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9.如何感召各路人马




在先秦时代,诸侯邦国是王朝的主要构成形式。后来秦始皇统一六国之后,王朝一统。纵观历朝历代,中央大一统之后,周边总会有一些附属的小国。皇帝除了管理自己的国家外,还要负责招抚周边的诸侯国。这些国家要么是战败后归顺的,要么就是主动请求皇帝册封的,所以多少会心存不甘,掺杂着忌惮、怨恨和奸诈。那么,作为中原帝国的皇帝,如何才能让这些诸侯国心甘情愿地归顺呢?这就需要皇帝拥有极高的智慧,在施行中拿捏好分寸。

如何让各路人马纷纷投奔呢?《中庸》第二十一章给的方案是:

继绝世,举废国,治乱持危,朝聘以时,厚往而薄来,所以怀诸侯也。

意思就是,延续断绝继承人的诸侯,兴举废亡的小国;帮助诸侯平治内乱,扶持危弱;让诸侯按时来朝见聘问,诸侯回国时,赏赐给他们的财物要丰厚,诸侯前来时,他们进献的礼物要薄收。这些是用以安抚诸侯的办法。

根据上面列举的不同情况,我们要具体情况具体分析,把握相应的分寸感。有些周边诸侯国继承王位的直系子嗣没有了,由于没有继承人,各方势力蠢蠢欲动。这个时候,我们应该协助他们在皇族旁系血亲里选拔一个有德有才的人,让他继承王位,并扶持他坐稳,而不是趁机兼并他们。有些诸侯国经过一番战乱、灾难,国力衰败,整个国家死气沉沉、陷入绝境,应该帮助他们渡过难关。

如果诸侯及周边小国前来进贡,对于他们献上的贺礼,我们不能全部照收,只需要简单地收一点意思一下就行了。等他们走的时候,你要拿出丰厚的礼物馈赠赏赐他们。少取多给,周边的诸侯国们就会纷纷归顺你。

可以说,“厚往而薄来”不仅体现了国家的大度和热情,还体现了仁德和权威。对一个家族来说,外族或邻居都是我们要感召的对象。一方面,互相之间要多走动,另一方面当对方遇到困难,要多多周济帮助。礼物要多给少拿,这样才能让别人感觉你是一个很不错的人。

如果将这条纲要放在现代,适用于总部管理分公司或分部门。企业在对待分公司的员工时,要给予他们应有的帮助,并且对员工加大培训力度,提高他们的专业素养和工作能力,让分公司的员工对总公司产生依赖感和信赖感。

此外,该法则还适用于战略合作伙伴、同行联盟等。对那些处于弱势的战略合作伙伴和同行联盟,我们要在经济上、情感上给予一定的帮助。如果你做到了这一点,你就能感召各路人马投奔你,你的事业就会越做越大。