执一资本创始合伙人李牧晴在“投资人说”举办的活动上说：“我的投资准则，就是只往人少的地方去。因为人多的地方将有更大的概率被挤死，随大流只会让你往平均值靠近，取得中等的成绩。反向思考是一个永恒的策略，正如查理·芒格所言：‘反过来想，总是反过来想。’”另外，李牧晴建议创业者不要自己判别市场地位或产品好坏，更客观的做法是将评价交给市场，要记住自己是最容易被自己愚弄的人。李牧晴曾任鼎晖创投副总裁，参与投资链家、我爱我家等公司。
057
过去的成功不一定会增加未来胜利的机会
波兰社会学家齐格蒙特·鲍曼在其所著的《流动的时代》里谈到时代的不确定性和个人在其中的脆弱：“生活中即将走出的每一步都必须是对不同的机遇、不同的成败概率做出的反应，这就要求个体掌握一套不同的技能，或者对其生命资产进行不同的安置。过去的成功不一定会增加未来胜利的机会，遑论保证未来的成功；同时，过去被证明行之有效的行为方式必须不断被重新审视和修正，因为在环境改变的情况下，它们可能毫无用处，甚至还可能起反作用。比起牢记过去的行为、并根据从前所学建立的基础来制定人生策略，迅速并彻底忘记过时的信息和老掉牙的习惯对未来的成功更为重要。”齐格蒙特·鲍曼于2017年1月9日在家中去世，享年91岁。
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在某个领域深耕细作了很多年的人，很难在里面找到颠覆性的机会
早期风险投资机构First Round Capital的创始合伙人乔希·科普曼说，在相关行业里有过工作经验，有时会成为创业者的一个障碍。“那些在某个领域已经深耕细作了很多年的人，很难在里面找到颠覆性的机会。亚马逊的创始人没有图书行业的从业经验，爱彼迎的创始人没有做过酒店相关行业的工作，优步的创始人也不是出租车司机。”科普曼曾投资过职场社交平台领英和网络贷款平台OnDeck Capital。
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假装你是一个正在回顾人生的80岁老人
美国歌手泰勒·斯威夫特说，她在青少年时期得到的最佳建议是“考虑你的行为”。她说，假如你是一个正在回顾自己人生的80岁老人，你会知道，如果爸爸在早上8点叫醒你让你去吃早餐，十几岁的你会说“不，我要睡觉”，但等你到80岁回顾这一幕时“你会想和爸爸吃早餐”。她说：“我要考虑的，就是像这样的小决定。”
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我们无法决定出生在何处，但可以决定死在何处、以何种方式死
马云在马来西亚环球转型论坛上的演讲中说：“我们无法选择出生在怎样的家庭。如果你碰巧出生在比尔·盖茨的家族中，你很幸运。但不可能。我们无法决定出生在何处，但我们可以决定我们死在何处、以何种方式死亡。如果你想死在监狱里，很简单。如果你想去世时有很多朋友，你必须交到很多朋友，你必须改变你的性格、你的价值观，所有这些事情。生活不是工作；生活是你来到这个世界，在这里的一段旅程。我相信我们来到这个世界是来度假的。”
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多数人临终前的五大遗憾
多年从事临终病人护理工作的布罗妮·瓦伊陪伴许多病人度过他们人生最后的3～12个礼拜。她发现，当那些临终者被问到有什么遗憾的时候，回答几乎都是相同的。最常见的遗憾有五种。一是“真希望我有勇气过一种我真正想要的生活，而不是别人期望我过的生活”。“大多数人连半数的梦想都无法实现，等知道这都是由于自己的选择所致时，已经离死亡不远了……很少有人认识到，健康带来的是一种自由。等他们意识到这点时，他们再也不拥有健康了。”二是“真希望我没有花那么多精力在工作上”。这是瓦伊护理过的所有男性病人的一个遗憾，他们错过了孩子的青春期，没有很好地陪伴伴侣。“简化生活方式，不断地、有意识地做出选择，就有可能不需要你认为‘需要’的那种收入。”三是“真希望我有勇气表达自己的感受”。很多人为了与人和睦相处压抑自己的感受，结果“满足于平庸的生存，永远无法成为他们有能力做到的真实自我”。“说真话、改变原来的处世方式，会改进你和他人的关系，排除掉不健康的人际关系。”四是“真希望我一直保持和朋友们的联系”。临终者通常在临终前数周才真正认识到老朋友的好处。“很多人过于陷入自己的生活，没有给予友谊应有的时间和精力……当你面对着即将到来的死亡，金钱和地位并不是真正重要的了。到头来，一切都回到了爱和人际关系上来了。”五是“真希望我能让自己过得更开心”。很多人受阻于旧模式和旧习惯，临死才意识到开心是一种选择。“他们的情绪和物质生活中充满了所谓的‘舒适’。害怕改变让他们装作对现状很满意的样子，但内心深处他们其实渴望着再次放声大笑，再次犯傻。”
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如果犯错后感到痛苦，记住要进行反思
桥水联合基金创始人雷·达里奥身家156亿美元，他管理的桥水联合基金管理着大约1500亿美元的资金，连续六年成为全世界最大的对冲基金。他有超过200条的雷·达里奥法则，其中有一条说，如果犯错后感到痛苦，要冷静思考造成这种痛苦的心理原因，然后向客观、可信的他人求证，最终找到真相。达里奥认为这些是成长的痛苦，是可以从中受益的痛苦，不要试图匆忙结束它，而应该沉浸其中，深入探索。因为：第一，改变自己深层次的有害行为是非常困难的，但这是取得进步的必由之路；第二，要想成功，就要认识到有害行为和它带来的痛苦之间的联系。达里奥说：“拥抱失败是通向真正进步的第一步，这也是为什么在整个社会迭代的进程中，有一个相同的真理，即要先坦白，才能获得宽恕。如此往复，你就能学会提升自我，并从中获得快乐。”
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不需要跟自己个性相同的人共事
日本经营四圣之一、本田汽车创始人本田宗一郎在自传《奔驰的梦想，我的梦想》中说：“我始终认为不需要跟自己个性相同的人共事。如果对方跟自己个性一样，就不需要两个人，我自己一个人就够了。一个人如果不能同跟自己个性不同的人相处的话，就没有什么价值。”本田宗一郎举本田自己的例子说，提起本田，大家常说“技术的本田、销售的藤泽”。本田宗一郎与副社长藤泽武夫无论在个性还是特长上都存在巨大的差异：本田宗一郎身材不高，走路急促，藤泽武夫身材高大，走路很慢；本田宗一郎擅长技术，不擅长管理，藤泽武夫擅长经营，不擅长技术。经济学家周其仁也说过，提升认知的一个方法是鼓励争论，但是人往往并不喜欢别人挑战自己。这就会导致组织内部很多人都很像，而且互相模仿，无论在行为还是思维方式上。
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别太把上课当回事，重要的是旅行，与人接触、交谈，到处去看
清华大学经济管理学院教授宁向东分享了这样一个故事：有个老朋友家里有个读大学的孩子，要到国外做半年的交换生，全家人去问他的意见。宁向东对这个孩子说：“如果我对大学的认识没有大错误，名校给本科生上的课程，水平都差不多。好不会好到哪里去，差也差不到哪里去。就像麦当劳和肯德基，全世界的店都差不多。所以，找个好学校，选两门课意思意思，有个学生身份，是个‘有组织’的人，就行了。”他还特意跟人家强调：“别太把上课当回事，重要的是旅行，与人接触、交谈，到处去看。”如果不知道去哪里旅行以及看些什么，那就以博物馆和美术馆为线索。他还给了一个“四不要”原则：不要想着省钱，多请同学吃饭；不要怕逃课；不要老想着自己的专业也就是管理专业；不要太功利，老想着什么有用、什么没用。建筑大师安藤忠雄给年轻大学生的建议同样是：出门旅行。