有的人不管生活还是工作都习惯了光说不做，比如公司技术部门的佳佳。
同事都觉得佳佳很厉害，因为她硕士毕业，英语六级，还报了很多培训课程，有机会就认真充电，是公司出了名的学霸，也是“考证狂魔”，许多员工都羡慕得想和她一样去参加几个资格考试，多拿几个证书。但问题来了，佳佳在公司两年了，为什么还是一名普通员工呢？
她在工作中并没犯什么错误，但她每个月的业绩是最低的。她水平很高，说起理论来也头头是道，可是光嘴上厉害，无法学以致用，是嘴上的高手，行动的矮子。对一家公司而言，老板总是需要员工做出实实在在的成绩。
厉害不是说出来的，是做出来的。公司也不是学校，不看学分评价人，就算清华毕业的高材生，如果没有业绩也得靠边站。
第一，评估员工能力的最大标准，是你所负责的工作成果，而不是你写在纸上的想法 。挂在嘴上的厉害是虚的，能动手的厉害才是实的。管理者可以只动动嘴，员工一定要学会跑腿。就是说，要让自己成为优秀的实干派。没有技能证书并不影响工作的质量，只要你的动手能力强。
第二，好的结果要先从小事做起，不要一次目标太大 。凡是在自己责任范围内的事，要一件件努力做好。做到了这一点，你的嘴上不说，公司也能看到，老板也会记在心里。