佛教讲究戒律，去除杂念、贪念，方始修身。如果你不守戒，你的生活就不会有安宁，你守了戒才能够清除障碍和执着。
如谷歌的“不作恶”——不要作恶，我们坚信，作为一个为世界做好事的公司，从长远来看，我们会得到更好的回馈，即使我们放弃一些短期收益。大道至简，却是对人性最大的挑战。
陈一丹在腾讯不那么耀眼，却扮演了灵魂人物的角色。他负责腾讯的行政、法律、政策发展、人力资源以及公益慈善基金事宜，管理机制、知识产权及政府关系也由他协调，财务、内审也在他的职权范围内。这样的工作应该是由圆润练达的人负责才对，可事实上，陈一丹的性格刚好相反，他很稳，温和低调，有着和年龄不相符的成熟稳重和卓识远见，他一手打造了腾讯的管理体制和员工福利制度。
“管理和发展企业，在内部最重要的还是营造一种根深蒂固的正面文化，就是我们的企业文化。”
说到底，做企业，还是做人。
陈一丹说：“每一个企业、每一个组织、每一个个人都应去做一个有爱的人、有正能量的人，每一个人、每一个机构都应运用自己自身的核心优势去发挥力量，推动更多人去从善如流，培育和凝聚正能量。”
在飞亚达大厦三楼会议室里挂着一幅《五马图》，这是曾李青离任时请广东一位知名画家画的，图中五匹骏马神态各异，驰骋于天地之间。曾李青的这份礼物可谓用心之极。他是第一位离开腾讯的创始人，他大开大合的作风和直爽外向的性格是另几位创始人不能比拟的，这也恰恰弥补了技术出身的另外几人的不足。高大的身材和果断的言语，让他在创业初期被屡屡错认成马化腾。
马化腾管产品，张志东管技术，曾李青管市场，陈一丹管后方，许晨晔管门户网站。就像五角星的五个角，各管一方，照亮了中心的璀璨。这样的搭配也是不少创业公司最为渴求的，创始人各展所长，又相互互补，养成了腾讯自由、简单、不失控制感的文化氛围。
心理学家做过研究，当人们可以自由地进行选择，并拥有自主权的时候，心情才是最愉悦的，这种愉悦感超过了人们占有财富所获得的快乐。
在腾讯的工作环境下，你可以自我调节紧张的工作节奏，你可以随意看QQ而不用担心背后有主管的眼睛，你可以到论坛灌水也许还能碰到老板跟帖。玩玩呼啦圈、做做瑜伽或者躺沙发休息一下，这些都不用担心会因违反公司纪律而被扣工资。即便加班，腾讯也会为员工提供优渥的福利。公司的盈利从来不依靠克扣员工工资，把选择权交给员工，才是自由的最佳体现。
3Q大战中有这么一个细节，生死存亡之际，腾讯做出“不兼容页面”的决定，所有用户面前都有两个“卸载QQ”和“卸载360”的选择键，设计人员递交的第一个方案是两个选择键的字号一大一小，马化腾提出修改意见：“两个选择键的字号一样，给用户一个公平的选择。”有高管提出反对意见，并举例说，1年前360在与金山的竞争中也有过类似的行动，“卸载金山”的字号比“卸载360”大好多。马化腾涨红了脸，情绪激动地一锤定音：“一样大。”
在进行选择时，人们往往会倾向于字号大的选项。大多数人并不知道自己最正确的选择是什么，也不会花费精力去思考，他们会下意识地去点字号较大的选项。而“一样大”的做法，就是把两个选项公平地摆在用户面前。生死存亡的关头，考虑的却是对敌人是否公平，自信和修养不言自明。
简单直接，才是做人的高端境界。