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7.如何奖劝技术工匠




百工是指有一技之长的人才,泛指手工业工人,各种工匠。像木匠、铁匠、建筑匠,等等。对他们来说,最重要的是要具备匠人精神,精益求精地做出经得起用户推敲和时间考验的产品。这样的人,放在现代社会来说,就是各行各业的匠人。换种时髦的说法,可以称为技术人才。这些人是直接给企业研发产品的人,常年在技术工作的第一线,产品的品质如何,决定在他们手中。

那么,我们应该如何管理这些技术人才呢?《中庸》第二十一章中说:

日省月试,既廩称事,所以劝百工也。

意思就是,每日省察,每月测试,使其所得粮米与其所做的事相称(按劳计酬),这是用以奖劝各种工匠的。

所谓“日省月试”,就是对这些技术人员要制定一套严格的考核标准和制度,对他们所做的产品不可不管不问,一定要认真全面地考察,不仅每天要考察,而且每月要监督测试,不可掉以轻心。因为他们的心态和技术会直接影响产品质量,如果有漏洞没发现,产品就被卖出去了,客户肯定会不满意,对公司的声誉就会造成损失,所以检查工作一定要做到位。

“既禀称事”又是什么意思呢?指的是按照工作量来发粮食,放在现代来说,粮食就代表着薪酬,根据工作量来发薪酬,也就是我们所说的“按劳分配”,根据工作的数量和质量来核定收入。按劳分配有利于体现公平性,在工作中,有些人能力高有些人能力低,工作的质量和效率都不相同,如果每个人都发同样的工资,那些干得又快又好的人得不到奖励,渐渐就会丧失干劲。而那些效率低又不用心的人,一看自己没怎么干就能拿这么多钱,以后会更加偷懒。如此一来,企业整体氛围就会恶化,从根子上烂掉。

古人的智慧至今仍不过时,值得我们深刻领悟并践行。古人之所以设定这样的标准,是为了培养工匠精神。所谓工匠精神,就是对技艺和产品精雕细琢、精益求精的精神,是一种情怀、一种执着、一份坚守、一份责任。

我们对工匠实施一丝不苟的管理方式,既是对广大用户的负责,更是对工匠自身的负责。唯有如此,他们才能掌握一门货真价实的手艺,让自己拥有别人拿不走的东西,培养自己不可替代的竞争力。从现在开始,让我们以科学方法用好技术人才,坚守工匠精神,真正将“知行合一”落到实处,从而决胜未来。