公司新上任了一位高管，主管小郝的部门。小郝对如何与这位新上司相处心中没底，问我该怎么办。
我说：“都说新官上任三把火，新上司通常会对现有的工作方式进行调整或变更，这个时候你要做的不是提意见，也不是告诉他以前的上司是如何做的，而是带动其他的同事积极配合。”
小郝有疑问：“如果这位新上司的做法有问题呢？”
我说：“那就要参考另一个方法了，告诉自己，上司都是对的。你必须适应他，因为他的管理出了问题，自有公司来管，由我来做决定。换句话说，他管你，我管他，明白了吗？”
的确如此，我管他，他管你，就这么简单。职场关系很复杂，但有时“简单”恰恰是处理复杂问题的一把利器。
心理要适应，因为没有哪个上司会带你一辈子
在职场中我们总会遇到上司更迭的事情，老上司走了，新上司来了。这种事情不以人的意志而转移，是所有企业和团队的客观规律。
铁打的公司，流水的兵，有时各个部门的主管乃至高层也是流水的。但对一些人而言，他刚刚习惯了某一个上司，新的上司就来了，他只好重新进入磨合期，心理上很不适合，工作中苦不堪言。还有一些人熟悉了过去的氛围，与新上司的习惯格格不入，便容易发生摩擦。有了矛盾后，可能还觉得上司不够专业。
这些例子在职场中屡见不鲜。
通常人们与新上司互相不适应时，总是习惯性地将责任归咎于上司，认为上司是在针对自己，觉得自己怀才不遇。事实真的如此吗？人们一定要接受一个现实，那就是不仅自己是流动的，上司也是流动的，没有哪个上司会带你一辈子，要调整心理，用职业态度面对上司的更替，努力适应、磨合才是我们应遵从的逻辑。
记住重要一条：上司不会适应你
你不适应新上司，新上司更不会适应你。这是最重要的一条。上司来到一个部门，他的主要任务是管好团队，并且对上负责，而不是对下面的员工负责。那么，他就没有理由讨好你，也没有义务给你太多适应、调整的时间。
只有庸人才想回到从前，或者企图让上司迎合自己的习惯。强者只会盯着未来，改变自己适应环境 。
这其实是一个无解且无聊的问题，新上司有足够的权力动用符合公司规定的手段保障他自己的利益，而且他也有足够的理由这样做。因此，当你迎来一个新上司时，要学会接纳、适应和理解，使自己达到他的要求。
关键是做好定位
作为一名员工，怎么去应对这种人事变化的新局面呢？关键是做好自己的定位：
第一，你是一名员工，本职工作是服从权威，不是挑战权威。
第二，对方虽然是新上司，但却不是新人。他的经验比你丰富，仍然是你的前辈。
第三，无论你对他的印象如何，都改变不了一个事实：他代表了公司高层来管理你所在的部门，他是主导者，而你是执行者。
这三条理解起来并不复杂，只要对自己的定位做好了，我们就能迅速地去适应新的上司，和他打好交道，共同把工作做好，并且一起打造部门（团队）新的行事风格和文化。