产品研发出来以后，收入率就呈现爆炸性增长趋势，因为有了产品后公司就要开始玩儿命地卖了。
美国高科技项目的产品在研发出来之前一直都是赔钱的，因而估值不会太高。产品一旦研发出来后，公司估值会迅速上升，所以，通常在它拐点出现之前（也就是产品研发成功两年前）投资最是理想。
◎ 成功创业者的基础素养是什么？
“有人说我比较擅长逆向思维，其实不是，我并不是追求说出一些‘和大家不一样但似乎正确的话’，我只是在追求真理，也就是追求事实背后的真相。”
在经营界，了解真相本身其实非常困难。就像一个企业，成败往往是多因素造成的，但人们常以成败论英雄，也就是这件事做好了就全好了，那件事做不好就全不好。马云当初分拆蚂蚁金服的时候一片骂声，上市成功了又一片鲜花。实际上呢，一个公司的成功和失败都是有好有坏的，而我们要习惯将它拆开并慢慢接近真相。此外，创业者们要明白，未来的世界是概率性思维，再有把握的事情也只是概率相对较高，不会保证百分之百成功。
从创业的角度来看，马云的成功有没有概率？一定有，所以概率是什么？纳西姆·尼古拉斯·塔勒布（Nassim Nicholas Taleb）在《黑天鹅》这本书里提到：“我的商业如果不成功也别沮丧，未必是我的策略错了，可能是概率造成的，那么我就要进一步去坚持，可能重复几次就会大大降低失败的概率，最后我成功的可能性就会提高。”
从社会和产业的角度看，创业有其必然趋势，但从个体创业来看，又有它强大的概率因素，很多时候概率性会超过必然性，甚至形成一个时间很长的逆向潮流。有时你认为某件事是对的，但错的东西却能持续时间更长，以致最终把你拖死，那所谓对的事情又有什么意义呢？这就要求创业者们得足够灵活：在保证大方向明确的同时，还要知道有些地方的水有多深，以至于你不顺着它走会被淹死。
让人去主动承认自己的不理性与荒唐是非常困难的，但这恰恰是非常有必要的，对此，王煜全给创业者们提出了建立自身知识体系的三点建议，这也是每一个创业者必备的基本素养，这三点是：一、承认自己的无知，养成核实事实的习惯；二、不要偷偷地预测并琢磨一些事情，要大胆地将自己的观点说出来，将自己暴露在阳光下，你的失败就会格外刺眼，这样你才有动力去研究和克服失败；三、时刻更新你的知识体系，世界上唯一不变的就是变，人的进步就是在不断将自己的认知系统推翻和重建的过程中获得的。