有一次我找小宋找不到，最后发现他帮兄弟部门搬产品去了。
他放着自己手里的项目不跟，工作不做，却去忙着帮与自己无关的人搬东西，目的是为了表现一下，让人力资源部门的人看看自己有多勤奋，想多挣一点考核分。
我批评他：“你一个销售部门的业务精英，上人力资源部门的同事面前表现你搬东西的体能？”
小宋还有所不满：“您的意思是我不该在他们面前表现吗？”
我说：“表现没问题，但你表现不对就是瞎表现，你表现出对于销售技能的精通，拿出公司认为很棒的销售成果，公司一定给你奖金；如果你能表现出对于财务的专业，我也会放心地把钱交给你；如果你能表现对于公司的忠心，我会高兴地培养你。上面这些是可以表现的，但你偏偏想展示体力活，怎么着，你是想去库房上班了吗？记住这次教训，要知道自己擅长干什么，然后在这上面多表现，不要去你不擅长的领域瞎表现！”
现在不少人都是这样的状态——他们好像每天都有做不完的工作，时时刻刻在领导面前表现，比如经常性地加班到深夜，每次上司看到他时，他都在忙。但是细究他的工作，你会发现他的效率很差，正事没做几件，闲事做了一堆。这其实不是工作方法的问题，而是工作的心态不对。尽管忙忙碌碌，造成了一种他很勤奋的印象，实则没出几件像样的结果。
很多人问过我应该如何提高效率，以便能做更多事情的问题。我的员工也曾向我请教：“老板，我怎么表现才是对的？”
我一般会这么回复：人的时间有限，就以时间尺度而言，一个人的效率是很难真正得到突破性提高的。精力再厉害，他也只能将一天的13个小时左右的时间潜力挖掘出来。精力有上限，效率自然也有天花板。因此，我们唯一能够控制的就是少做一点无关的事情，多在与自己有关并且重要的工作上下工夫。
表现对了，工作效率才能提高，结果才能更好。