小田对一个问题感到不解：“老板，为什么每次开会，您都要求我们积极发言啊？如果我没话说，为什么非得说几句呢，我光听听还不行吗？”
我说：“很简单，不发言你们进去干什么？难道就是为了练习自己的听力？”
小田说：“您看别的经理开会，大部分人进去都是坐在那里听，听完就走，一点压力没有。他们的目的就是听指示然后干活的，我觉得那样挺好，七嘴八舌的反而讨论不出什么好思路。”
我说：“开会是希望你们能够为现行的项目出谋划策，通过讨论，寻求更好的方案方法，我让你们发言，是为了让客户看到，也让你们自己清楚，是带着脑子来开会的，是希望碰撞出火花的，不是来走形式的！”
“噢，”小田又问，“道理是对的，但我们要是说得不对或者不好呢，难道您不会发火吗？”
我说：“如果发言的人很多，那你就要谨慎，如果就你一个人发言，那你可以大胆一点，总之一句话，只听不说的那不是开会，那是集体看电影，一点意义没有。”
人们都觉得自己懂得很多，是大明白。
比如有人吐槽公司的会议：“老板整天讲空话套话，一点实质内容没有，在我看来……”私下里说的头头是道，听起来很有可行性。可真给他表达的机会了，他又不敢开口，心里的话藏着掖着，没有勇气说出来。有想法却不敢说，谁知道你是怎么想的？有没有解决问题的能力呢？
“只说不听”是不行的，但“只听不说”也是一种缺点 。所以一个人不仅要会发言，还要勇于发言，要有表达的勇气，也要养成积极参与讨论的习惯。