要让“投资人”愿意和你的项目“勾搭”在一起。
那么作为一个投资人，他要了解、评估一个项目，必然有下面的问题要提出，我们不但要了解这些问题，还要了解通过这些问题，投资人想判断什么。
1.你是谁？（评估你的背景实力还有人品）
2.团队有谁？怎么分工的？（了解你们的管理模式和团队能力是否互补）
3.你是做什么的？（理解你们的产品与服务）
4.为什么要做这个？（有竞争切入点、有市场前景吗？）
5.你什么地方比对手强？（对竞争对手了解吗？）
6.这些优势有门槛吗？（有对方无法短期复制的竞争优势吗？）
7.你如何让“优势”与“需求”对接？（有打开市场的渠道吗？）
8.你满足这些需求能赚多少？（盈利模式成立吗？）
9.你能给我的回报以及可能的风险是什么？（你靠谱吗？）
在明晰了投资人对项目需要看的内容之后，你就需要把它们体现在这三个方面：
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《商业计划书》PPT宣讲版
路演宣讲与问答技巧