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团队VS公司,谁的目标更重要?




只有目标一致,劲才能往一处使。那么当团队的目标和公司的目标发生冲突时该怎么办?这时,我们应该把公司的目标分为大目标和小目标。大目标是公司的长远发展,小目标是公司近期的项目任务完成。大目标上是不可能冲突的,就算一个公司的团队再多,所做的一切也都是为了给公司带来利益,而不是想着法子拖垮公司。而在小目标上,一个大公司同期会有很多个项目,这些项目有可能是竞争的状态,这个时候难免会发生目标冲突。

项目繁多,公司必定会有重点项目和非重点项目。就好像腾讯在做手游的时候,同期那么多款手游,必定是有主推手游的,这个主推手游也算是团队的近期目标之一,但是其他没能被重视的手游难道在自己的研发团队中就不重要了吗?并不是这样。每个团队必然把自己的项目看作是最重要的,并且还想与公司主推的项目争个高下,以证明自己的团队是很厉害的,团队的项目并不差。

当目标发生冲突的时候,必然有一方要妥协。哪一方妥协,不应该由“暴君政策”来决定,而应该由一个统一的理念来决定。它基于公司和团队的一个统一目标,可以看作是比小目标再高一层的中等目标。腾讯的这些项目主要面对的是用户,所以就以用户价值作为标准。

现在的企业大多是民主的,大家讲求合作精神,彼此尊重,互相商量,求同存异。腾讯的大决定也不是由马化腾一个人就能拍板的,而是几个联合创始人在一起开会,经过讨论才能做出一个最终的决定。

作为一个领导者,应该具备长远看问题的眼光,而不是仅仅局限于眼前,应该有大局意识,而不是各居其位,各说各话。

2013年,腾讯决定打入手游市场,准备推出的就是“天天系列”的游戏。腾讯让微信和QQ两个平台同步推广,既能为游戏积攒用户,也能让一些没有账号但玩游戏的人申请QQ或者微信的账号。

因为是腾讯推出的第一款手游,公司对它不可谓不重视,甚至还专门成立了一个工作室,招贤纳才,就是为了能让它为腾讯打开手游市场。当时腾讯同时选定了两款游戏进行开发,投入了大量的资金以及人力,而这些投入也算是不负所望,《天天爱消除》在一个月的时间内就已经进入测试阶段,并且反响不错。然而正当《天天爱消除》准备正式推出的时候,却被另一个小游戏给“截了胡”。

自微信更新了5.0版本之后,文艺调的欢迎页不见了,取而代之的是一款涂鸦画风的小游戏——《飞机大战》。《飞机大战》一出,众多的微信用户沉迷其中,微信朋友圈也被《飞机大战》给刷了屏。有这么多人沉迷其中,不得不说,这款游戏虽小,却是极为成功的,它甚至还为微信拉来了不少用户,这些用户注册微信的主要目的就是玩这款游戏。

然而大家不知道的是,这款小游戏是仅仅靠一个人花了七天的时间开发出来的。且不说这期间它有没有受到腾讯领导层的重视,但它的确是抢了《天天爱消除》的风头。

《飞机大战》和《天天爱消除》同为休闲游戏,他们的用户群体是有重叠的。人的精力都是有限的,把时间花在了这款游戏上,就没有时间去玩另一款相似的游戏了。《飞机大战》比《天天爱消除》先推出几天,自然会对后者造成影响。

目标冲突了吗?冲突了。腾讯主推的是《天天爱消除》,却被同公司没有花多少人力、物力的小游戏抢了风头。但无论过程如何,即使《飞机大战》抢走了《天天爱消除》的用户,管理者也不会因此轻看一个人研发出的产品的效果。腾讯开发“天天系列”手游的目的是打开手游市场,最终目的是抢占市场,赚取利润,而《飞机大战》实现了同样的效果。作为一个道具收费的游戏,它同样能为腾讯带来收益。目标虽然有冲突,要达到的效果却是一样的。

由此可见,目标冲突其实不重要,重要的是最后能不能统一理念。只有理念统一了,才能解决根本矛盾。