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用“土办法”激发员工的善意




甘肃汉子王君,婚姻不和,背井离乡,跟表弟到黑龙江开烧烤店。到了齐齐哈尔,一串羊肉串没烤就被拉去“上课”,身上6000元全部被没收,吃饭、上厕所全被盯着。身陷传销老巢,他失去了人身自由。

王君在老家搞过装修,懂电。半夜,王君起身悄悄把身旁插座上两根线一碰,一短路,空调停了。那是2004年盛夏,20平米的房子圈了16个人,热得没法儿睡。王君自告奋勇:“我会电。”被传销头目跟着到屋外修电。王君一修,电来了,又故意弄断,跟头目说:“你在里面守着,等电稳定了你就叫我。”王君继续专心弄电,来来回回,亮了又灭。等头目在屋里放松了警惕,王君撒腿就跑,60里路,多亏有月光照亮,从明月岛夺命狂奔到齐齐哈尔火车站,跑到天蒙蒙亮,白球鞋都跑烂了,王君脱险。

身无分文,王君在火车站熬了两天,想过死。装哑巴讨吃,讨来两元硬币,王君终于在公共电话亭,拨通了在北京西贝洗碗的姨妈的电话。姨妈打来150块救命钱,王君来到北京。时任西贝西翠路店店长的田朝胜上下打量这个落魄的大胡子:“留下吧,撤餐。”王君心花怒放,有活路了,他要活得像个人样。

这个工作来之不易,得好好干。二楼18个包间,几十张散台,一筐餐具30多斤,王君真卖力,每天把3筐客人用过的餐具摞一起,抬着100斤“操家疙蛋”下楼,空了就帮服务员擦杯子、倒垃圾。一晚撤完餐,服务员小姑娘在包房给王君留了一杯热腾腾的蒙古奶茶,那是王君这辈子喝的第一口奶茶,真香。

王君在西贝因管理宿舍出名,曾因此获“西贝总裁特别奖”。你别小看这个活儿,让所有员工每天晚上准时回宿舍,睡个好觉,有几家餐饮门店能做到?多年前西贝有个小伙子刷夜上网,夜里饿急了,夺走身边小女孩10块钱,正撞上社会上“严打”,一判3年。为此上海支部经理丁恒专门发明“丁丁办法”,每个宿舍安排专人,每天夜里12点谁没回来,丁恒打电话一个个去找。

王君有何高招?有个叫刘月萍的女孩每天半夜才和男友泡网吧回来。零点,王君查寝完毕,披了件蓝色大衣,带着个厚垫子,坐在海军干休所宿舍门口,死等。那是一个腊月的夜晚,雪筛子似的下,夜里2点半,刘月萍出现了,远远看见王君一动不动地冻在风雪中,鼻子一酸:“王哥,我以后再也不这么晚回来了!”刚要哭出声来,王君赶紧捂她的嘴:“不能哭,小声点儿,不然物业就投诉咱们啦。”

被人真心叫一声“王哥”,是要付出代价的。九十九顶毡房全是蒙古包,没院墙,王君规定夜勤夜里把蒙古包挨个儿巡逻个遍。一天,王君在一个蒙古包内守了个通宵,却也没见到夜保的影子。王君要另想办法。如何激励这份苦差?冬天,王君给夜保送去棉鞋、手套、耳套,先动之以情,再立规矩,规定夜勤每三小时查一遍岗。过去,夜勤半夜遛一圈就洗洗睡了,这次王君夜里上好闹钟,每三小时叫醒自己,然后一个个给夜勤拨电话,弄得自己有一阵老头晕。毡房总经理李凤兰说:“有了王君,我李凤兰就可以睡个安稳觉。”

管理学家德鲁克说:“管理者天天都要面对不完美的人,面对人性中的善,人性中的恶,人的潜能、长处和弱点。而管理者要做的就是激发善意,激发和释放人本身固有的潜能。”更重要的是后面这句话:“但你不可能真正激发一个人,你只能给到他一个理由,让他来激发自己。”

雪夜苦等员工、守在蒙古包查夜保,王君这些办法都“很土”“很笨”,但都很有效,其法门不正在于“激发善意”,“给对方一个理由,让他激发自己”?

那么,王君本人又是如何被激发的?

2012年12月,王君回乡探望患白血病的弟弟。临走,分部总经理李凤兰捎给王君1万块钱,嘱咐他一定要把弟弟带到北京来,西贝给联系最好的医院治疗。王君回家第五天,弟弟离世,李凤兰又打去1万块钱。贾国龙知道了,也打去2万块钱,还给王君发了一条短信:“替我给弟弟烧张纸。”

2017年夏天,王君接到上海闵行区派出所电话,让王君后天一早来上海接儿子。王君蒙了,天天教育西贝人积极向上,自己儿子怎么进了派出所?原来,王君儿子大学毕业,刚被东方航空总部录取,假期和女友去四川旅游,吵了一场大架。年轻人一时冲动,要轻生,被送进派出所。王君跟李凤兰请假:“李董,我明天走,坐高铁去上海。”李凤兰二话没说,给王君订了当晚飞上海的机票:“今晚就走,来回机票报销,到上海好好登记上个宾馆,把孩子接那儿住一住,好好聊一聊,不行来西贝让他管安防。”后来,王君儿子很上进,现在在上海东方航空工作得挺出息。