职业发展道路我们称为“外职业生涯”，与之相对应的则是“内职业生涯”，也就是职业所要求的知识、技巧、能力和素质。这两者是相辅相成的：“内职业生涯”需要通过“外职业生涯”来修炼和体现，“外职业生涯”离不开“内职业生涯”的支撑和推进。
1.个体学习和成长的逻辑
能力素质相对抽象，正因如此，对于它们的提升，不少人显得有些束手无策，但它们实际上也是有规律可循的。个体学习与成长的逻辑如图4-4所示：
图4-4 个体学习与成长的逻辑
居于核心的是内在的动力系统，包括一个人的理想、信念和价值观，它决定了行为的发端和持续。对于那些自身没有任何发展和提升意识的人而言，外部环境和引导有些时候还真的是徒劳。
有了动力还不够，思考分析也非常关键。问题思考与分析能力作为一种最重要的可迁移能力，是衡量一个人能力水平的重要指标，甚至没有之一。
然后是性格特质，为了更好地了解性格，并且在测评与反馈的基础上加以改善，我们可以结合较为科学的性格理论进行自我剖析，详情参考前文。
以上三种是所有行业、组织和岗位通用的，每个人都需要在这些方面进行自我评估、测评和反馈改进。具体到每一个不同的职业和岗位，肯定会有不同的要求，这些差异就集中体现在知识和技能方面。
2.不同阶段的学习提升需求
职场新人，更多的是要转变角色和意识，培养良好的工作习惯以及通用技能，同时积累岗位相关知识和经验；中层管理者，除了业务精进，还需要在管理、沟通和协调等方面加以提升；高层管理者，更加侧重的是在组织和战略方面的管控，需要在组织领导力方面加以提升。不同职业发展阶段的学习提升需求，如表4-4所示：
表4-4 不同职业发展阶段的学习提升需求
在互联网背景下的今天，真正的人才其实是很难被埋没的。
怀才不遇的事情不敢说没有，但其实是很少的，更多的是那些自以为怀才不遇，但其实并不是真的那么有才华的人。
因为有才华的评判标准不是你有多高的学历，或是如何学富五车、才高八斗，而是在社会分工与交换中，你到底能占据什么样的位置，具有什么样的价值，有什么样的成绩和表现。
差距本质
毕业后，不同人的差距是如何形成的——内部归因、成就动机与人际关系中利益的处理
除了运气和家庭关系，毕业后，不同人的差距是如何形成的呢？主要有三个方面。
一、内部归因VS外部归因
在个体成长与发展的道路上，最重要的一件事可能就是——把别人的问题转化为自己的问题。
我就遇到过这样的同事，在他眼里，问题基本上都是别人的：单位那个领导总是对自己颐指气使的，还特喜欢拍马屁，看到就烦；追了好几个女孩子都“悲剧”了，感慨现在的女孩子都拜金，之所以被拒都是因为自己没钱……
可我和他的领导交流过，他的领导人其实还不错，他所谓的“颐指气使”不过是安排工作，他眼里的上司“拍马屁”，其实是很好地贯彻上级的指令。至于被女孩子拒绝，没钱确实是一个原因，但真的不是唯一的原因，甚至不是最重要的原因。
人其实是有心理防御和保护机制的，以此来维护自己脆弱的自尊，以及下意识地推卸一些责任。
正因如此，很多人其实很难听得进不同的意见或者相反的声音，遇到问题时的本能反应也是归咎于外在或他人。
这很正常，每个人都或多或少有这个倾向。
可是，这种思维和心态是非常有害的，因为一旦我们有这种思维和心态，那我们就似乎看起来不必承担任何责任了，一切问题或关系都变成了“都是你（们）的错”。
是你们的问题，不是我的责任，所以我就不需要做任何改变，也就因此错过改进的机会了。
我们如果要真正改变现状，解决问题，实现自我提升，则必须转变过来——把别人的问题转化为自己的问题。
一旦你转变成这种思维方式，你就会看到很多以前看不到的东西。
●你不再抱怨公司的缺陷和不足，而是欣喜地发现：这些都是让自身价值变现的机会，否则你存在的价值和意义何在呢？
●你不再对薪资斤斤计较，因为你明白只要自身价值能够真正提升和体现，即使老板不加薪，外面的机会也不少。
●你不再局限于完成自己分内的工作，而是想着做更多的事情，承担更多的责任，因为这些都是你了解行业并进行自我价值提升的大好机会。
二、成就动机强弱
曾经有老板问这样一个问题：
有个月薪三千元的妹子，编的稿件漏洞百出，我怒拍桌子，她却回了句：“一个月三千元工资，你还想怎么样……”我该如何教育这样的员工，是直接开除还是教育呢？
下面一堆人冷嘲热讽，坚持认为妹子怼得非常正确。我拿多少钱，我就给你干多少活，如果钱没给到位，我那么拼干什么？
当然，我们不能说这种观点就完全是错的。但是，对于个人成长和职业发展而言，这真的是有害而无利。
倘若是我的话，即便暂时工资低，假如没有其他选择的话，我也会努力把这份工作做到最好。不是为老板考虑，而是为自己的将来着想。
倘若我们能把打工者心态转换为创业者心态，局面就会完全颠倒过来了。
这时候，工作就不再是一份聊以糊口的苦差，而是学习积淀、提升自我的平台。我们可以深入其中，了解行业和业务，提升技能，积累经验，甚至以后自己跳出来创业。
当然，你也可以不用创业，但这种心态仍然会使工作有较大的改观。而且，有了提升和积淀，做出了业绩之后，也是未来跳槽最重要的筹码呀！
不过话又说回来，除了观念和认知，还有个关键的因素，即成就动机。
每个人都想获得成就，但动机的强烈程度是不同的。
我们要区分伪成就动机和真正的成就动机，看以下四条。
●高目标：愿意接受有挑战性的任务和目标。
●主动性：不用他人监督和督促，而是自动自发和自我激励。
●坚持不懈：在困难面前不轻易退缩，而是积极努力、坚持不懈。
●持续改进：对工作精益求精，不断优化工作流程和方法。
如果你符合这四点，你就真正具有很强烈的成就动机。否则，那就是伪成就动机，或者说其实你的成就动机不强，只是你以为自己强而已。