在那个经常犯错的时期，小晶一边接受批评，一边在努力争取进步。有一天她送来了一个项链项目的计划书，她自认为完成得很好，但我看了一眼便发现了毛病。
我问她：“这次的产品没有赠品？”
她答：“有，但是我怕我选不好，所以想看看您的想法。”
我又问：“小片的拍摄档位也没定？”
她答：“我怕我定高了，所以等您来决定。”
我接着问：“物流呢？”
她答：“我怕您已经定好了，所以就没联系。”
你看，她送来的计划书其实不叫计划书，而是一份刚起了个开头的意见征询，让我来替她拿主意。
所以我也只能发火：“如果我都弄好了，那我还要你写计划书干什么？”
她赶紧辩解：“老板，我这不是怕我选的不符合您的要求么，希望您给我一些意见我再行动。”
我说：“我有要求的话肯定会提前告诉你，交给你的工作，如果没有特殊的安排，那你该怎么做就怎么做，能全做的，就千万别只做一半。明白了吗？”
在和责任心有关的行事逻辑中，我们做一件事只有两个选择，要么不做，要么就全力去做，不要给自己留退路。因为你给自己留的退路越多，最终失败的可能性也就越大。一件事情如果你只做了一半，那就等于一点没做。
工作要么是100分，要么是0分，绝无50分的说法。
著名的海尔集团的当家人，张瑞敏曾经给下属举过一个例子。
他说，假如我们训练一个日本人，让他每天擦六遍桌子，他一定会这样做，每次都擦六遍，绝不偷工减料。但换作一个中国人呢，他开始也会擦六遍，可慢慢地就会改成五遍、四遍、三遍，直到最后一遍也没有。他认为这就是做事不到位、不认真，工作起来每天都欠一点，每一件也都欠一点，时间久了必然落后。
因此，要想把事情做好，就得先把事情做完 。
我们要秉持最大的责任心对待手头的工作，能由自己完成的，就不要想着让别人搞定。