公司库房的门被小晶给撞开了，坏了一扇门。负责仓管的小李非常愤怒，找我告状。
我让小晶说明原因，她理直气壮地说：“老板，昨天我发货的时候小李没带库房的钥匙，快递车都在等着，我就给撞开了。工作要紧，我可不能耽误发货啊！”
我说：“好，一会自己去找财务，把门的损失给赔了。”
小晶马上跳脚：“啊，这可不是我的错啊，是小李没带钥匙，怎么让我赔？您不会听了他的一面之词吧？”
我问：“小李没带钥匙，库房进不去，这个情况你当时为什么不向我汇报？”
小晶说：“跟您说也没用啊，反正最后还是要把门撞开的，为什么还要浪费时间呢？”
我说：“出了事先跟你的领导汇报是一个基本原则，这么做有很多好处，第一，是为了求取更好的解决方法；第二，是为了最大限度地保护自己，就拿昨天的事来说，如果你告诉我了，我会看看有没有其他的方法，就算最后要撞门，也是我做的决定，由我承担责任，而不是你；第三，仓库门口的地砖下面就有备用钥匙，你和小李都不知道。说到这里你明白了吗？”
如果你在工作中很少主动请示汇报，从来都是上司主动询问了才告诉他发生了什么，自己怎么处理的，那么你要么是踏实做事型的员工，只想安安静静地将事情做好，不喜欢去上司那里邀功表现，要么就是做不出什么成绩，觉得没什么好汇报的，想等做出成绩了再汇报，或者是遇到了问题，只想自己解决表现一把，不想别人干预。这两种对工作都不好，既影响上司的决策，也影响公司对自己的评价。
从管理的角度来说，上司需要根据员工的真实工作情况调整策略，亲自介入寻找一些解决方案。拿小晶的失误来说，小李忘带钥匙已经犯错了，她自作主张撞门则是错上加错。最好的选择是，马上让领导知道真相，请公司第一时间提供支持或者给予指导，避免自己做无效工作。不管哪种情况，员工在做事时都不能瞎做，应该积极主动地与上司沟通，让公司知道工作中的新进展，了解发生的新情况。
你要知道，这是上司的权力，也是员工的义务。