1994年，凯文·凯利完成《失控》一书时，鲜少有人能够完全理解书中的景象。而20多年后，越来越多的人意识到，凯文·凯利的预测成为一种趋势。这本书的英文名为“OutofControl”，中文翻译为“失控”。这个词语容易让人误以为作者想要表达的是失去控制的混乱无序、低效甚至自我毁灭的状态。
而实际上，书中的“失控”是指巨大生态系统里的一种自发秩序。它脱离了干预控制，却仍然能够凭借个体意识持续有序地运转，可以说是最理想的组织状态，理解为“控制之外”或许更为恰当。
凯文·凯利举例说，单个蚂蚁或者蜜蜂的行动回路十分简单，但当巨量个体组成组织体时，整体的行动则呈现出一种近似于智慧生物的秩序和效率，这就是自下而上的集群智能（WisdomofCrowd）。而永远采取自上而下的控制，是无法实现这种本质上没有限制和边界的智慧的。
或许有人会疑惑，凯文·凯利所谈及的失控，与泰勒时代把工人当作机器训练，都是为了达到一种有序的状态，这两者有什么区别呢？笔者认为，其中最大的区别在于意识。20世纪的管理者，希望用自上而下的组织干预方法实现高效有序的管理，而未来的管理者会学习如何在控制之外创造更多的自由空间，让其中的人和事物有意识地进行自我管理、生成自体系，完成自生长。
物理学有一个标准术语叫作“熵”，它可以运用到生态学、控制论等多学科中，包括管理学中。简单地说，熵是一个衡量系统混乱程度的度量值。在一个组织中，结构越简单统一，变化的可能性降低，熵就越小；结构越复杂，就越有可能产生新的形态，熵就越高。
大自然的趋势，是从有序到无序的，这就是“熵增”原理，就像把一个玻璃杯打碎很容易，而要把碎片修复成一个杯子就需要付出更多的能量；然而，所谓文明，就是在“熵增”意义下的“逆天”，建构起从“无序”到“有序”的世界。
宇宙的寿命有多长？根据2015年欧空局普朗克卫星所得到的最佳观测结果，结合之前的数据积累，现在得出的宇宙年龄是137.98亿±0.37亿年。而未来，宇宙能够存在多久的问题还没有清晰的答案，只能用“很长很长”来模糊回答。
在宇宙中，恒星们每分每秒都在供给能量，而当一颗恒星的能量耗尽，它就会变成一颗白矮星，然后慢慢冷却、晶化，直至最后“死亡”。如果宇宙中一颗恒星都没有了，万物将不复存在，宇宙也将消失不见。当然，如果真的有这么一天，距离我们可能也还有上亿年。
而一个企业可以活上亿年吗？从目前来看，寿命最长的企业也不过百年，一亿年实在太长。但不可否认的是，每一个企业都希望能够活得更久。
带着这样的美好愿望，企业管理者们注意到了生物科学家对变形虫的研究。被称为“经营之圣”的稻盛和夫先生所著的《阿米巴经营》一书就受到了变形虫研究的启发，将变形虫和企业经营管理结合到了一起。
变形虫，音译为“阿米巴”，其身体表面会生出无定形的指状、叶状或针状的突起，称为“伪足”，身体即借此而移动。随着伪足的伸缩，变形虫的身体轮廓也会发生变化。这种单细胞动物最让人惊讶的特点是，它可以无限分裂，永远不老。
实验结果表明，如果把变形虫始终置于营养足够的培养液中，变形虫可反复进行分裂和生长，无限生存下去。但是，如果把变形虫放置在营养成分仅能维持生命的培养液中（叫维持食谱），它的分裂不仅受限，而且最终将走向死亡。
既然变形虫可以在特定自然环境下无限分裂，那么企业可不可以在特定环境下实现自我分裂和生长呢？换句话说，我们要去寻找让企业实现无限生存的营养液，并且持续充足地供应，才能保证企业的无限生存。
可以说，自企业形成至今，一代代管理者都在研究“营养液”的神奇配方。对于其中的关键问题，有人认为是专注产品，有人认为是盈利，有人认为是领导力。而正如前文所言，笔者认为腾讯的营养液配方是自由。
在充满自由味道的宇宙空间中，自我创新变得更加容易达成，其中的物质能够更有意识地变形。在不同的情境里，用不同的形态生存下去，这种变形能力，也叫作自我创新。