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底层逻辑:半秒钟看透问题本质

作者:张羽

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2个5寸的披萨,肯定会大于1个9寸的披萨?只要埋头苦干,做出业绩,迟早会被提拔?城市基础设施按照人口数量直接配比?公司销售业绩越好,存活期就会越长?“底层逻辑”告诉你,这些观点需要质疑。所谓底层逻辑,就是从事物的底层、本质出发,寻找解决问题路径的思维方法。底层逻辑越坚固,解决问题的能力也就越强。本书从结果逻辑、学习逻辑、团队逻辑等10个维度出发,用“手术刀”一样的文字,帮助我们跳出思维的陷阱和盲目勤奋的误区,将实际工作中的问题放于困惑的熔炉中反复冶炼,提炼出知识背后的知识、方法背后的方法。《底层逻辑》将帮助你重新思考生命、认识自身、了解自己的工作与生活,并告诉你看似复杂的世界其实充满简单的逻辑,只要跳脱思维陷阱,打破学科限制,就可以重新看清周遭的一切。

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正文
前言
chapter one
别梦想一步登天
工作最不需要的是“私心”
干不好就去创业?
先做最好的自己
如果真的没有大志那就去挣钱吧
可以不聪明却不能不得体
发挥专长要看环境
机会一直在,但你准备好了吗?
chapter two
能赚钱就是有担当
公司招聘你来干什么?
别让厉害停在嘴上
有成绩的加班才是加班
表现不对等于瞎表现
没有功劳,苦劳再多也无用
chapter three
你还在“表演努力”
机会需要争取,也需要储备
人前显贵,背后受罪
学习比面子更重要
学历代表过去,只有学习力才能代表将来
你拒绝学习,但你的对手不会
没有最好只有更好
chapter four
公司好,才是真的好
奖金请客,有必要吗?
强调利益比人情更有用
抢单?可以有!
chapter five
凡事多观察没有错
跌倒了不要紧,及时站起来!
简单的、难的都别挑
工作没有“差不多”
但求无过就是过
不怕你大胆就怕你不敢
chapter six
成功有必然理由
“会”的定义
B 计划
问题就是你的机会
比靠山还可靠的,是自己有价值
有能力,就要大胆表现出来
chapter seven
请假的正确方法
要知道老板“最想知道什么”
主动与被动
要懂得请示领导
不要以为老板不知道
老板说的话不对怎么办
该不该拒绝老板
跟领导交流四字真言:对、是、好、改
别跟领导称兄道弟
善于领会老板的意思
怎样应对新上司?
chapter eight
完成本职再说别的
能全做就别做一半
不要试图掩盖自己的失误
任何时候都不要有侥幸心理
chapter nine
乱世需用重典
鼓励下属有自己的想法
授人以鱼,不如授人以渔
尊重制度是最好的管理
请把个性留在家里,带着专业上班
预算控制很重要
chapter ten
结束了,就别再啰嗦!
有时批评是一种保护
别人的错误要在私下说
会发言,还要勇于发言
跨部门沟通很重要
抬杠不等同于积极发言
沟通的切入角度十分关键
后记
附录