近年来，日本经济增长迟缓，民间笼罩着停滞感和闭塞感。这时候，再加上日本大地震的影响，整个社会陷入同情和哀伤的氛围中，到处都呈现对灾区灾民的纯净的关爱之心。
当然，关爱他人的美好之心必不可少，但只靠这一条不行，那样企业会在市场竞争中落败，会被淘汰出局。同时，整个国家也会在全球竞争中走向衰落。时代发生了巨变，经济环境处在激剧的变动之中。我认为，正因为处在这种混沌的状况中，我们才更需要奋勇拼搏的精神，更需要“斗争性”，这样才不至于在乱局中迷失方向，才不会在环境的大变动中衰败。
我这么讲，或许有人认为我不谦逊。但是，大地震造成的伤痕尚未痊愈，而我们周围的经济环境又极其严峻，正是在这种时刻，为了挽救日本经济，“绝对不能认输”，必须有这种斗争心。只要具备大无畏的气魄，发奋图强，努力拼搏，东北灾区的复兴并不困难。如果单靠同情心，真正的复兴将遥不可及。
现在日本企业面临各种各样的难题，有所谓“六重苦难”。但是，不管经济环境多么严峻，只要具备斗争性，持续付出不亚于任何人的努力，一定能开拓出生路。
这种情况出现在日本代表性的综合电子企业、半导体企业里，这些企业脆弱到开始出现崩坏的迹象。在竞争中负于韩国、中国的企业，然后懦弱无力，丧失斗争心，要求外援或依赖他人出资相助，最后甚至会从事业中败退，将企业卖掉了事。
另一方面，在部分产业界，出现了从产业革新机构等政府部门获取资金、以图重建事业的动向，这也是一个问题。这种向上伸手依赖政府的态度果真能把企业经营好吗？我认为，缺乏无所畏惧的气魄，缺乏独立自尊的精神，不能激起战胜对手的强烈斗争心，企业绝对经营不好。
具备坚强意志、燃烧般斗争心的领导者，在如今的日本大企业高层干部中几乎没有。在富裕环境中培育起来的人才，他们毕业于名牌大学，在“蝶呀花呀”的优越条件下成长，他们头脑聪明，却缺乏真知灼见，只看重眼前的利益，这样的人成了大企业的重要干部；备尝艰辛，燃烧斗魂，在摸爬滚打中崛起的人物在企业干部中已经不存在。我认为这才是现在日本经济低迷的根源所在。
还有，现在以家电企业为代表，在日本的产业界有一种约定俗成的风气，似乎只要有3%～4%的销售利润率就算不错了。但是，这种情况下，稍有经济变动，利润就马上泡汤，跌入亏损的泥潭。只要有利润，哪怕低收益也行，日本经营者的这种常识必须从根本上改变。
“要改变你所在的世界”。从认为低收益是常识的世界，立即改为“没有10%的利润不能称为经营”的高收益的世界。起用具备“斗争心”的人才，灵活应用日本企业具备的经营资源，10%的利润一定能做出来。
日航前期的销售利润率达到了17%，这件事证明了，即使在低收益的航空运输业，绝对不让日航二次破产的强烈意志，再次成为世界第一的航空公司的雄心和斗魂，不懈地努力，千方百计地创新钻研，只要这么做，结果就能突破行业的常识，实现高收益。
现在，在低收益或亏损中苦苦挣扎的日本电子电器产业，以及担忧衰退的其他产业都一样，只要努力奋斗，一定能够提升效益，大幅度扩展自己的事业。
要改变自己公司所在的世界，坚强的意志和执行力，也就是斗争心必不可少。在艰难困苦中锤炼了强烈斗争心的人应该挺身而出，尤其是集聚在盛和塾经营中小企业的各位企业家，希望你们一定要燃起斗争心，把企业经营得更加出色。
因为日本在战败后的一片废墟之中，燃起不屈不挠的斗魂，才有了复兴。为发展企业、振兴日本经济竭尽全力的松下幸之助先生、本田宗一郎先生、井深大先生等创业型经营者，他们原本都是中小企业的经营者。
以“燃烧的斗魂”引领企业的发展，站在日本产业界前头努力奋斗，必须有这样的中小企业经营者再次涌现，让企业充满活力，并塑造新的日本。
作为战后第二代经营者，我一直注视着松下先生、本田先生、井深先生的背影。我对现在年轻的经营者讲这些话，在他们背后助一臂之力，我认为这是上天赋予我的使命。
因为有这种强烈的意识，今天我才讲了这番话。
激起燃烧的斗魂，以美好的心灵做指针
聚集在盛和塾的企业家们都秉持一颗美好的心灵，我们从根本上具备这样美好的利他之心。正因为我们具备了纯洁而美好的根性，所以我们必须重新唤起斗争心，唤起燃烧的“斗魂”和拼搏的精神。
我们懂得经营企业必须具备美好的心灵，并不断努力提升自己的心性。这样，即便在人生和经营中发挥出猛烈的、激昂的斗争心，我们也决不会走错方向。美好的心灵就是指针，它能够指引我们笔直地朝着正确的方向前进。
通过今天的讲话，我衷心祈愿聚集于盛和塾的企业家们能够度过更加美好的人生，能够领导自己的企业更好地成长发展。我衷心祈愿在盛和塾切磋琢磨、互相帮助、互相感应的“磁场”当中，能够不断涌现出世界领先的优秀的企业经营者。
要点
如果想把企业经营得有声有色，那么，首先必须提高作为经营者自己的心性。我借助“提高心性，拓展经营”这句话，不断解释说明。
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经营者对于自己企业的哪个部门销售额是多少，花了多少费用，都要尽可能迅速并详细地掌握，这如同飞行员要看着仪表盘上的各种数字驾驶飞机一样。
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不仅依靠自己的力量，而且要采取与宇宙的意志相一致的态度去经营企业，度过人生。在人生和经营中只要秉持一颗纯洁的、正直的心，神灵一定会出手相助，这就是所谓的“天佑”。
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企业经营波澜万丈，起伏不定。昨天还在帮助我们的友人，今天就突然破产了。人生也一样，一寸光阴之后将会怎样，完全无法预知。正因为经营和人生如此残酷无情，所以就必须用自己优秀的人格、高尚的人生观来感化对方。这样，对方的心就会被打动，就会以真情相报。
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作为经营者，必须思善行善，以感化、改变自己的员工以及公司周围所有的人。这样做，一定善有善报，出现善的循环。这是人世间的真理。
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学习哲学，经营者提升心性，具备优秀的人格，这当然很重要，但经营企业不是仅仅具备这一条就够了。只具备善良的、美好的心灵，但对企业的收支缺乏严格的管理，面对萧条坚决克服的气魄不够，要让企业持续成长发展是非常困难的。
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仅仅靠善良、关爱不能经营好企业。即使处于严酷的经济萧条之中，无论如何也要增加销售，确保利润，必须具备这种让人望而生畏的、强烈的斗魂和气魄。仅靠纯洁的心灵无法经营好企业。
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在企业经营中，“斗争心”，同才干、领导力并列，是必不可少的成功条件。不能像只会汪汪叫的弱小的狗，而要像土佐猛犬一样，一旦咬住，决不松口。这样一种决不放弃的执着心、强烈而深沉的斗争心，绝对必须。缺乏必胜的信念和燃烧般的斗魂，经营无法成功。
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人不被逼入绝境，就不能成事。一度树立起目标却不能实现，下次又这样。如果这种情况反复多次，那么这支部队没有了战斗力。没有胜利的经验，不懂获胜的要领，这样的团队根本不行。
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斗争心和意志力是一把双刃剑，超过限度，错误使用，就有毁灭自己和部下、毁灭团队的危险。正因为如此，提升人格、提高心性非常重要。
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既有斗争心又有意志力、工作能干、能带领企业发展壮大的领导人，当他们身上的负面因素冒头时，就有毁坏组织、毁坏组织成员的危险。因此，对这样的人，提升人格、提高心性，就显得尤为必要。
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关爱他人的美好之心必不可少，但只靠这一条企业会在市场竞争中落败，会被淘汰出局，整个国家也会在全球竞争中走向衰落。时代发生了巨变，经济环境处在激剧的变动之中。正因为处在这种混沌的状况中，我们才更需要奋勇拼搏的精神，更需要“斗争性”，这样才不至于在乱局中迷失方向，在环境的大变动中失败衰退。
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“要改变你所在的世界。”从认为低收益是常识的世界，立即改为“没有10％的利润不能称为经营”的高收益的世界。
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以“燃烧的斗魂”引领企业的发展，站在日本产业界前头努力奋斗，必须有这样的中小企业经营者再次涌现，让企业充满活力，并塑造新的日本。
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我们从根本上具备这样美好的利他之心。正因为我们具备了纯洁而美好的根性，所以我们必须重新唤起斗争心，唤起燃烧的“斗魂”和拼搏的精神。
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懂得经营企业必须具备美好的心灵，并不断努力提升自己的心性。这样，即便在人生和经营中发挥出猛烈的、激昂的斗争心，我们也决不会走错方向。美好的心灵就是指针，它能够指引我们笔直地朝着正确的方向前进。