chapter seven



上司逻辑

如何与你的上司打交道?


跨部门表忠心?万万要不得!


公司某部门的实习生小男在我门外晃悠了半天,我招呼他进来,问他有什么事。

小男的眼睛里全是期待地说:“老板,我实习期快过了,也收到了转正通知,等正式工作后,我想到您主管的团队来继续学习。”

他话音刚落,我就干脆地拒绝:“我不能要你!”

小男不死心,继续说:“老板,我这个部门的赵经理做事太死板,太守规矩了,我觉得没意思。公司传说您是风云人物,当年创业时经常能神奇地谈下看似不可能的大合同,成了业界传奇,而且您又风趣又幽默,不是那么不苟言笑的样子,我很想跟着您好好学习,希望将来有一天能成为您这样的人。”

我放下手头的文件,严肃认真地告诉他:“幸亏我好说话,还能跟你讲几句道理,否则你的转正通知就要被收回了。真想学习,就一板一眼地做好工作,别迷信天才,也别向往什么传奇。赵经理是一位好经理,经验丰富,业务能力过硬,是一位非常优秀的实干派,你这样的新兵跟着他才有前途。另外看在你拍我马屁的份上,我再多教你一句,你这种跨部门来表忠心的行为是非常危险的,本质上是在找死,以后千万不要再有!如果再发生一次,没人能救得了你!”

和职场有关的书籍都会告诉你如何跟上司打交道,怎样跟上司搞好关系,在我看来最重要的一条原则,就是和你所在的部门领导站在一起,拧成一股绳。

员工忠心,部门的管理成本就会比较低,团队的凝聚力也强。但如果有的员工甘愿当赵志敬这样的人物,吃着碗里的,看着锅里的,时刻想着跳到别的部门,公司的管理成本就会急剧上升。

毫不客气地说,“身在曹营心在汉”的徐庶只适合在三国演义中受人膜拜,却不适合拿到现实当榜样。跨部门表忠心,既是盲目刷存在感,也是向上司暴露自己不忠诚的品质,很容易落一个两头不讨好。