心理学上有一个名词叫“投射效应”，它认为，你的生活是你的镜子，相当于你的另一半，都是由你的内心创造出来的，你的一切都反映在你的投射中。
实际上，这个说法很好理解，好比那句有名的网络流行语：你是什么样的人，就会吸引什么样的人。这是一个投射反应，像镜子一般，你周围的世界都是由你创造出来的。这个创造如同佛教的因果，现在发生的，是你以前的果，即“果是过去因，因是现在果”。
我们经常会说“字如其人”“文如其人”“画如其人”等。和一个人相关的事物，里面都透露着这个人的气质。
而腾讯这家公司所透露出来的企业气质，无不浸透着其创始人的品质。
腾讯的5位创始人中，除了曾李青性格外向外，马化腾、张志东、许晨晔和陈一丹从中学起就是同学，都是技术型人才。
在BAT中，腾讯似乎是最低调的一个。马化腾曾说：“我的性格决定了腾讯显得保守了些，我信奉的原则是做最有把握的事情。”他就这样安安静静地做自己的产品，伺候这只戴着围脖的胖企鹅，一口口把它喂大。
一个人有什么样的价值观，就会有什么样的作为。无论是在创业过程中，还是在企业经营过程中，愿景再宏大，没有相同的价值观，人们也很难走到一起。腾讯公司的价值观似乎更低碳环保一些，他们一直秉承着正直、进取、合作和创新的理念。而代表其形象的是四个动物组合，被戏称为四大神兽：第一是长颈鹿，第二是海燕，第三是犀牛和犀牛鸟，第四是鹦鹉螺。
长颈鹿——正直
没错，就是那个儿童故事里能吃到长到墙外的树叶的长颈鹿。当然，它代表的不是吃，而是正直。
《韩诗外传》卷七有云：“正直者顺道而行，顺理而言，公平无私，不为安肆志，不为危激行。”这意味着，你要有勇气坚持正义，要敢作敢为、勇于担当，要坚信自己的理念，要不为强权所趋，要不为小利所动，要不因安逸而放纵心智，要不因危境而改变节操。
马化腾对员工的要求是：“做人要德为先，正直是根本；尊重自己，尽量做好工作的第一要求；一个企业只有团队优秀，才能真正成就个人的优秀，只有上下团结一心，才能不断追求优秀的合作境界。”
正直是什么？遵守国家法律与公司制度，绝不触犯企业高压线；做人德为先，坚持公正、诚实、守信等为人处世的重要原则，用正直的力量对周围产生积极的影响。
海燕——进取
“在苍茫的大海上，狂风卷集着乌云。在乌云和大海之间，海燕像黑色的闪电，在高傲地飞翔。”高尔基的《海燕》在每个人的心里留下的痕迹都犹如石刻般，这个由腾讯全体员工一致票选出来的“进取”代言人真实地体现了他们心中对进取的理解——不惧艰苦，勇往直前。
进取就当像海燕那样：尽职尽责，高效执行；勇于承担，主动迎接任务和挑战；保持好奇心，不断学习，追求卓越。
犀牛和犀牛鸟——合作
我们在看《动物世界》时，总能看到犀牛那灰不溜秋的长满褶子的皮肤上面落着几只鸟，那些鸟在不停地啄着犀牛的皮肤。放心，鸟儿不是在攻击犀牛，而是在帮犀牛杀虫。犀牛的皮肤虽然糙厚坚实，但皮肤的皱褶之间却又嫩又薄，一些体外寄生虫和吸血的蚊虫便乘虚而入。
而犀牛鸟正是捕虫的好手，它们成群地落在犀牛背上，不断地啄食着那些企图吸犀牛血的害虫。除了帮犀牛驱虫外，犀牛鸟还担任着犀牛的警卫工作。若是有敌人悄悄地前来偷袭，犀牛鸟就会飞上飞下，叫个不停，提醒犀牛注意，犀牛也会意识到危险来临，及时采取防范措施。
这种互利共生的关系才是保证双方能长久生存下去的主要因素，而这也更形象地诠释了合作的意义。合作的内涵是：具有开放共赢的心态，与合作伙伴共享行业成长；具备大局观，能够与其他团队相互配合，共同达成目标；乐于分享专业知识与工作经验，与同事共同成长。
鹦鹉螺——创新
国家博物馆的展厅里，有一只极其普通的白色海螺，可它却有一个专属的玻璃柜，因为它向左生长的螺纹是全世界独一无二的。在海底世界里，生存是唯一的本能。诞生于5.3亿年前的鹦鹉螺，是世界上最古老的软体动物，背着“活化石”之名，曾一度称霸海底。
鹦鹉螺初生时沉在海底，生长过程中螺仓逐渐增多，慢慢充气，浮出海面。人类根据这样的特征造就了第一艘核潜艇。腾讯以这样的生物特征和螺旋造型，象征他们的创新观——不盲目，一步一个脚印，螺旋式发展。如果没有创新，鹦鹉螺无法“逃离”深海，见不到外面的世界。而对于腾讯来说，创新的目的是为用户创造价值。在腾讯，人人皆可创新，事事皆可创新，腾讯人敢于突破，勇于尝试，不惧失败，善于总结。
乔布斯说：“文化不是纸面上怎么宣传，而是信仰什么，如何思考，如何做事。”那么，文化就是企业里面一群什么人，用什么方式，有什么思想，做什么事情。
尽管马化腾学会了幽默与自嘲，但他的腼腆依然从带着金丝边眼镜的脸上流露出来。他依然低调地埋头于自家的产品之中，依然不依不饶地在深夜回邮件到天空泛出鱼肚白，对产品的细节、美工、性能给出尽可能详尽的意见。
毛大庆曾在朋友圈里写下他对于企业文化的理解：做一个企业最难的、也是必须小心呵护培育的，是企业的文化，“内化”于员工中的文化，而不是老板嘴上或者公司文件里的文字。有没有文化和有什么样的文化，会引导企业走向不同的结果，这也是企业最基本的社会责任。
“人品好，我几乎有点偏执地强调这一点。我们几个创始人都喜欢简单，不喜欢搞政治化，哪怕你说我不懂也好，我就是强调简单。人品第一，就算能力再强，人品不行也不敢让他进来，这是腾讯价值观的第一条。”马化腾对员工的这个要求完全体现了技术出身的人的单纯，技术出身的人不谙熟复杂的人际关系，也不会倾注过多的精力在这上面。所以，腾讯的大环境才会呈现出这么简单的氛围。
许晨晔是腾讯5位创始人中接受采访最少的，他谈起当初为什么做腾讯时说：“虽然我们毕业之后接触并不太多，但是我们知道各自的风格。我虽然不知道要做的事情能到怎样的程度，但是我知道大家肯定是认认真真、无休止地去做，不会说是打打闹闹玩一会儿、做来做去没有下文的那种，所以这个事情我就值得参与。当时并没有其他特别的想法，就是觉得这个事情做了不会浪费时间，所以大家都很爽快地答应了。”有时候，动机太多了，反而做不成事。因为你的目的不单纯，你的思路就会迷惑你的眼睛。
作为腾讯的创始人之一，张志东在腾讯上市时拥有6.43%的股权，账面财富为4亿港元，却长期开着一辆20万的宝莱，一开就是十几年，让人不免心生敬意。物欲横流的社会，有人居于富贵却能做到只有生活、没有物欲，难能可贵。