身体运动的活跃度是一个可测值，平常的说法是，将现场的活跃程度（或者生气和活力）转化成了数值。如果被问到“是否充满活力的职场比较好”，想必很少会有经营者给出否定的回答。
但是，我们要认清一个事实：一直以来，打造活力职场在企业经营中并不处于优先地位，经营者也从未在这上面投入时间和资金。其原因在于，过去人们没有明确认识到职场的活力与公司收益具有相关性。
在企业经营中，经营者为了获取收益而决定经营方针，并为此实施具体的经营对策。这些做法都需要逻辑解释。一直以来，虽然人们觉得组织最好是充满活力的，却没有一种逻辑将活力与收益联系起来。因此，活力不处于优先地位。但是，我们的一系列研究为此打开了突破口。
如果现场的活跃度提高，生产力和收益也随之提高的话，对经营者来说，在提高现场活跃度方面的投资便有可能成为最有效的投资方式。这样一来，我们就开辟了一条新的道路——以较低的投资来提高收益。
相反，如果经营策略具有副作用，会降低现场活跃度，那么就会使收益相应地减少。迄今为止，人们还没有具体考虑过这一影响。