“生产力”是马克思历史唯物主义的核心概念，从人出发解释其内涵。在实践科学发展观的过程中，必须坚持以人为本，发展社会生产力。中国互联网正处于向移动智能时代过渡的阶段。在这样的背景下，企业所面临的危险是被不断出现的新技术和新趋势淹没。因此，不断提升自身的创新能力便是企业存活的关键因素。
互联网的智能创新很适合人本经济观。[4]创新是互联网的核心竞争力，而作为创新主体的人则是企业的重要组成部分，企业指挥官和执行者的能力决定着整个团队的质量。在现代商业社会，要提升团队的创新能力，就要提升成员的创新生产力。
提升成员的生产力和创造力，要从成员对待事情的态度出发。心理学家维克多・弗兰克尔（Viktor E.Frankl）对人的情绪做了这方面的研究后说：“在任何特定的环境中，人们还有最后一种自由，就是选择自己的态度。”人的态度选择是自由的，选择积极还是消极的工作，很大程度上也是自由的。若在执行的过程中受到外部的压迫，就可能形成抵触情绪。
兴趣是人树立积极向上态度的前提之一，在兴趣的驱动下执行，不用督促，个人也会发挥出最大效率。企业或个人可以把执行任务当作出于自身兴趣玩的游戏，职场历程就是一场“打怪升级”。“寓教于乐”让学习对学生有吸引力，同样，将工作变得更有趣也会吸引员工的自主加入，从而不断提升工作效率。
世界上最具激励效应的畅销书作家奥格・曼狄诺（Auger Mandinuo）说：“生活成功的主要秘诀之一是每天保持对工作的兴趣，能够有持久的热忱，并能将每一天看得同样重要。”可以说，兴趣也是一种生产力。
马化腾曾经说过：“发现自己的兴趣、渴望、理想，专注地发挥自己最擅长的那部分，以研究的心态去尝试，就是有梦想有行动力的创业者，在哪儿都能创造和贡献自己的价值。这也是我们国家、我们民族重点倡导的创业精神。”可见由兴趣引发的工作学习，本身就会创造价值。就像马化腾说的：“玩是一种生产力。”在玩中找到乐趣，充分发挥自己的干劲，再把这种干劲放在执行中，就能达到事半功倍的效果。
2016年，一群“隐居”在故宫深处的“神秘人”因为一部横空出世的纪录片走进了大众的视野，顿时在大众心中掀起了波澜。这群神秘人各自有着精湛的手艺，为国家的文物服务，传承着博大精深的民族文化，他们便是故宫文物的“诊治医生”——故宫文物修复师。
这部纪录片不光让人们领略了各位大师的精湛技艺，也让大众感受到大师们的精神。王津便是其中的一位“医生”。这位戴着眼镜、温和谦虚的钟表组修复师被称为“故宫男神”。这位拥有精湛的钟表修复技艺的大师与钟表修复工作一开始结缘便是因为兴趣，而现在他成了钟表修复行业顶尖的专家。钟表修复的过程枯燥无味，总是没有尽头的反反复复，因此需要极强的耐心和专注力，这也是一般人不容易达到的，兴趣就显得尤为重要。工作的枯燥乏味是相对的，只要你感兴趣。
王津从小就喜欢拆装，一开始是拆装自行车链条。1977年，他进入故宫，被分配到钟表室，由此开始了自己越做越喜欢的故宫钟表修复工作，以至于后来他发现修复钟表就是他的梦想。哪怕现今的他即将退休，也仍然想继续从事相关工作。
在纪录片中，面对记者的提问，他回答道：“从事钟表修复四十年，当干到一定程度的时候真是越来越喜欢，觉得这就是自己的事情。像我们在宫里修复钟表，当看到库里还有那么多待修时，心里就有种急迫感。当修复好的钟表在人们面前展示，恢复了它们的生命时，也是非常有成就感的一件事情。所以，我一直热爱这个行业，也不觉得做的时间长，尤其是看到中国收藏的钟表在世界上是独一无二的。”
这便是兴趣加深之后的力量，因为感兴趣，就自发地不断提升自己的生产力，同时也在执行的过程中不断得到自我满足，成就自己的理念和精神。这也就是现代人常说的“匠心精神”，这种由兴趣培养出来的“匠心精神”是推动生产力前进的第二步。其实就腾讯来说，就有无数因为兴趣产生的生产力。“QQ不是工作，是兴趣”，腾讯的创立就是因为马化腾对信息技术拥有与生俱来的热情。这热情一路伴QQ成长至今，也是马化腾的创业初心，他觉得个人兴趣和改造社会的热情比改善个人财富状况更重要。
也是因为个人兴趣，马化腾做出了许多让人不解的决策。QQ研发之初其实并不是一帆风顺，很大程度上其实就是基于马化腾的个人喜好。在1999年2月，当马化腾提出研发QQ时，腾讯的股东们是强烈反对的，因为腾讯初始是以开发和销售“BP机寻呼系统”为主，而QQ在当时没有自己的盈利点，股东们觉得它是累赘，它也确实在后来很长一段时间里不断花费着公司大量的人力物力却仍未盈利。毫不夸张地说，如果不是马化腾对QQ的兴趣一直不减，今天的我们见不到那只胖胖的企鹅。
兴趣是一种生产力，它能提升人员的执行能力和积极自主的学习能力，从而驱动出更好的执行。爱因斯坦说：“兴趣是最好的老师。”它能引领你去探索，不断寻找属于自己的执行方式，提升生产效率。
兴趣驱动执行与沉溺玩乐有很大的区别，前者是将工作任务与自身兴趣相结合以提高生产效率，后者却只追求享乐安逸。我们应当从培养兴趣开始，不断在执行过程中加深自己的兴趣，从而形成自己的执行精神和理念，提升生产力。