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一个新时代




美国高等教育已经进入了一个被巨大的社会经济挑战以及历史性科技进步所影响的新时代,复制传统和标准化的做法不足以应对这些挑战。设计思维为大学提供了一个转型的重要路径,通过提升大学的适应力,使其既能兼顾传统,又能回应新兴市场的需求。尽管设计思维和战略性思维常常成对出现,但如果一个组织缺乏全方位应对问题的有效设计,再多的战略也于事无补。

那些甘冒双轨制转型风险的高校领导者们必须全力以赴,去应对各种可能相互冲突的未来图景。他们必须正视质疑、反对和惰性,这些因素都有可能让他们在这场迟来的改革面前摇摆不定。这是美国高等教育历史上的一个动荡时期,但也是充满机遇的时期。美国高等教育的领导者必须勇于接受挑战,为建设更好的大学、更好的高等教育、更好的社会建立创新设计模式。

克拉克·G·吉尔伯特(Clark  G.  Gilbert)

杨百翰大学爱达荷分校前任校长,“杨百翰大学世界大学之路”总裁。“杨百翰大学世界大学之路”是全球高等教育的提供者

迈克尔·M·克罗(Michael  M.  Crow)

亚利桑那州立大学第十六任校长,曾任哥伦比亚大学执行副教务长

德里克·安德森(Derrick  Anderson)

亚利桑那州立大学公共事务学院助理教授,兼任校长的创新顾问

照片由迈克尔·刘易斯/杨百翰大学爱达荷分校提供


[1]  See  Clark  Gilbert,  Mathew  Eyring,  and  Richard  Foster,  “Two  Routes  to  Resilience.”  Harvard  Business  Review,  90,  no.  12,  2012,  pp.  67-73;  and  Scott  D.  Anthony,  Clark  Gilbert,  and  Mark  W.  Johnson,  Dual  Transformation:  How  to  Reposition  Today’s  Business  While  Creating  the  Future,  Boston:  Harvard  Business  Review  Press,  2017.

[2]  美国高等院校的质量认证一般由专业认证机构负责,通过认证的院校所颁发的学位证书或文凭证书能获得社会的广泛认可。——译者注,下同

[3]  Rita  Gunther  McGrath,  “The  Pace  of  Technology  Adoption  Is  Speeding  Up,”  Harvard  Business  Review,November  25,  2013.

[4]  Drew  DeSilver,  “Chart  of  the  Week:  The  Ever-Accelerating  Rate  of  Technology  Adoption,”  Pew  Research  Center,  March  14,  2014.

[5]  Cathy  N.  Davidson,  Now  You  See  It:  How  the  Brain  Science  of  Attention  Will  Transform  the  Way  We  Live,Work,  and  Learn,  New  York:  Viking,  2011.

[6]  布鲁金斯学会(Brookings  Institution)是美国著名的综合性政策研究机构。

[7]  For  more  information  on  these  data,  see  the  Pell  Institute’s  report  “Indicators  of  higher  education  equity  in  the  United  States.”

[8]  Gilbert,  Eyring,  and  Foster,  “Two  Routes  to  Resilience.”

[9]  Michael  M.  Crow  and  William  B.  Dabars,  Designing  the  New  American  University,  Baltimore,  Md.:  Johns  Hopkins  Univer-sity  Press,  2015.

[10]  Mark  Muckenfuss,  “UC  Riverside:  Applications  Up  Almost  10  percent,”  Press-Enterprise  (Riverside,Calif.),  January  13,  2015.

[11]  Sara  Hebel,  “Reaching  Parity  in  Student  Success,”  Chronicle  of  Higher  Education,  April  10,  2014.

[12]  Kim  B.  Clark,  “Vision  and  Change  at  BYU-Idaho,”  Forum  for  the  Future  of  Higher  Education,  2011.

[13]  开放入学(open  enrollment)指打破区域招生的限制,允许学生在广泛的范围内自由选择学校入学。

[14]  College  Scorecard,  US  Department  of  Education,  Brigham  Young  University-Idaho.

[15]  保留率(retention  rate)指大一学生返校就读大二的比例。

[16]  Penn  State  News,  “University  Enrollment  Up  Slightly,  World  Campus  Sees  Growth,”  October  12,  2015.

[17]  Mike  Dawson,  “World  Campus  Drives  Penn  State  Enrollment  to  All-Time  High,”  Centre  Daily  Times,October  28,  2013.

[18]  Wayne  Smutz  and  Craig  D.  Weidemann,  “Penn  State  World  Campus:  Ensuring  Success,  Not  Just  Access.”Educause  Publi-cations,  2012.

[19]  Bill  Schackner,  “Drop-off  at  Penn  State  Branches  Tied  to  Birth  Rate,  Scandal,”  Pittsburgh  Post-Gazette,March  24,  2013.

[20]  Ben  Rooney,  “Starbucks  to  Give  Workers  a  Full  Ride  for  College,”  CNN  Money,  April  6,  2015.