小田像火烧屁股一样来找我：“老板，我看天气预报说明天有雨加雪，咱们明天的拍摄都是外景啊！这可怎么办？”
我说：“简单啊，先拍好棚内的部分不就完了。”
小田脸色黯淡：“可我刚打完电话，棚内都约满了。”
我叹口气：“去影视园找艾先生吧，说我上周跟他定的摄影棚明天要用，让他跟你交接相关事项。另外，下次再有类似的情况，你要给我提前拿出备用方案。工作要做好，光听话是不行的，还要未雨绸缪，把所有问题想在前头，否则公司怎么可能给你升职加薪？你又怎么能借机锻炼自己？”
华为创始人任正非早在 20年前便说过一句著名的话：“我们要随时准备过冬 。”
他把危险想在前面，并为危险做好准备。他认为华为的冬天迟早会到来，所以必须有备用方案。
备用方案就是B计划，是我们在A计划实施失败的时候所能马上拿出的应急方案。
2019年，任正非的论断得到了验证，当美国宣布中止对华为提供芯片、禁止华为使用谷歌的安卓系统时，华为立刻公布了自己早已准备多年的B计划，推出了自己的鸿蒙操作系统。
一个有能力的强者，他总能在关键时刻准备多套有效的方案，以便应对种种突发情况，使自己立于不败之地。
我们所有人都应学习任正非，学习华为的危机意识。没有卓有成效和可靠的B计划，我们就只能像赌徒一样期盼着别出意外，否则就会束手无策。B计划在工作和生活中都非常重要，十分考验人的规划能力，更是一个人综合能力的体现。