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第三节 心中有爱




在提出开放战略之后,腾讯塑造出了一个有爱的形象。在一些紧急事件的处理上,腾讯公关越来越快速、熟练。不管是语言还是行动,腾讯公关开始展现出柔软和感性的一面。

2015年,“微信运动”“QQ健康”发起捐赠步数活动,网友每天只需行走一定量的步数,就可以把步数按一定比例兑换成相应的金额,由企业出资捐助给需要帮助的人。很快,千万网友就加入了这个非常有意义的慈善活动中,把更多的爱传递给世界。相较于以往大笔大笔的捐款,这样的小公益反而更能让人感受到爱的意义,这就是腾讯的点滴改变。

这种爱不是一天形成的,它原本就存在,而且随着时间的累积,爱也在发生变化。腾讯的爱,曾经是不懂表达的沉默,然后经历了强烈得让人反感的阶段,最终变得厚实自然。在这个过程中,腾讯从爱自己、爱员工,再到爱用户、爱互联网世界,完成了从小爱到大爱的升华。

在QQ疯狂烧钱的那些年,腾讯没有放弃对它的“喂养”,这是腾讯对自己的爱。因为相信这个烧钱的小东西能够带来美好的希望,所以才用爱去浇灌,使它能够活下来并茁壮成长。

马化腾曾说:“对腾讯来说,业务和资金都不是最重要的,业务可以重新拓展,资金可以吸收。最重要的是人才,人才是不可替代的,这是腾讯最重要的财富。”世界上所有优秀的企业家,无不珍视人才的价值,而且他们都是培养和管理人才的大师。

腾讯惬意的工作环境、优厚的员工福利,人们早有耳闻。2016年11月11日,腾讯成立18周年,公司为在职员工、离职员工、外包人员和公司服务人员准备了总额约3000万元的现金红包,单个红包金额188~1888元不等。马化腾讲:“腾讯18年来,我更多想讲的是感恩,感恩所有的同事们。”类似这样的福利,在腾讯很是常见。如果要一一列举,恐怕要讲很久。

腾讯从诞生至今,从来不缺爱的能力。这家公司所走过的弯路,是在懵懂的时候,没有找到表达爱的最佳方式。

一家以产品为重心的互联网公司,如果对用户没有足够多的爱,不可能设计出让用户爱不释手的产品。腾讯的产品总能给用户更好的体验,这不仅源自工程师的专业技术,也源自腾讯对用户的爱。

公关所要表达的,就是对用户情感上的关心和爱护。与用户进行爱的交流,才能与用户彼此信任、彼此关心。其实,社交沟通一直是腾讯的强项,QQ和微信两大强势产品,都是基于社交而来的。可以说,与人沟通、和用户做朋友,对于腾讯来说不是难事。

爱自己,能够让自己变得更好;爱员工,可以让员工为公司创造更大的价值;爱用户,能够让公司走得更坚定长远。但仅仅有这些爱,是不够的。腾讯能够成为中国互联网公司的巨头,支持它一路前行的信念,是对互联网世界的大爱,是对成为受人尊敬的互联网公司的强烈渴望。

2015年,在第十二届全国人民代表大会期间,马化腾提出《关于以“互联网+”为驱动,推进我国经济社会创新发展的建议》。他提议,应当从顶层设计层面制定国家的“互联网+”发展战略,利用互联网平台,通过信息通信技术把互联网和各行各业(包括传统行业)结合起来,在新的领域创造新的生态。之后,在2015年《政府工作报告》里,“互联网+”被列入国家的行动计划。

在《互联网+:国家战略行动路线图》一书中,马化腾写道:

我一直认为,互联网不是万能的,但互联网将“连接一切”;不必神化“互联网+”,但“互联网+”会成长为未来的新生态。

连接,是一切可能性的基础。未来,“互联网+”生态将构建在万物互联的基础之上。

随着移动互联网的兴起,越来越多的实体、个人、设备都连接在了一起。互联网已不再仅仅是虚拟经济,而是主体经济社会不可分割的一部分。经济社会的每一个细胞都需要与互联网相连,互联网与万物共生共存,这成为大趋势。

这是腾讯对互联网世界的大爱。可以看到,马化腾正引领着腾讯走向更大的世界,同时也承担了更大的责任。这样的大爱,将开创未来的新境界。而在未来,可以想象的是,腾讯公关将和腾讯的一言一行愈加融合。不管是面对政府、面对用户,还是面对同行,腾讯都将以更真实的形象出现,获得世界的认可和支持。